试验室人员岗位责任制及管理制度
试验室人员岗位责任制
1主任(兼技术负责人)岗位责任制
1.负责试验室全面管理工作,认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规,执行公司制定的有关规章制度。
2.审核并签发试验报告,对签发的试验报告负技术责任。
3.经常检查、总结试验工作,针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。
4.加强对试验人员的业务技术培训,努力提高全室人员的技能和业务素质,保证试验人员持证上岗。
5.经常深人施工现场,熟悉工程进展及工程结构,了解顾客对产品的需求、期望和抱怨,不断提高技术与管理水平。
6.根据检测需要及时添置仪器设备,保证仪器设备的配置及其精度满足检测要求,并始终处于良好的运行状态,严格按检定周期检定计量仪器设备。
7.负责混凝土配合比的设计,组织试验人员试配,及时提出生产用混凝土配合比,保证所出具的配合比既满足设计和施工要求,又经济合理。
解决技术难题,做好技术储备工作。
8.负责外部技术的协调工作,善于处理工作中存在的各种问题。
9.经常进行混凝土生产检查,检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。
10.应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查,不断提高检测工作质量和完善质量记录。
2质量负责人岗位职责
1.协助主任做好试验室的日常管理工作。
2.及时掌握新规范、新方法,努力提高专业技术水平,指导试验员正常开展各项检测试验工作。
3.审核试验报告,对所签发的试验报告正确性负责。
4.经常开展生产用混凝土配合比的验证工作,当原材料有显著变化且不能满足设计和施工要求时,应及时向主任汇报。
5.负责制定高强度、高性能及特殊混凝土的“作业指导书”,并做好实施指导工作。
6.加强生产过程的监视,经常深入施工现场,熟悉工程结构,了解施工工艺,根据需要及时调整混凝土配合比。
7.熟悉本岗位的工作内容,制定质量控制措施,提高解决疑难问题、处理质量问题的能力。
8.定期对原材料质量和混凝土质量进行分析,分析一个统计期内原材料和混凝土的质量变化,提出存在的问题和改进措施。
9.负责建立试验仪器设备档案,监督仪器设备的维护、保养和“三色”标志情况,保证检测工作所使用的仪器设备符合规定要求,运转正常。
10.检查检测工作环境卫生,确保仪器设备摆放有序。
11.及时向主任汇报检测质量情况。
3质检组长岗位职责
1.负责混凝土出厂检验和交货检验的具体管理工作,配合车辆调度,确保混凝土浇筑的连续供货。
2.熟悉混凝土配合比设计和拌合物性能试验方法,根据骨料含水率,负责将“生产用混凝土配合比调整通知单”及时下达到生产部。
3.负责生产时的配合比计量输入复核,确保数据准确无误,并做好混凝土的“开盘鉴定”工作,严格按有关规定调整配合比,保证出厂和交货混凝土拌合物状态符合要求。
4.负责出厂检验和交货检验人员的工作安排,供应过程中应随时与他们保持联系,确保供应速度与施工速度相协调。
5.随时监督检查生产配合比计量、原材料的使用、搅拌时间及混凝土出厂2
检验试件的留置是否符合要求,发现异常问题应及时处理,必要时向主任、质量负责人汇报。
6.认真做好“站内值班记录”。
7.指导、监督班组其他人员工作质量,对人员的工作表现及时考核,提出奖惩建议和意见。
8.做好换班时的交接工作。
4试验组组长岗位职责
1.全面负责试验组的日常管理工作,确保检测及时、数据准确真实、记录清晰完整。
2.随时了解原材料进厂情况,领导试验人员按现行国家有关标准、规范进行原材料进厂的复试工作。
3.负责按要求开展试验员间和试验室间的能力对比试验,认真分析产生误差的原因,努力提高检测水平和精度,并妥善保存相关记录备查。
4.必须做到原材料的试验批次和数量与进厂台账、见证取样单、试验台账、试验委托单及试验原始记录相一致。
5.随时检查主要试验仪器设备的运转情况,按要求做好运转记录和检测环境有温、湿度要求的记录。
6.对试验数据的真实性、正确性负责。及时组织试验人员进行不同龄期试件的试验。
7.严格按操作规程使用仪器、设备,做到事前检查、事后维护保养,保持检测环境清洁卫生。拒绝与检测无关的物品放人室内。
8.试验原始记录要做到字迹清晰、不得涂改,妥善保管质量记录,及时移交资料室存档。
