一、收银总则:
一、快速:收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、装袋、刷卡、找零等细节,现金办操作、收银管理人员的现场操作过程,都必须快速。
二、准确:收银工作每一个细节的准确度要求都非常高。每天现金的处理大到上万、小到一角,都必须准确无误。
三、安全:保证资金的安全、保证顾客的安全、保证商品的安全,安全是收银工作的重要保证条件。
四、优质服务:收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、真诚、自然,执行顾客至上、顾客优先的服务理念,维护公司良好的服务形象。
五、三人原则:指在超市收银机没有全部开启使用的情况下,每一台收银机前排队等候的顾客不超过3人为限。超市应合理安排开启收银机的数量、时间、位置,减少客人的等候时间,保证收银通道的畅顺。
二、收银常识:
一、零钞包:用设有编号的专用布袋装好,为每位收银员准备的,收银工作中方便找零给顾客的零钞备用金,设定金额为500元/袋。
二、购物袋:商场提供的一种服务,为每一位购买商品的顾客提供合适的购物袋盛装已付款的商品。
三、“暂停收银”牌:在收银员暂时下机或班结停止收银时,需要将“暂停收银”牌向着顾客排队结账的方向示出。必须提前出示,以免更多的顾客排队结账。
收银员必须为最后一个排队的顾客结帐完毕后方可离开。
四、赠品:赠品是商场自身或供应商通过商场提供给顾客的 产品,不需要通过付款程序。一般的标识是产品本身的外包装明确有:“非卖品”“试用(吃、饮)装”“赠品”等标识,或与商品进行捆绑包装销售的物品。
五、已付款商品:对家电、精品、酒类等专柜销售的部分商品,在其专柜收银机已经结款,结款的商品有收银小票凭证并符合特定的包装。
六、“孤儿”商品:指顾客在结账时因种种原因不要的商品。收银员必须将商品放置收银机旁指定位置,并由柜台营业员或专设人员及时回收到相应柜台。
七、收银小票:顾客付款后,收银机会依据商品的扫描顺序打印出一份注明品名、价格、付款等信息的清单,称收银小票。收银员必须对每一位付款后的顾客提供与其所购商品相符合的收银小票。
八、大钞钱箱:收银员用 放置大面额钱币的箱子,由收银组长/营运组长、收银员班结或特殊情况需打开大钞钱箱时,需保管钥匙人员同时在场方可打开。
九、支付宝/微信/银行卡/信用卡/IC收款:收银员可直接接受银行卡/信用卡/IC付款,并执行相应的收款程序。
十、支票/ 凭证:收银员不能直接接受支票/ 凭证,必须通过会计进行相应票据处理后,在收银组长/营运组长的授权下,按指定程序进行操作。
十一、购物券:公司设定的只限 在公司各直营店或指定门店使用的代金券。收银员收到顾客使用公司专用购物券时,按公司规定程序进行操作。
十二、实物领用券:收银员收到顾客使用商场销售的实物领用券时,按公司规定程序进行操作。
十四、兑零:收银员在零钱不足时,按公司规定请求与收银组长/营运组长兑换零钞。
十五、退货办理:顾客因种种原因要求退/换原购买的商品。营业人员清点整理退货品,开出退货单,直接去服务台退货办理。
十六、请求帮助:当收银台出现设备故障、商品问题、权限或顾客投诉等意外情况影响正常收银的,收银员用公司规定的方式,请求当班管理人员、防损员、电脑专管等帮助。
十七、饮水/如厕/工作餐:收银员在工作时间段内的任何临时下机都必须经过当班收银组长/营运组长、防损员的批准,包括饮水、如厕、工作餐。
十八、促销活动:收银员应了解公司相关促销活动或快讯促销商品,合理回答顾客提出的问题,有必要时向顾客推荐、促销。
三、收银员守则:
一、收银员不准擅自带营业款离岗及携带私人现金上岗。
二、收银台不可放置任何私人物品。
三、收银机钱格中的任何一个格内均不允许放置100元的大额钱币,50元面额最多不能超过10张。
四、收银员除正常收银操作,严禁以任何形式打开收银机银箱。
五、除收银机银箱外,其他隐蔽处不准放置现金。
六、收银员不得私自下机兑零,只能由收银组长/营运组长兑换。
七、收银员一律不得操作超市后台电脑,不得进入收银员日结帐系统查看自已或别人的收银款额。
八、收银员收银编号实行专人专用,任何人不得使用他人编码上机收银。收银员每15天更换一次收银编码。
九、未经超市管理人员授权,非收银员不得操作收银机,有授权密码的工作人员不得上机收款。
十、收银员在收银台执行任务时,不可擅自离开岗位,需离开时须征得防损员、营运组长的同意,并做下机登记。收银员每离开收银台必须接收防损员/营运组长的检查。
十一、收银员在工作时间不可嬉笑聊天。收银员在收银空闲时,随时注意收银台的动态,不启用的收银通道必须用链条链好。
十二、收银员在收银工作时应做到“三轻”,即说话轻、键盘操作轻,商品提拿轻。
十三、收银员收银操作过程实行“三唱”,即唱总额、唱收款、唱找零。
四、收银实务:
