汾西县人民医院
病人回访制度及考核办法
一.病人回访制度
(一)医务人员要采取电话、信函、上门探望等形式,对自己接管的病人进行回访,回访的主要内容包括:询问患者康复情况、指导康复、听取患者及家属的意见和建议,并进行健康教育和健康检查。
(二)病人回访至少达两次:第一次为病人出院(或就诊)后10天内完成;第二次为病人出院二至三个月内进行。必须回访的病人有:(1)对门诊病人、转诊病人中有疑难病例或未确诊的;
(2)慢性病、老年病或可能重复住院的病人;(3)医疗费用一万元以上的病人。
(三)住院病人由管床医师负责回访,门诊病人由首诊医师负责回访。
(四)原则上要求住院病人回访率达到70%以上,门诊病人回访率达到5%以上。
(五)病人回访一般可采取电话回访;对病情较重、行动不便及无法用电话联系的可上门探望;对需上门回访者,由科室主任上报医院事业拓展部室统一安排。
(六)要及时登记病人的患病情况、诊断及联系电话和联系人,要求住院病人均有登记,对病人回访后做好回访纪录。病人出院时,科室或主管医生应给病人一张“出院联系卡”(由医院统一制作)。
(七)科主任、医务科、院办、党办、事业拓展部等相关科室要选择部分病人进行再次回访,确定回访情况以及回访满意度,并听取患者及家属的意见和建议。
(八)凡对有医疗纠纷的病人进行回访,由医务科统一安排。
(九)凡外市病人(除如贵州荔波),原则上不进行回访。
(十)回访电话管理:使用本科室电话进行回访。
二.考核办法
(一)每个季度进行考核一次,凡回访率不达到要求的,按所少的相应比例扣科室当月劳务费;
(二)医院抽检部分病例进行回访,凡回访敷衍了事,造成病人不满意的,每一例视为回访率少10%;凡回访率不够的,科室当年不得参加评先;
凡弄虚作假的,当事人当年不得参加评先、评优、晋升等。
(三)回访工作较好,病人满意度较高者,医院给予一定的奖励。
(四)负责考核科室:由医院事业拓展部会同党办、院办、医务科、护理部、医保办联合进行考核。
三.本制度及考核办法自20__年5月1日起执行,回访率按20__年5月1日起出院的病人计算。
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1.目的 对服务过程进行有效控制,确保为用户提供及时,周到,满意的服务; 2.适用范围 适用于营销部内部销售服务管理工作; 3.内容 3.1 服务工作方针:信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意; 3.2 服务目标: 3.2.1 服务及时率≥90%;用户满意程度≥85%;用户抱怨率 (确属服务责任的)<3%. 3.2.2 车身故障,服务半径在100KM以内的,应在24小时内到达现场处理
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一、目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下管理制度。二、职责1、经理负责7s管理制度的推行与协调控制。2、各主管及7s执行小组负责现场的7s监督与日常整改管理。3、生产部各班组负责7s管理制度内各条款的执行与落实。三、范围此管理制度适用于生产现场、仓库、办公现场。四、7s管理的要求与目标1、7s是一个行动纲领,需要部门全体员工共同执行与规范。2、7s
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为规范机关工作人员行为,加强内部管理,转变工作作风,做到执政为民,提高行政效能,明确工作职责,严肃工作纪律,确保政令畅通,圆满完成各项工作任务。 根据国家的相关法律、法规和上级有关规定,经党委、政府研究同意,特制定本制度及考核办法,希遵照执行。 一、工作制度 严格按照分工,各司其职,各负其责。 1.分管领导对各自分管工作具体抓,“三办一所两中心”(党政办、社会事务办、经济发展办、财政所、农业服务中
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培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)发布时间:20年2月薪资构成基本工资+工龄工资+绩效工资(课时费)+奖励20(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分)授课年级小三小六初一、初二初三高二退费总额)4%70%退费总额4%70%备注:(1)关于“续费学员退费”的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项提成者实施,若非领取过相关提成的学员退费,上述罚款不实施;(2)年底不再计发该学员的相关
项目部奖金分配方案及绩效考核办法(草稿)一、目的为加强公司承接项U的施工管理,公正合理评价施工项U各类人员的工作绩效,充分调动项LI人员的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本办法。二、奖金组成序号姓名出勤(夭)全勤(夭)奖金爆数岗位系数标准分绩效分奖金(元)另补fril签名组成如下:1、奖金基数:根据公司的工程情况和整体贏利情况确定;2、出勤天数:个人的实际出勤天数,因私请假奖金将扣除(出勤天
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