9.加强原材料的检验工作,紧盯原材料质量变化,产情况,经常开展“生产用昆凝土配合比”的验证工作,挥以试验指导生产的作用。
10.负责按地方主管部门规定要求,及时将材料送有相关资质的对外检测机3
构检验。
11.及时向资料室提供试验原始记录,配合资料室做好技术资料工作,保证需方满意。
12.应随时向主任、质量负责人汇报检测工作情况。
5试验员岗位职责
1.遵守劳动纪律和各项规章制度,服从领导。
2.严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作,做到及时准确。
3.加强标准规范和试验方法的学习,不断提高检测水平,认真做好各种质量记录,对试验原始数据的正确性负责。
4.严格按操作规程使用试验仪器设备,随时做好试验仪器设备的维修、保养,保证仪器设备处于正常的运行状态。
5.有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预;有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。
6.负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录,对有温、湿度要求的环境,严格控制确保达到要求,并做好相关记录。
7.负责混凝土试件的脱模、、编号、养护和试验工作。
8.随时保持试验环境、试验设备清洁卫生,用具摆放整齐,与工作无关的物品不得带人工作场所。
6出厂检验员岗位职责
1.严格遵守各项规章制度,服从组长安排。
2.熟悉检验规则,严格按有关规定要求进行混凝土拌合物的出厂检验与试件标识,并做好相关记录。
3.对成型的混凝土试件真实性、代表性负责,不得弄虚作假或漏样。
4.认真按要求做好砂、石含水率的测定,及时将信息反馈当班组长,为当班组长调整生产混凝土配合比提供准确依据。
5.协助质检组长做好混凝土开盘鉴定工作,当同一配合比混凝土拌合物和4
易性较稳定时,每车也应进行目测,同时观察黏聚性和保水性。
6.混凝土出厂坍落度的控制应以“生产用混凝土配合比通知单”为依据,并经常测定坍落度损失,准确掌握出厂坍落度,对不符合要求的混凝土拌合物不得放行出厂,发现异常情况应及时向主管领导汇报,不得擅自处理。
7.负责收集、整理相关的质量记录,及时移交资料室存档。
7交货检验(现场调度)员岗位职责
交货检验人员要有强烈的形象意识,其谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,也是企业形象的再现。因此,要克服困难,努力提高服务质量,塑造良好的个人和企业形象。
1.自觉遵守各项规章制度,努力做到现场服务让需方满意。
2.到达施工现场必须穿公司统一工装,戴好安全帽,随时注意安全。
3.熟悉交货检验规则及试验方法,积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作,认真填写“交货检验记录”,并及时交资料室保存。
4.当混凝土拌合物质量不能满足施工要求、供应速度与施工速度不协调时,或浇筑过程中出现异常情况等,应及时将信息反馈当班组长,以便得到及时处理和解决。
5.阻止施工单位向混凝土中任意加水。
6.混凝土浇筑结束前,应对混凝土的需要量进行准确估算,防止浪费。
7.混凝土供应量按施工图纸计算的工程,应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致,当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不符时,应及时向有关领导汇报。
8.对施工现场成型的试件,应及时做好标识和取样记录,并负责妥善将试件运回试验室。
9.发现施工单位对浇筑后的混凝土结构及试件的养护不当时,应及时与相关人员进行沟通,尽力避免问题的发生。
10.做好现场值班记录。
8资料员岗位责任制
1.根据现有试验资料,按“生产任务通知单”要求,及时打印技术资料,并提供给需方。
2.向需方补报的28d龄期试验报告,应在试验结束后十天内提出并移交经营部,由经营部送到需方。
3.负责及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。
4.认真复核打印的每一份试验报告,保证试验数据、结论与原始记录相一致。
5.负责各种文件和资料以及质量记录的整理、归档和保存,不得随意办理借阅、复制手续。
6.需销毁过期文件和资料及质量记录时,应提出书面申请,经试验室主任批准后,方可处置。