一、收银过程工作标准
标准用语
标准动作
欢迎顾客
您好/早上好/中午好/下午好/晚上好,欢迎光临
面带笑容,声音自然,与顾客的目光接触,帮助顾客将购物篮或是购物车中的商品放到收银台上。
无笑容、无欢迎用语、无表情、不理睬顾客、不主动帮顾客。
扫描/检查
逐项读出每件商品的金额
手持扫描枪或将商品逐一经过扫描器,听到扫描成功的“嘀”声后,判断收银机显示的售价、品名是否与商品相符或符合常识;
扫描完成的商品必须与未扫描商品分开放置,避免混淆;检查购物车/篮底部、顾客手中是否还留有未扫描商品。
商品扫描不成功未进行重新扫描、遗漏扫描、未正确使用数量键、未作遗留商品的检查、重复扫描。
消磁商品
扫描后的需消磁商品逐件进行消磁,对采用硬防盗标签的商品,要在不损坏商品的前提下消磁。
漏消磁、不消磁。
装袋/车
按装袋原则进行装袋,尽量满足顾客提出的特殊要求。
让顾客自己装袋、装袋不符合要求、无礼拒绝顾客的要求、损坏商品。
合计金额
总共__元,谢谢!
将商品放入购物车或装好购物袋,等待顾客拿钱。
声音太小、读错总额。
唱收钱/券/卡
共收__您元/券,收您__卡一张
当顾客的面点清钱款并确认金额,若现金要检查是否伪钞;若是券,则按公司要求输入券的号码;若为信用卡/银行卡,应礼貌地告诉顾客稍微等待进行刷卡。
未唱收钱/卡、未检查伪钞、点错现金;输入券号错误;刷卡时间长或金额错误、错误使用收款键。
唱付找零
找您__元,请拿好小票,麻烦您在银行单上签字。
找出正确零钱,大钞、零钱放在规定的收银机钱格中, 抽屉,双手将现金、收银小票交给顾客或将银行卡单据放入抽屉,将卡、底单、小票还给顾客。
未唱付找零、找错零钱、忘记收银小票、执行银行卡程序不正确,未提醒顾客签名,把找零扔在收银台桌面上。
感谢顾客
谢谢、谢谢光临、请慢走、请拿好商品,欢迎再次光临!
提醒顾客不要遗忘物品,面带笑容,目遂顾客离开。
没有感谢语、无笑容。
二、装袋原则
1、分类装袋
(1)生鲜类食品(含冷冻食品)与干货食品、百货、日化等分开装袋。
(2)生鲜食品中的熟食、面包类即食与其它生鲜食品等,生熟分开装袋。
(3)生鲜生食品中,海鲜类与其它生食品分开,避免串味。
(4)化学用剂类(洗发水、香皂、肥皂、洗衣粉、各类清洁剂、杀虫剂等)与食品、百货类分开装袋。
(5)服装、内衣等贴身纺织品与食品类分开装袋,避免污染。
(6)其他比较专业的、特殊的商品一般不混装,如机油、油漆等。
2、考虑提拿的安全性、方便性
(1)易碎商品(方便面、膨化食品、薯片等)不能开装的,放在购物袋的最上方。
(2)将饮料类、罐装类、酒类商品放在购物袋的底部或侧部,起到支撑的作用。
(3)重的商品放底部,轻的商品放上面。
(4)玻璃器皿先用纸包装后再装袋,单独装袋或放在购物袋最上方,避免挤压。
(5)体积过大的商品,另外用绳子捆绑,方便提拿。
(6)商品的总重量不能超出购物袋的极限,商品的总体积不能超出购物袋口,如果让客人感觉不方便提取或有可能超重,要分开装或多套一个购物袋。
3、装袋要点:
(1)正确选择购物袋:购物袋的尺寸有大小之分,根据商品的多少以及类别、承重来选择正确大小、数量的购物袋。
(2)装袋后达到易提、稳定、承重合适,要达到充分使用购物袋、节约成本、使顾客满意的效果。
(3)要避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中,以免引起顾客投诉。
(4)提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。
(5)礼貌拒绝多要购物袋或不购物而索要购物袋的顾客。若顾客坚持,可视情况决定是否多给。
五、非正常收银的权限处理:
一、权限的授权:门店收银员的收银权限仅限 收取顾客正常情况下购物的货款,非正常情况如:折扣、更改、删除、挂单、退货等,必须通过授权,门店授权号码的管理人员为:收银组长/营运组长。
二、权限的更换周期:每15天必须更换一次授权号码。
三、权限的保密:管理授权号人员必须保管好授权号码不被泄露,当管理授权号人员在收银台手工录入授权号码时,须用纸板或其它物品遮挡,收银员须转身/头避开。
四、授权解释:
1、折扣:当顾客消费金额达到公司规定的团购折扣范围时,可以按折扣标准进行打折,由授权号管理员进行折扣操作。
2、修改:收银员录入商品数量错误,即电脑显示数量比实际购买数量多或顾客要求减少购买数量,需通过授权号管理员授权修改。
3、删除:收银员手工录入商品编码错误或顾客要求取消某件商品的购买,需通过授权号管理员授权删除。
4、挂单:顾客所选购商品已扫描但未付款,顾客要求增加购买量再一次性付款。为不影响下一位排队顾客的交款,收银员需对已扫描商品进行挂单,通过授权号管理员授权挂单。
顾客回来后,收银员可以直接恢复挂单,继续进行商品的扫描、收款。
