员工满意度调查问卷姓名:部门/职位:填表日期:日期调查说明:
1、为提高员工积极性,完善公司各项管理制度,现面向全公司进行员工满意度调查,希望大家从公司及自身利益出发,认真、详实、积极配合地填写该调查表;
2、本次调查采用记名形式;
3、以下调查题目除特别标注为多选外,其他均为单选;
4、需要您自行作答的内容,请您仔细思考、认真完善地作答,您提出的合理化建议若被公司采纳,将作为后期晋升工资和职位的依据。
第一部分:职业发展与培养
1、你进入海纳工作的主要原因是现代化管理有好的职业发展待遇好没有考虑,只是一份工作其他
2、你是否喜爱目前的工作岗位?喜欢不喜欢
3、你愿意与公司签订几年合同?一年三年五年十年十年以上
4、合同到期,你会考虑续签吗?会不会到时候再说
5、您认为自己在现属部门的发展前景如何?非常有前途较为满意没感觉不太满意极不满意
6、如果您的现状不可改变,您还能在这家公司里面工作几年?不到1年1-3年3-5年5-10年10年以上
7、最近,您在工作上得到的指导和帮助多吗?很多较多一般较少非常少
8、最近,您有机会学到新东西吗?总是有经常有有时有不经常有几乎没有9、工作中有人关心你的成长吗?总是有经常有有时有不经常几乎没有10、您认为公司的晋升渠道通畅吗?
非常通畅通畅晋升机会很少几乎没有晋升机会
11、你认为下面哪些方式能够更好地提高你的积极性和创造性?收入提高福利改善职位晋升挑战性的工作培训机会领导认可其他
12、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要吗?已超出工作需要刚刚满足只能满足简单工作需要根本无法满足针对此题,请回答您是否在进行业余深造及深造学历或科目_13、您的职业倾向是希望在目前这个方向一直干下去希望换一个方向根据环境的变化来选择工作没有想过第二部分:资源提供与环境
1、您认为本公司资源供给情况如何?经常节省有时节省既不节省也不浪费有时造成浪费经常浪费
2、您认为以下哪些人才是公司最需要的?(可以多选)金融财务会计管理计算机业务其他:_3、为了工作,您所需要的人、财、物及相关物资是否能及时供应?
几乎总是能够及时供应经常能够及时供应有时能够及时供应经常不能及时供应几乎总是不能及时供应
4、管理阶层对于我们执行工作提供的支持满意程度如何?很满意满意一般不满非常不满
5、您对公司的工作环境满意程度如何?很满意满意一般不满非常不满
6、您对公司目前整体的工作氛围满意程度如何很满意满意一般不满非常不满
7、您在工作上还有哪些资源需求(请在横线上具体列出)?_第三部分:薪资福利
1、您认为自己的工资收入合理吗?非常合理合理一般不合理非常不合理如果选择后两项请选择您认为不合理的理由(可多选):与同事比较,不公平与市场上同岗位相比,不公平我的能力或责任增加,收入却没有相应增加其他_
2、您对公司目前薪资结构的科学性评价是非常科学合理较科学合理不确定不够科学合理非常不科学不合理如果选择后两项请描述您的认为科学合理地薪资结构_
3、你期望的本岗位的月工资水平是多少?
4、你对海纳集团的薪资提升幅度有什么看法?还需要更大幅度提升差不多符合市场行情已经很好了
6、您对目前公司薪资福利待遇对人才吸引性的评价是非常吸引较吸引不确定不够吸引几乎没有吸引力
7、您认为公司应该依据哪些标准发放薪酬?(可多选)学历在公司服务年限绩效考评结果其他_8、你希望公司为员工缴纳哪些保险?
(可多选)养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险住房公积金其它
9、您认为公司目前的休息休假方式是否合理?非常合理合理不确定不合理非常不合理如果选择后两项请描述您认为合理地休息休假方式__9、您认为公司应该用什么方式来奖励您的出色表现?
按目前方式物质奖励(发放奖金、购买福利保险)精神奖励(培训、评选优秀员工)升职带薪休假其他_10、您希望在公司获得哪些方面的培训?