7.负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作,并报送主任和质量负责人。
8.拒绝无关人员随意进入资料室。
9抽样人员岗位职责
1.严格按照有关规范、标准认真抽取试样,按时完成受检产品的抽样任务。
2.产品质量检验抽样记录必须填写准确、工整。
3.负责样品的包装、运输和样品的入库、交接工作。
4.对所抽样品的代表性、真实性负责。
5.承办试验室领导交给的其他任务。
10样品管理员岗位职责
1.负责抽(送)样样品的登记、编号、留样、发放和处理工作。
2.严格按照有关规定期限保存样品,做好登记和处理工作。
3.对保存样品的失真、丢失和保管不善负责。
4.保持样品的清洁卫生,做好防潮、防火、防盗工作。
5.销毁过期样品时,应请示质量负责人批准。
二、试验室管理规章制度
试验室必须建立完善的各项规章制度,这是保证检测工作能够正常进行的基本前提。
1试验室管理制度
为了保证检测的准确性和有效性,需对人员、设施与环境加以控制,根据有关要求特制定本制度。
1.试验室是进行检测的工作场所,必须保持清洁、整齐。由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。
2.试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西,不允许做与检测无关的活动,不得堆放与检测无关的物品。
3.非检测人员未经同意不得随意进出试验室。有温、湿度控制要求的,检测人员也应避免频繁进出,以免影响环境条件的控制。
4.建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次。
5.做好节假日人员值班安排,保证标准养护室处于正常控制范围,确保必要的检测工作正常进行。
6.仪器设备的零部件要妥善保管,连接线、常用工具应排列整齐。
7.建立不合格晶试验台账,出现不合格项目应及时向主管领导报告。
8.不得带电作业,电源线应排列整齐,不得横跨过道。
9.仪器设备应保持状态完好,使用完毕应立即填写相应的使用记录,如有异常情况,检测人员应及时向领导请示处理。
10.试验室应设置消防设施、消火栓或灭火桶,任何人不得私自挪动位置或挪做他用。
11.检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处,不能随处放置,以免混淆、丢失、损坏;特殊样品应采取有效防护措施,防止样品污染变质或对环境造成危害。
12.各类图书、文件、标准以及记录表格,应由资料员统一管理,正在使用的应由试验员妥善放好,不得随意乱放。
13.为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全,试验人员应严格遵守有关安全管理的规定。
14.工作人员离开岗位时,要认真检查水、电是否关闭;离开检测室时要关好门窗。
2试验工作质量控制规定
1.严格按现行国家标准、规范的试验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检验和交货检验,对原材料及混凝土的质量负责。
2.在试验过程中,试验人员一般不应少于2人,记录人员采用复颂法,以防止数据在传递过程中发生差错。
3.定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作,并按时上报有关领导。
4.负责收集与混凝土有关的新技术、新产品信息,并积极进行技术开发、创新和技术储备。
5.发现生产过程中存在重大问题时,质检人员有权暂停生产,并提出处理意见。
6.严格执行公司制定的有关质量管理的规定,负责试验室人员的组织、教育、管理工作,不断提高人员的质量意识和业务素质。
7.负责及时向需方提供必需的各项技术资料。
8.因停水、停电而中断的试验,凡影响质量时,必须重新进行试验,并将情况记录在案备查。
9.因仪器设备故障损坏中断试验时,可用相同等级满足试验要求的代用仪器重新进行试验,无代用仪器设备且一时无法修复时,应及时送到有对外检测资质的机构进行检验。
10.试验工作失误或试件本身的原因造成试验数据失真,所有试验数据作废,8
重新取样试验,试验报告以第二次试验数据为准,并由试验人员写出事故原因,当不能重新取样试验时,应对材料的使用作追溯性检测。