5、退货:当顾客要求对已购买的商品进行更换或退货时,需通过授权号管理员授权执行退货操作。
五、大钞预收:
当收银员大额钱箱中的现金过多时,要在班结前提前收取大面额现金,称大钞预收。大钞预收是为减少收银机中现金的数量,及时将现金返回现金办进行处理,空出钱箱便 收银员操作。
同时可以防止偷窃、抢劫,保证资金安全。大钞预收时需遵守以下原则:
1、授权原则:大钞预收只能由防损人员和收银管理层或其他授权人员进行。
2、安全原则:收取和护送的过程中保证现金的安全、钱箱的安全。
3、监督原则:防损人员、收银组长/营运组长以及收银员三方均在场时,打开银箱,收取大钞现金。
4、对应原则:收取的大钞必须用专用现金袋装好并放人保险箱,且现金袋号码与收银机号码一致。
5、时间原则:大钞收取后,第一时间护送至办公室交接,中途不作任何停留。
6、不交接原则:大钞收取时,收银员与大钞收取人员不作任何现金数额的确认与交接。
六、收银差异:
一、收银差异的定义
是指收银员所收的现金金额与电脑系统中记录的金额总数之间的差异。收银差异有正差异和负差异两种,当现金金额大 电脑系统的金额时,为正差异,当现金金额小 电脑系统的金额时,为负差异。
无论是正差异还是负差异,都算是工作失误。
二、差异的处理原则和方法
1、收银差异在元以下,在当天处理;差异在无元以上,在24小时内进行处理,由收银组长/营运组长处理。
2、大卖场收银员出现收银差异达到元以上,收银组长/营运组长必须在发现的第一时间报告卖场防损组长、店长,达到元以上的,必须报告超市总经理。
3、收银差异的原因由防损员或收银组长/营运组长陪同收银员在收银机附近及点钞区周围进行查找,超出此范围的查找无效。
当收银员查找不出原因又没有合理解释的,收银员本人必须有书面的解释。
4、收银员收银差异标准为每班所收款额的万分三,在此标准范围内的差异不用赔偿,超出部份必须全赔。如果为负差异,则赔款作为其当班营收款入帐;
若为正差异,则多出部分及收银员赔款作为营业外收入。
5、收银员的长款及赔款由收银组长/营运组长单独存入银行做为营业外收入处理,并由存入人建立单独帐目,每月5日前做上月报表交 财务、店长核查。
6、所有收银员的收银差异必须在《营业款登表》中如实登记,并计算差异率和差异总额。
7、每月5日前必须做好收银员收银差异统计表备案。对每月收银累计差异金额达元以上或超过元的差错次数达3次以上的收银员,超市必须对其进行岗位再培训或换岗处理。
核点人在清点时发现的假币,核点人与收银员双方确认,由收银员负责承担全额赔偿;在双方确认当班收银款项,各相关人员已在《营业款登记表》上签名确认,收银员已离开办公室后,或在存入银行时发现的假币,由核点人/存款人负责承担全额赔偿。
所有出现的假币,由收银组长/营运组长保管,并做登记。
七、营业款管理:
一、专人专管
1、超市每班的营业款在清点完毕后,必须第一时间放入保险柜并立即上锁,避免钥匙与人分离。
2、所有的现金实行谁接收谁保管的原则,所有交接的现金及有价票据必须进行现场清点,并作交接记录。
3、营业款保管人员实行专人专柜单独保管,并且密码及钥匙分开保管,不允许一人同时保管一个保险柜的密码及钥匙;不允许两人以上共用一个保险柜(箱内无单独内箱并上锁)。
二、及时、准确存入财务室
(1)门店自行存款:为了保证现金的安全,现金出纳到银行存款时,根据款项的多少,须由防损组长等一名以上防损人员护送。
存款人员及陪同人员须穿着便装,并尽可能地改变存款时间及变换存款地点。
(2)银行上门收款:现金出纳陪同上门收款银行人员清点营业款时,须有防损组长或防损人员在场监督。
2、存款完毕后,存款单需 当天16:00前送交至财务主管会计处;存款单原件需及时放入保险柜。
3、除收银组长/营运组长外,任何人不得接触每天清收后的营业款,门店不能把营业款挪作他用。
八、罚则规定:
一、收银员私自下机兑零,或由营业员、促销员、防损员等进行兑零的,处以责任人过失单一张/次。
二、收银员同意他人使用或盗用他人收银编码进行收款操作的,处以责任人过失单一张/次。
三、授权号码保管人因号码保管不当造成授权号码被盗用,造成损失的,由责任人赔偿全部损失。
四、盗用授权号码进行违规操作的,处以责任人过失单一张/次。
五、收银员营私舞弊私自或与他人勾结窃取营收款,一经发现,将作以下处罚:
1、责任人须赔偿全部损失;
2、开除责任人,永不录用;
3、视情节严重,送公安机关处理。
六、钥匙及密码没有分开保管,两人以上人员共用一个保险柜的,处以责任人过失单一张/次。
七、不按时存入营业款的,处以责任人过失单一张/次。
八、私自挪用营收款的,除必须在规定时间内归还外款项外,处以责任人过失单一张/次。
