物业公司保洁人员奖惩制度
1、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者,发奖金二十到三十元;完成任务标准如下:工作服干净并佩带胸卡;
地面干净:无水迹、无污迹、无垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰尘;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;
厕所内的粪便不得留超五分钟,小便池内不得由尿锈;无违章纪录。以上七条标准,公司领导和领班员必须严格检查登记,并作为每月发放工资和奖金的依据,如有虚报,扣除领班全部奖金后撤职!
2、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等,视情给与不同的奖励;
3、夜间加班每小时补助二元,超过零点后补助餐费五元;
4、五一劳动节一天、国庆节一天、元旦一天、春节三天的日工资为每天三十元,如倒休,仍按正常计算;
5、白天干户外单项活儿按正常出勤计算,赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原平均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪平等的水平;
6、在本公司工作满一年后,给探亲假二十天(无工资),补助车费五十元;满两年补助一百元;满三年实报实销(只限火车票和气车票);
7、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决,发现拒绝一次,扣发本月奖金五十元,发现两次扣发全部奖金解除职务;
8、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外,越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员,每次扣奖金二十元;
9、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!
10、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项,每次扣奖金十元;只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次,经公司查证属实,当事责任人当月无奖金,并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十;
本点警告两次,领班员和主管均无奖金;警告三次,撤换领班员并扣发主管两个月的奖金;同一责任员工连续受到甲方两次警告者,当月无工资并开除!
1、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!
2、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者,发现一次罚款一百元,发现两次予以开除;
3、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑,没发现一次罚款二十元;
4、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿、直系亲属不得在同一保洁点工作,违反任何一项,除追回经济损失外,当月只发基本工资,是领班的撤销其领班职务;
5、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;
当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;
6、凡是丢点后留在甲方干的人员当月只发基本工资,领班也只发员工的基本工资,押金一律不退!精心搜集整理,因文档各种差异性,请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小
餐饮业员工奖罚制度 一、奖罚规定及执行程序 1、 奖罚由分来计算每一分为人民币1元。 2、 各类管理人员根据本公司的规章制度及员工的实际表现给予适当的奖励或惩罚,并告知当事人, 做好记录由部门主管统计后交经理签字后报财务由工资中扣除。 3、 若有对处罚决定不服者当事人不得当场抗拒或顶撞,可事后逐级投诉。 4、 领班5—10分;副理10—50分;经理50—100分;总经理100—200分。 二
一个企业的仓管部门都有仓库保管员、仓库主管等岗位,对于各岗位的员工如何管理,都有哪些奖罚制度呢以下整理了仓库管理奖罚制度的范本,请参考。 第一条 目的 一、加强仓库保管员业务素质,提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。 二、 鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。 第二条 适用范围 一、全体仓库保管员。 二、 本办法适用于上海__ __ 实业有限公司、上海
地下车库保洁服务 1.日常保洁操作规定: 1.1 每周应清扫1次地下车库; 1.2 将墙面以及反光板上的灰尘掸掉,用湿布擦拭干净; 1.3 及时清除地下车库进出口处的垃圾,以免下水道堵塞; 1.4 用拖把拖去灰尘保持场地清洁; 1.5 发现油迹、污迹、锈迹时,应及时用清洁剂擦洗干净。 1.6 每周打开1次地下车库的集水坑和排水沟盖板,应彻底疏通、冲刷1次。 1.7 每月用清洁剂、毛巾
1、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度负责人物进出大门的传达、登记、检查询问等管理工作,按规定查处职工迟到、早退现象,预防公司财物从大门盗出,制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产(工作)秩序。2、保安人员负责对公司发生的偷盗打架等恶性事件进行威慑、预防、制止、上报。3、保安人员负责公司车间以外,办公楼内的巡逻,并做好巡逻记录,及时处理巡逻过程中发现的不法事件。4、保安
生产车间质量奖罚管理制度为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本,完善生产车间质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意,特制定本制度。2适用范围适用于本车间所有与质量有关的过程及人员。3.1各班组负责人/质管部人员负责质量奖罚的取证工作,各工序人员应做好配合工作;3.2生产部技术部、研发部、质管部、人力资源部负责人负责质量奖罚的处置工作;3.3厂务副总经理负责
想要做好员工管理工作,奖罚分明也是其中之一。那么,如何做好员工奖罚工作呢以下以食堂员工为便,为各位提供一份食堂员工奖罚制度,仅供大家参考。随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。 一、奖励制度: 1、 工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日