11.试验室应布局合理,相邻区域如有互不相容的检测工作时(如灰尘、电磁干扰、辐射、温度、湿度、光照和振动),应进行有效的隔离,并采取措施防止交叉污染。
12.试验结束后,检测人员应对全部试验数据进行认真整理、计算和审核。
3原始记录管理制度
原始记录是试验检测过程的真实记载,不允许随意更改、删除。
1.原始记录应印成一定格式的记录表,其格式根据检测的要求不同可以有所不同。原始记录表主要应包括:产品名称、型号、规格;
编号或批号、代表数量、生产单位或产地;主要仪器及使用前后的状态;检验编号、检验依据、检验项目、环境温、湿度;检验原始数据、数据处理结果、试验日期等。
2.原始记录应字迹清楚、不得用圆珠笔填写,并有试验人员与和审核人员签名。
3.审核人必须认真审核,确保检验数据、计算结果及评定。
4.为及时向需方提出试验报告,试验组应及时将原始记录移交资料室,并由资料室整理保管。
5.原始记录中数据不允许随便更改、删减,如需更改,应画两条平行线,并由当事人签名或加盖个人印章。
6.试验人员和审核人员必须是经当地建设主管部门统一培训、考核并获得岗位合格证书后,方可有签署权。
7.不得使用非法计量单位。
4试验仪器、设备管理制度
1.所有试验仪器设备应按使用说明书要求进行安装和调试。
2.试验员必须熟悉试验仪器设备的操作规程,否则不得。
3.使用仪器设备时,应做到事前检查、事后维护保养,如有异常情况应向9
领导汇报,以便得到及时处理。
4.建立“试验仪器设备台账”、“检定周期表”等,并每年更新一次。
5.严格按检定周期检定仪器设备,根据检定结果作出三色标识,凡检定不合格或超过检定周期的仪器设备一律不准使用,检定不合格应进行修理,修理后经检定合格方可使用,无法修理的申请报废。
6.主要仪器设备应有专人使用管理,做到管好、用好、会保养、会检查、会排除一般性故障,确保使用的仪器设备处于正常运转状态,并认真填写运转、维修及维护保养记录。
7.试验仪器、设备的使用环境应符合检验标准的有关要求,防止受到外部不良干扰而影响检测结果的准确性。
8.各种用电仪器设备使用完毕后应随手关电闸。
9.主要仪器设备应建立档案(一机一档)。
5试验报告审核、签发制度
1.各种试验报告,按原始记录的内容,加上报告日期和统一编号,经报告人、审核人、签发人签字,加盖有效印章方可发出。
2.试验报告签字人员资格和责任:
签发人:试验室主任(技术负责人)和质量负责人有试验报告的签发权,并对签发的试验报告负技术责任。
审核人:具有相应上岗证的人员才有审核签字权,对试验报告的正确性负责。报告人:对出具的试验报告与原始记录一致性负责。
3.各类试验报告必须编号连续,不得缺号,并及时归档,由资料员按年度或单位工程装订成册,妥善保存。
4.试验报告至少一式四份,第一份存档备查,其余三份报送需方。
6试件标准养护管理制度
1.混凝土试件
1)混凝土试件成型后应立即用不透水的薄膜覆盖表面。
2)采用标准养护的试件,应在温度为205℃的环境中静置一昼夜至两昼夜后编号、拆膜。拆膜后应立即放入温度为202℃、相对湿度为95%以上的标准养护室中养护,或在温度为202℃的不流动的Ca(OH)2饱和溶液中养护。
3)标准养护室内的试件应放在支架上,彼此间隔10一20mm,试件表面应保持潮湿,并不得被水直接冲淋。
4)标准养护龄期为28d(从搅拌加水开始计时)。
2.水泥试件
1)水泥试件成型后做好标记,并立即放人温度保持在20土l℃、相对湿度不低于90%的雾室或湿箱中水平养护,养护时不应将试模放在其他试模上,直到规定的时间取出脱模。
2)水泥试件脱模做好标识后,立即水平或竖直放置在20士1℃的水中养护,水平放置时刮平面应朝上。
3)试件放在不易腐烂的篦子上,并彼此间保持一定间距,让水与试体的六个面接触。养护期间试件之间间隔或试体上表面的水深不得少于5mm。
4)每个养护池只养护同类型的水泥试件。
5)强度试验试体的养护龄期,从水泥加水搅拌开始试验时算起。不同龄期强度试验在下列时间里进行:
——24h15min;
——48h30min;
——72h45min;
——7d2h;
——≥28d8h。
7质检组工作职责
质检组的主要工作任务是负责混凝土拌合物出厂、交货质量和施工现场的服务。
1.负责生产全过程的质量控制工作,并严格执行相关工作程序和作业指导11
2.严格按国家规范标准规定进行混凝土拌合物的出厂检验和交货检验,并留置试样。
3.负责随时对生产过程中的配合比执行情况、配料计量、搅拌等环节的质量进行监督检查,发现问题有权上报、暂停生产及提出处理意见。