门卫管理制度门卫职位职责门卫管理制度为强化门卫管理,确保单位的经营管理有序进行,单位资产平安,特制定本制度。第一条适用范围本制度适用公司,专职门卫员工,本单位办公区域和全体员工,以及来宾。其次条责任:综合股平安员、负责人对本制度的运行质量负监督、管理责任;公司专职门卫对本制度的实施质量负执行责任;公司全体员工对本制度的实施负维护责任。第三条制度细则:(一)门卫值班出勤时间:早班时间段为6:00-1
砂石料场安全责任书1、 严格按照车辆安全规则和操作规程,凡违章操作者造成后果责任自负。2、 上岗期间,严格酒后驾车。3、 从事放料工作人员,必须带安全帽起筛机一定要按顺序先后起动。4、 从事高空焊接人员,不得穿拖鞋,必须系安全带。5、 上班时间,严格会客,非本场工作人员会客,安全自行负责。6、 非电工人员和不懂电器操作的,严禁私拉乱接。7、 员工在料场之外安全事故自行负责。8、 禁止工作时间看手机
为加强机动车驾驶员培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制度本制度。一、全面落实全国统一的教学大纲1.公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。2.在公司例会中,教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。3.领导检查教学是否符合教学大纲的要求,做好记录,并给出建议和评价。4.教学实行备课试讲制度,教练员按照教学任务编写教案,认真备课并进行试
超市收银员入职条件是什么,其工作流程是怎样的一、超市收银员入职条件是什么一般而言,超市收银员不需要用什么证件,大多数在入职招聘时,需要应聘者个人身份证,其他的都不一定是必须的,如毕业证、暂住证、健康证等等。还有就是有收银经验的更好,这是超市最快要的首要条件,如果没有经验,那么,通常最低的文凭也要高中,然后手脚干净利索,没有任何不良记录,最重要的是计算快,数目精,对钱的真假认识有一定的基础,此外,为
管理制度及职责为了更好的为全院服务,做好全院的后勤保障工作(包括:水、电、暖、保安、保洁、绿化等),制定以下制度、职责。一、在院长的直接领导下,负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想,改善服务态度,积极完成工作任务。三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜,搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。四、以“优质服务、
4一、岗位职责:1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,建立成品出入库流水账,每日会同车间主管填写产品入库单一式三联,需有生产部人员、仓库管理员签字认可。一份交销售部、一份交财务部,底联仓管员做账。2、仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开、
收银员偷拿钱属于盗窃行为是否量刑还是教育、惩罚,要看金额多少。《中华人民共和国刑法》第二百六十四条 【盗窃罪】盗窃公私财物,数额较大的,或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。第二百
根据《劳动合同法》第三十七条的规定,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。由此,劳动者按照上述规定的程序提出辞职,不需要用人单位批准同意,到期劳动关系即解除
您好,合理的,这个属于您的工作失误,因为收银是您的职责。如需要法律帮助,可以直接联系我或者最好携带相关资料来律所与我当面约谈。
一、哪些数据实行更加严格的管理制度1、以下数据实行更加严格的管理制度:(1)关系国家安全;(2)关系国民经济命脉;(3)关系重要民生;(4)关系重大公共利益等数据。2、法律依据:《中华人民共和国数据安全法》第二十一条规定, 国家建立数据分类分级保护制度,根据数据在经济社会发展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用,对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据,收取房款时,收款人员要核对成交的房号及面积,审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认,经理不在公司时,要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表,将收款方式等房屋情况一一列明,上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