(请在横线上列出)_
河源市康诚堂药业有限公司薪酬管理办法20__年12月1目录第一章总则一、依据和目的二、适用范围三、财务部职能第二章财务部组织结构图第三章财务部岗位职责一、财务经理二、会计主管三、总账会计四、税务会计五、发票会计六、出纳员第六章财务各项工作管理要求一、预算管理要求二、资金管理要求三、应收及预付款管理要求四、固定资产管理要求五、收入、成本、费用管理要求六、会计档案管理要求1.会计档案的保管2.会计档案
入世的之后的中国的证券市场正处于调整和规范之中,这一规范的过程将对证券资讯业造成三大影响:其一证券市场越规范,证券业对证券资讯的需求就越大,二者关系将更加紧密,金融管理实习报告。一个规范的证券市场将尽可能扼杀投机,加快证券中介业回归,即主力从事代理投资服务,而这无疑将扩大对证券资讯的需求。其二证券市场越规范,证券业对证券资讯的需求层次将越来越高。券商没有了投机利润,就只能从两块加强力量,一是完善对
项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。三、提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协
公司5S管理运行制度为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。一、5S活动实施:整理(一)、厂区整理:1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物
小学落实“五项管理”及“双减”政策作业管理制度根据“五项管理”和“双减”的文件精神,我校对作业的布置、作业量及作业批改等做了规定,并成立领导小组,对规定落实情况进行督查。一、建立作业管理领导小组组长:副组长:成员:__二、建立作业管理工作小组组长:副组长:__组员:_三、作业布置要求(一)、教师布置作业坚持“精选、先做、精析”,把作业设计纳入教研体系,学年组教师要精心进行作业布置,作业要有梯度,注
安全用电安全管理制度1、专业电工经考核合格后持证上岗,电气设备、线路修理、安装工作必须由电工进行,其他人员一律禁止上述工作。2、施工用电、设备用电、生活用电过程中,如发生异常状态应立即断电检查原因,待专业电工修复后才能使用,重大复杂问题应及时报告领导处理。3、正确穿戴好防护用品,现场检修电器设备,要先断电源,并挂上“禁止合闸,有人工作”警示牌,未经挂放人员同意,任何人不准移动;电源闸刀离检修人员较
文本单位:山东环冠科技有限公司20__年1月3日第一章总则第一条为加强企业生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,制定本制度。第二条生产安全风险防控(以下简称风险防控)是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。第三条风险防控实行分级三级管控,即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险
污水处理人员安全防护规定污水处理设施产生的雾气、水气等都能传播细菌和病毒。良好的个人卫生习惯和健康的免疫保护都会减少细菌和病毒感染的机会。防御细菌和病毒感染最好的办法是具有良好的个人卫生习惯。提高防护效果需依靠良好的人个卫生习惯以及正确的操作方法执导:1、处理污水、处理清洗格栅栅渣、排除污泥,或做其他直接接触污水和污泥的操作时都要戴口罩、胶皮手套和工作服,必要时需戴护目镜。2、手被划伤、烧伤或皮肤
学习好资料传染病消毒隔离制度及防范措施一、病区环境:(一)传染病区与普通病区分开,肝炎病人与感染病人分开收治。2、病区:不同病种病人分别安排在不同隔离病室。在病室内部应按严密的隔离原则进行建筑,内设卫生间及防护门。通道走廊墙壁上设有两层传物窗,工作人员可以不进入病室而传送饮食、药品等(轻病人)。病区内需设专用消毒间。3、其他:消毒供应室均应有符合隔离的建筑,还应有必要的消毒设施,如污水处理站、焚烧
一、工资体系:在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。1、按工作表现付酬(PAYFORPERFORMANCE)麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪
标段_地块20__年上半年工作总结及下半年工作计划、上半年各项工作完成情况(一)上半年重点工作推进情况1、工程进度1.1、生活区_区临建建设已经完成,监控系统施工完成;1.2、_路至施工现场东侧施工便道按照审批的方案施工完成;1.3、桩基工作面施工以上部分土方开挖与基坑支护施工完成;1.4、施工现场围挡拆除、重建施工完成;围挡喷淋与监控系统施工完成;1.5、试桩施工与试桩检测工作完成;工程桩施工已