4.负责组织混凝土生产的开盘鉴定,有权在规定的范围内进行混凝土配合比调整。当不能准确掌握时,应及时上报主任。
5.负责根据骨料含水率及时调整生产混凝土配合比,确保混凝土拌合物和易性满足要求。
6.配合生产调度按预约时间及时发车,不得无故拖延时间,确保混凝土施工浇筑的连续性,并积极配合需方做好施工现场的服务工作。
7.负责本班组人员的教育、管理工作,不断提高人员的质量意识和业务素质。
8.负责各种质量记录的填写和整理、保存和移交归档工作。
9.负责每月进行一次生产质量控制总结,提出改进意见或建议。
8试验组工作职责
负责原材料和混凝土性能的试验工作。
1.原材料进厂复验要做到及时,对试验项目检测数据的真实性和准确负责。
2.负责不同龄期混凝土试件的检验。
3.做好主要试验仪器设备的运转记录和试验环境有温、湿度要求的记录。
4.严格按操作规程使用仪器、设备,并做到事前检查,事后维护保养。
5.保证试验原始记录符合规定要求,妥善保管,及时移交资料室存档。
6.负责经常开展生产用混凝土配合比的验证工作。
7.负责检测项目的能力对比试验和外检送样。
8.做好试验样品的留样登记、保管及处置工作。
9.负责随时保持试验工作区域的环境卫生。
9资料室工作职责
1.负责根据“供货通知单”要求,及时向需方提出混凝土出厂质量保证技术资料。
2.负责按原始记录打印混凝土、原材料28d及其他龄期试验报告,并应在试验结束后十天内报出。
3.保证打印的每一份试验报告数据、结论与原始记录相一致。
4.负责各种文件和资料、质量记录的收集、分类、登记、编目、归档整理和保存,采取相应措施保证完好无损。
5.按规定要求做好文件和资料、质量记录的保密工作。
6.按月统计评定混凝土抗压强度。
10样品管理制度
1.样品接收登记
试验室在受理委托检验时,负责对送样样品的完整性和用于检测要求的适宜性进行检查,样品状况符合要求接收并登记编号。
2.样品识别
收样员应在接收样品包装上或样品瓶上作出明显标识,标识包括“未检”、“已检”、“留样”等字样。
3.样品留样
样品留样入库应有专人负责,接收后应及时登记入库,并分类存放,做到账物一致,样品室要通风于燥,具有一定的安全性。
4.样品有效期
样品保留的有效期应符合国家现行规范要求,胶凝材料的存放期应不少于三个月,外加剂的存放期应不少于六个月。
5.样品处理
样品的保留超过有效期由质量负责人批准后处理,并做好处理记录。
11生产混凝土配合比调整规定
在生产过程中,由于某种原因造成混凝土拌合物不能满足要求时,需要对配合比进行调整,调整由质检组长负责按以下要求进行:
1.调整依据
1)骨料含水率、颗粒级配或粒径发生明显变化。
2)胶凝材料需水量比出现较大波动。
3)减水剂减水率发生变化。
4)混凝土坍落度损失发生明显变化。
5)由于其他原因导致产生混凝土的状态不能满足施工要求。
2.调整原则
1)调整要有足够的理由和依据,防止随意调整。
2)调整时,水胶比不能发生变化,不得影响混凝土质量。
3)要做好调整记录。
3.调整方法
调整方法按表3—3进行。
生产混凝土配合比调整方法表3-3
4.配合比调整的权限
生产混凝土配合比的调整以试配记录为基准,质检组长有以下调整权限:
1)砂率:允许调整土2%。
2)外加剂:允许调整胶凝材料总用量的土0.2%。
3)用水量:允许调整土10kg以下。
在以上允许调整范围内如仍不能满足要求,质检组长应及时向试验室主任或质量负责人汇报。
12能力对比制度
为了提高检测能力和水平,减小相对试验误差,试验室应开展能力对比试验。
1.技术负责人负责能力对比试验的组织和实施,并对试验结果进行分析,针对影响试验误差的原因提出纠正或预防措施。
2.试验室间的能力对比试验可一年进行一次;本室试验人员间的能力对比试验可半年进行一次。
3.参加能力对比试验的人员可作为能力考核的依据。
4.试验室应保存能力对比试验的所有资料。
13委托试验管理制度
1.原材料进厂由材料员负责按国家标准及有关规范要求进行取样,并委托试验室试验。
2.委托时应按要求填写“委托试验单”,填写内容包括:材料名称、生产厂家或产地、等级、规格或型号、代表数量、出厂编号及委托日期等,填写时字迹清楚整洁,严禁涂改,出现错误重新填写。
3.收样人应检查所送试样是否与委托单内容相符,凡不符合要求的一律退回,对符合要求的应及时进行登记、编号和标识,送、收双方应在委托试验单上签字。
4.收样人员及时将样品移交试验人员进行试验,并办理移交手续。
14混凝土配合比管理制度
1.混凝土的配合比应根据《普通混凝土配合比设计规程》