采购管理制度及采购流程一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。(二)基本流程:采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入库计划对账
为搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产经营活动正常有序的开展。根据中华人民共和国安全生产法各项规定,为保证公司安全生产条件所必需的资金投入,结合本公司的实际情况,特制定本制度。第一条本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。1、按照国家规定,每年提取公司销售额的%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中
1.备用金借支管理 (1)企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门核定其零星开支便于管理;另一方面,凭此单据支给现金。 (2)各部门零星备用金,一般不得超过规定数额,若遇特殊需要应由企业部门经理核准。 (3)各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员(出纳员)手中,冲转借支额或补充备用金。 2.备用金保管 (1)备用金收支应设置“备用金”账户,并编制“收、支日报表
一、宿舍管理标准1、宿舍卫生标准(1)、床面整洁,床上的被褥等物品叠放整齐划一;(2)、地面干净,无死角;(3)、墙面、房门、玻璃等,要保持清洁无尘,无破损;(4)、保持室内及卫生间干净,无异味;(5)、保持桌面清洁,不乱刻乱画,上面物品整洁,摆放整齐;(6)保持楼道公共部分整洁。2、宿舍安全标准(1)、严禁在宿舍内大声喧哗、打闹、嬉戏及高音量放收录机;(2)、严禁在宿舍内存放有毒、易燃等危险物品
叉车管理制度1.目的本作业指导书规定了公司叉车作业需遵守的规定,以确保叉车驾驶安全。2.适用范围适用公司全体叉车驾驶人员。3.职责3.1安技保卫部负责维持厂区交通秩序,对交通安全进行检查和考核,负责叉车驾驶员的委外培训工作,负责叉车年检工作。3.2拥有叉车部门负责叉车的使用、保养及驾驶人员的调度、管理。4.内容4.1资格要求4.1.1叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗,无
仓库管理制度及流程一、目的l通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围l仓库的所用工作人员三、职责l仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。l仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。l仓务员负责单据追查、保管、入帐。l仓库杂
第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,透过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的用心性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。2、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。第2条绩效考核作用
道班管理制度及养护生产考核奖惩办法为了更好适应公路发展的要求,创建和谐公路养护环境,逐步完善管理制度,加强人本管理和成本核算,突出按劳计酬的分配原则,增强竞争意识,爱岗敬业,逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。为了提高管理制度的有效性和合理性,结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验,结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点,按规范化管理养护的要求,制定了严格的考核办法和管理制度
1、医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题,科室必须把医疗质量放在首位,质量管理是不断完善、持续改进的过程,要纳入科室的各项工作。质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查。2、科室要建立健全的医疗质量保证体系,即建立科室质量管理组织,职责明确,配备兼职人员。负责质量管理工作。科主任为组长,副主任、护士长及血透室护理小组长为副组长,科室其他成员为管理组成员。3、各级责任人