后厨奖惩制度 一、 奖分制度 1、 对厨房有突出贡献者,根据实际情况奖10分。 2、 每组推出新菜品者,经领导认可后,每个菜奖5分。 二、 扣分制度 A、出勤方面 1、 未按规定请假,扣5分以上。 2、 不按时上班,迟到一分钟扣2分,迟到十分钟之内扣10分,十一分钟到二十分钟扣20分,二十一分钟到半小时内扣50分,迟到一小时以上者作旷工半天计。 3、 未经许可不上班一律作旷工处理。 4、 借
工程质量、进度奖罚制度为强化项目部工程管理,进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序,加强项目部对个承包人的监督检查管理力度,实现对工程建设的全面控制,提高工程管理水平,推行项目部工程管理考核体制的实行,结合项目建设实际情况,切实加强工程管理的事前、过程及事后控制,规范管理程序,特制定此奖罚制度。1、评比奖罚制度及考查内容工程质量安全进度评比采取每月一次与日常检查相结合的办法实行,即当月结束后,
第一章保洁员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度。2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设
保安保洁管理制度第一条保安管理制度总则一、总则:1、为加强保安队伍的管理工作,使保安人员值勤执行任务有所依据,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。2、认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。3、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。4、保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由保安主管进行合理
工地奖罚制度处罚单:⑴上班期间喝酒罚款500元/人/次。⑵上班穿拖鞋罚款50元/人/次。⑶在工地上随地大小便罚款200元/人/次。⑷随意带走属于业主的物质以及公司工具和材料,发现立即严惩。⑸不得私自变卖公司废品及材料。发现立即严惩。⑹如发现不按负责人下达的安全质量要求施工者,给与相应的处罚。⑺公司各部门负责人不履行职责,造成延误工期,工程反复返工,擅自更改工程结构者,根据情节给与相应部门负责人处罚
施工现场工程管理奖罚制度为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现安全文明施工,经指挥部研究决定实施工程奖罚制度,具体如下;工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并处罚:1现浇模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接渣处错台不顺,夹渣不实;罚款:200元/次2现浇模板局部厚度不够,表
安全生产奖罚制度1目的为了促进各级领导和有关人员认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,履行安全生产职责,保障职工在劳动过程中的安全和健康,促进施工生产的发展和经济效益不断增长,特制定本规定。2范围本规定适用于公司所属各部门的安全生产管理工作。3术语3.1企业职工伤亡事故:指企业职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。3.2轻伤事故:职工负伤后歇工工日在1-105(不含105)。
管理制度1、保洁部员工在工作时,在仪容、仪表、礼仪、礼貌方面标准应按照家居乐物业部相关服务行为规范规定执行,并遵守超市现场各项管理规定。2、不得在非指定区域休息。3、工作时因工作失误损坏超市商品、设备设施行为,由损坏责任人照价赔偿。4、在工作区域内不得高声喧哗,不得扎堆聊天,不得在公共区域吸烟及进食。5、不得私自将超市内物品带出。6、在工作时间内不得会见亲友。7、不得擅自进去未经授权的区域。8、接
工程质量奖罚制度1.总则(1)为加强公司工程质量管理,增强全员质量意识、明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会提供精美工程和满意服务,特制订本制度。(2)本制度根据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及北京市有关技术标准、规程、规定的要求,结合公司实际情况制订。2.奖金设置公司设立质量奖励基金,按公司产值的1%计提,由公司财务部统一收取,质量罚款所得亦列入质量奖励基金,专款专用。3.工
保洁管理制度及要求(暂行)一、工作范围:按时完成学校指定的工作内容,以及部分主管领导安排的临时性工作,确保学校拥有整洁良好的卫生环境。二、保洁用品:根据实际需要,做好提前量,向行政部门提交采购申请。对发放的保洁用品应加以爱护,不得随意浪费,有意损坏。三、卫生要求:日工作:1.地面无痕迹、确保每日上课前全部清理完毕,周末随时保持地面清洁;2.饮水机处地面保持干燥,整洁;3.卫生间随时保持清洁,无异味
为了有效地保证混凝土施工质量,充分调动各班组的积极性,落实岗位责任,提高执行力,特制以下施工现场奖罚条例。控制以下条款执行者:生产负责人、技术负责人。赴工程包括橙的制备、运输、浇筑、捣实和养护等施工全过卅各个施工过程相互影响。一、混凝土的制备与运输(执行者:生产负责人)1、砼机械必须有效保证砼的生产对生产中机械出故障而不能保证连续浇灌产生混凝土冷缝。必须处以100500元罚款。二、混凝土浇筑(执行
卫生检查奖惩制度为了认真落实各项政策措施,进一步提高工作效率,调动职工的积极性,增强全体职工的责任感和使命感,按照镇党委、政府的工作安排部署,针对环卫工作的具体要求,特制定如下管理制度:一、工作实行区域清洁承包制,不同季节、不同街面的时间要求是:4月1日至10月31日,必须在每天早7点前清扫完毕四条大街的卫生,其它地段的卫生在早8点前清扫完毕;11月1日至3月31日,必须在每天早7:30前清扫完毕
一个ktv,在对员工的奖罚管理中,有考勤的奖罚管理,有工作行为的奖罚管理等,每项管理都要有相关的管理规定,以下是具体的ktv员工管理奖罚制度,可供参考。 1、上班签到、下班签退制度: 无故无合理理由、不请假未批假,C级服务员未在20:30分以前签到,b.级服务员未在20:00以前签到,影响本班组轮房的,违者惩罚10元/次。来上班了,特别状况没有经经理允许23:30以前自行离开公司下班的,违者惩罚1
奖罚制度为强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各作业班组严格执行。、对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成本有贡献的奖励500元。、项目如期实现目标,无重大质量事故,工地安全、无伤亡事故,轻伤控制达到1.5以内,奖各班组500元。、杜绝浪费,降低损耗,表现特出的班组奖励500元。、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能