为了严格执行财务制度,维护病人的合法权益,确保收费的合理合法,特制定本规定:1、出诊收费主要包括出车费(由司机决定),出诊费(包括抢救费、治疗费、吸氧费、检查费、劳务费等由医护人员商定)和药费(由实际消耗确定),具体数额由出诊人员酌情商定后由医生负责开单收取。2、一切收费都必须严格按照物价部门审批的收费标准执行。宁可少收,不许多收。3、所有收费都必须立即送交收费室,余款及收据在下班前或次日晨及时交
会计核算制度第一章总则1、为了加强和规范本企业的制度,根据企业会计制度等有关法规的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。2、要逐步建立、健全内部管理制度,作好财务收支、计划控制、核算和考核基础工作,努力降低成本,减少费用,确保财产的完整,提高资金使用效益。3、财会人员应严格遵守会计法,抵制违反财会制度、财经纪律和企业章程有关财务会计方面规定的行为。各级会计组织内部的会计人员应有明确分工,建立岗位责
进入物业行业的可行性分析一、物业管理作为新兴产业具有广阔的发展前景随着经济快速发展,住宅、工业厂房、写字楼、公共设施、学校、医院等几乎所有的物业形态都产生了强大的物业管理需求。物业管理是一门新兴的朝阳产业,有着广阔的发展前景。1、从市场需求来看,近十年来,我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅,城镇居民可支配收入也年增10%左右,在强劲的经济增长下,大量的房产建设、政府公共设施、医院、学校等各种
公司转让意向书范本公司转让意向书范文1甲方(出让方):住所地:法定代表人:乙方(受让方):住所地:法定代表人:鉴于(原因),转让公司。甲方日期基于其投资注册的全资公司,注册资本万元,期限于。鉴于,甲方有意将其所属伊犁国鑫融资担保公司转让给乙方,乙方愿意按同样的条件受让转让公司。故此,依据于、中华人民共和国公司法等法律法规、政策之规定,并本着平等互利、友好协商的原则,双方签订本协议。一、转让公司的基
一、职责划分1、电气车间负责接地系统、接地引下线以及电气设备保护接地(含电缆保护管的接地)的排查整改,负责接地测试工作。2、生产装置负责固定设备、储罐、管道系统、铁路栈台(含汽车栈台)及罐车、粉体加工与储运设备、气体与蒸汽的喷出设备、化纤设备、人体静电接地等方面的排查整改工作。3、各单位机动设备科负责本单位接地排查整改工作的实施,指导并督促本单位按照公司规定及时、正确地完成接地排查工作。二、适用范
综采队安全隐患排查管理制度为了认真落实邯矿集团煤矿安全隐患排查治理(暂行)办法和项目部安全隐患排查治理管理制度以及补充规定,有效行使安全隐患排查治理职责,从源头上防止生产安全事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,结合生产实际特制定本队安全隐患排查治理管理制度。一、区隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员: (负责本班本地区各类问题落实整改)分工与责任:组长 对本队安全隐患排查治理全
在夏天的时候,我们会打开中央格力空调,这样的话是能够为我们的家庭带来一个舒适的温度。而在夏天开启中央格力空调之前,我们是需要对中央格力空调进行清洗的,因为在放置了一整个的冬天之后,中央格力空调里面的灰尘是比较多的,如果不对中央格力空调进行清洗的话,肯定对中央格力空调使用的制冷效果是会有影响的,那么,中央格力空调的清洗方法是怎么样的呢?下面快益修要来为大家介绍的就是中央格力空调的清洗方法格力空调维修
一、金属非金属地下矿山重大生产安全事故隐患(一)安全出口不符合国家标准、行业标准或设计要求。(二)使用国家明令禁止使用的设备、材料和工艺。(三)相邻矿山的井巷相互贯通。(四)没有及时填绘图,现状图与实际严重不符。(五)露天转地下开采,地表与井下形成贯通,未按照设计要求采取相应措施。(六)地表水系穿过矿区,未按照设计要求采取防治水措施。(七)排水系统与设计要求不符,导致排水能力降低。(八)井口标高在
城市政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构,实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工和监理等工作,按建设计划和设计要求完成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。其目的是将建设单位与使用单位分离,决策权与执行权分离,通过建设工程的专业化管理,提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。从全国各地近年来的试行情况看,采用项目代建