JGJ55—2000的规定以及国家现行有关标准、规范的规定进行设计。
2.混凝土的配合比应根据原材料性能及混凝土的技术要求进行计算,并经试验试配结果调整后确定。
3.根据本单位常用的材料,设计出常用的混凝土配合比备用;在使用过程中,应根据原材料情况及混凝土质量检验的结果予以调整。
但遇有下列情况之一时,应重新进行配合比设计:
1)对混凝土性能指标有特殊要求时;
2)水泥、外加剂或矿物掺合料品种、质量有显著变化时;
3)该配合比的混凝土生产间断半年以上时。
4.为保证配合比的适应性和可靠性,常用的混凝土配合比每月至少验证三次。
5.混凝土配合比在使用过程中,应根据混凝土出厂检验结果及时进行统计分析,必要时应进行调整。
6.有关混凝土配合比设计的计算书、试配调整及相关的试验记录、原材料试验记录、常用配合比的验证记录等,必须完整齐全,及时归档备查。
15奖罚制度
为确保混凝土质量,加强检测工作管理力度,提高员工积极性和工作责任心,特制定本制度。
一、处罚
1.原材料及混凝土漏取试样,每批次罚责任人_______元。
2.出厂检验不认真,造成混凝土坍落度过大或过小致需方退货者,按直接经济损失的_______%处罚。
3.交货检验员车辆调配不当,造成现场断车(其他原因造成除外),断车20~30min罚_______元;断车达30min以上罚_______元。
4.交货检验员车辆调配不当,造成现场压车时间过长,使混凝土坍落度损失过大而废弃者,按直接经济损失的_______%处罚。
5.凡去施工现场不穿工装或不戴安全帽者,发现一次罚与工作无关的事情者,发现一次罚——元。
8.试验员不按操作规程操作,造成试验仪器设备损坏,试验员直接经济损失的_______%。
9.未按要求及时做好质量记录者,罚责任人_______元。
10.交货检验员发现施工人员向混凝土中加水不予制止者,罚责任人_______元。
二、奖励
1.凡检验出不合格原材料,并得到厂家或供应商签字认可且接受退货,奖试验员_______元。
2.发现原材料使用不对、生产计量装置失准,奖发现人_______元/次。
3.交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位(可通过现场了解证实)并及时制止者,奖_______元。
4.凡发现混凝土在运输过程中未转罐(除带砂浆车),及时汇报者,奖_______元。
5.发现原材料存在严重质量问题者(经验证证实,如F类粉煤灰XX性不合格等),奖相关人员_______元/次。
6.凡检验出属于废品的材料,如水泥XX性不合格、水泥初凝时间不合格等,奖相关人员_______次。
凡检验不合格的材料,应保留足够的试样备用。
16试验室相关质量记录表格
质量记录是提供产品质量符合要求和质量体系有效运行的证据,并为持续改进和实现可追溯性提供信息。因此,质量记录表格包括的内容是否完整和清楚,对工作质量和效果将产生一定的影响。
试验室相关质量记录包括仪器设备、人员、文件资料和检测试验相关的记录等,此章未列出者参见第2章。以下表格有些进行了缩列,实际使用时可根据需要将行距和列距放大,将每一种表格或横向或纵向单独打印使用,便于编目、归档,并根据企业内部管理要求进行统一编号。
保洁员岗位职责一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。三、对楼道保洁员的具体要求:1、生活垃圾日产日清;2、楼道每天清扫一次,整日保洁;3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;7、及时清理单元门外生
办公室岗位责任制及工作制度 一、办公室主要职责和任务 办公室是分局的综合业务职能部门,围绕分局中心工作参与政务,管好事务,搞好服务,确保分局日常工作的正常运转。 其主要职责和任务: (一)负责起草分局重要文件,审核机关业务部门拟制的文件。 (二)负责信息综合、学术调研、税收宣传、文电处理和学会秘书工作。 (三)负责机要、档案、信访和来访接待工作。 (四)负责局领导交办的组织协调、督促检查工作。 (
保洁员岗位职责一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人对工作认真负责。二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。三、对楼道保洁的具体要求:1、生活垃圾日产日清;2、楼道每天清扫一次,整日保洁;3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每周擦拭一次;5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;7、及时清理单元门外生活垃圾
人力资源部文件全勤奖发放及管理制度为更好的促进公司管理工作,规范内部人事管理制度,使员工勤于职务,提高员工的工作积极性和工作效率,完善内部奖惩管理规定及福利制度,经公司领导研究,决定从20__年03月01日起设立月度全勤奖,具体通知如下:一、设立全勤奖范围、标准1、公司职能部门转正员工;2、每人每月100元。二、考核要求、标准凡根据公司作息时间规定,月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,可获得月内
公司印章使用及管理制度如下:(1)一般印章由行政主管保管,财务章和法定代表人私人印章分开管理。(2)建立印章登记簿,经济类合同的进行印章使用登记,合同总经理审批同意方可盖章,合同复印一份交财务,合同原件由专人保管。(3)印章带出公司,需经总经理审批同意,领用人书面提出申请,领用、归还时签名写日期。(4)禁止在空白介绍信、空白纸张、空白单据等空白文件上盖公章。如遇特殊情况时,必须经总经理同意。(5)
1、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度负责人物进出大门的传达、登记、检查询问等管理工作,按规定查处职工迟到、早退现象,预防公司财物从大门盗出,制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产(工作)秩序。2、保安人员负责对公司发生的偷盗打架等恶性事件进行威慑、预防、制止、上报。3、保安人员负责公司车间以外,办公楼内的巡逻,并做好巡逻记录,及时处理巡逻过程中发现的不法事件。4、保安
搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据中华人民共和国国家安全生产法及危险化学品管理条例作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度一、按照国家规定,每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用
地点远近按实际需要借款填写“借据”内容包括时间、部门、借款人、借款金额(大/小写)、借款用途说明出差需求(国内/国外)财务按主管借款领导签字批示发放借款审核签字、呈送总经理批准,交财务领款或通知财务汇款直接解答转有关部门解答函电解答3、用户服务信息处理流程直接解答转有关部门解答函电解答派人现场处理营销中心用户服务室总经理开出用户服务报告书分析、研究修理方案用户营销总监开出修理工作联络单分析故障原因
第章总则第一条、为了规范使用对讲机,延长对讲机使用寿命,确保工作期间信息有效的沟通,公司对配备对讲机的员工进行统一管理。第2章对讲机的管理与使用第二条、对讲机的管理职责1、行政部负责对讲机申购、发放、登记、折旧、报废等管理工作,同时负责抽查各部门对讲机使用情况。2、各部门主管负责落实、检查、监督本部门员工的对讲机使用效果。3、财务部负责对讲机破损、丢失、报废时折旧款结算。第三条、对讲机使用1、使用
为了进一步规范公司人员的出差住宿、伙食补助、出差补助等事宜,现制定如下管理制度及费用报销标准。一、出差人员出差前,应提前填写出差单,提报出差事由、时间、地点、人数、人员性别等事宜,经部门领导、总经理审批后,将出差单交综合部考勤员,作为考勤及费用报销的依据。二、住宿注意事项:1、出差人员在外住宿时,应依据“安全、卫生、节俭、就近”的原则合理选定住宿地点,尽量入住山东XX公司的定点酒店,也可按照定点酒
办公用品采购及管理制度为节约开支,降低管理成本,合理采购、发放且有效管理办公用品,特制定该制度。一、采购原则1、行政人事部为采购部门,具体负责公司办公用品的采购、发放和管理;2、行政人事部采购实行集中与分散相结合,批量和零星相结合方法。原则上各部门购买物品必须每月25日前填写物品申购单报申购计划,行政人事部汇总报批后采购;3、如确因工作需要急需购买的物品,可签呈报批先行购买后,再补办手续(补签物品
工程材料采购流程图根据工程施工图纸、工程量、施工进度,项目经理制定采购计划项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行对比填写材料请购单材料请购单交予工程部经理审核确认由采购部组织具体实施采购,在购买前必须要货比三家,查看公司库存,并做好记录。材料进场时,项目经理必须亲自验收,并移交施工班组签收办理入库手续。项目经理需将材料签收清单妥善保存带回公司交予采购部。财务科、采购部根据图纸清单材料
学院网络安全工作领导小组为切实加强校园网计算机安全管理工作,促进学院校园网络建设、使用和管理的制度化和规范化,保证校园计算机网络的正常安全运行,提高网络的使用效益,经学院研究,决定成立学院网络安全工作领导小组。领导小组成员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室:主任:副主任:成员:学院网络安全管理领导小组工作职责:1、学习、贯彻国务院和上级安全部门有关国家安全的法律、法规精神。2、研究、制定
科室手术患者术前风险评估标准及管理制度手术风险评估1、手术风险标准依据,(1)手术切口清洁程度,(2)麻醉分级,(3)手术持续时间这三个关键变量进行计算的。定义如下:(1)手术切口清洁程度手术风险分级标准中将手术切口按照其清洁程度分为四类:I类手术切口(清洁手术):手术野无污染;手术切口无炎症;患者没有进行气道、食道插管;患者没有意识障碍II类手术切口(相对清洁手术):上、下呼吸道,上、下消化道,
第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司当前规模及现状,便公司运作特设”一室五部"。即室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。机构设置示意图第二节岗职设定根据公司当前实际暂设20个岗位及职务,今后随着公司的发展变化再作相应调整。一、总经理室总经理一人,总经理助理一人,共两人。二、行政部经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。三、工程部经理一人,副经理二人,工
1.护理文书书写的基本原则依据《河北省病历书写规范》护理记录的书写必须遵循以下基本规则和要求:1)符合卫生部《病历书写基本规范》及《河北省病历书写规范》的要求。2)符合《护理工作管理规范》、《临床护理技术规范》(河北省卫生厅编)。3)有利于保护医患双方合法权益,减少医疗纠纷。4)客观、真实、准确、及时、完整,简明扼要、清晰动态,不重复记录。5)重点记录患者病情发展变化和医疗护理全过程。6)体现护理
构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳1.目的为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度有关规定,制定本制度。2.原则2.1费用报销需提前申请2.2费用按照标准及要求预算申请2.3到司拜访客户由相关负责人带队并统一安排相关食宿3.适用部门公司招商部员工4.执行部门人力资源部5.监督部门财务部总经
为全面加强党政办公室制度化、规范化建设,提高服务水平和工作效率,特制定本制度。一、工作职责1、围绕全镇中心工作,当好参谋助手,为各党组织贯彻执行党的路线、方针、政策提供综合服务。2、负责全镇各类文件、镇党委、政府重要会议(镇书记办公会议、镇长办公会议、镇党代会、人代会)、镇党委、政府主要领导讲话稿的起草及镇党委、镇政府日常的文书处理。3、负责对镇级机关各党委、站所、各村(居)委会送交镇党委、政府的
西岗中心卫生院医务人员职业暴露及职业防护制度防护原则:遵照标准预防的原则。一、标准预防:认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜,接触上述物质者,必须采取防护措施。1、既要防止血源性疾病的传播,也要防止非血源性疾病的传播。2、强调双向防护,既防止疾病从病人传至医务人员,又防止疾病从医务人员传至病人。3、根据疾病的主要传播途径,采取相应的
塔式起重机维护保养及管理制度一、塔式起重机必须从有资质的生产厂家进货,有资质是指生产厂家必须有营业执照、生产许可证和安全许可证,产品还必须提供产品合格证、技术监督部门出具的检测报告、安装图纸(含基础)及使用说明书。二、塔式起重机必须由相应资质的单位安装,安装单位必须有起重设备安装资质证书和安全许可证。三、塔式起重机安装后安装单位须出具自检记录和办理交接验收记录,由有资质的检测单位进行验收检验。检验