一、工资体系:在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。
公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。
1、按工作表现付酬(PAYFORPERFORMANCE)麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。
所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付,工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级,才能被考虑加薪或奖励。
2、工作表现评估麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现,评估时采用五个评估等级。
3、绩效考核你的主管会最少三个月与你做一次工作绩效考核,它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。
4、工作表现改进计划PIP是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点,并要求其在一定的期限有所改进。
如果由于某种原因你的工作表现不尽人意,你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列,以帮助你克服客观的困难,改进工作方法,提高工作效率,减少差错。
进行了工作表现改进计划的工作伙伴,如在规定的时期内的工作表现仍达不到“良好”评估标准,则可能被解聘。
5、工作表现评估年度工资增长每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日。
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6、职务升迁的工资增加当工作表现好,得到升迁时,会带来工资的增长。职务升迁的工资增加百分比是根据你的绩效考核而定的7、年终双薪在每年农历新于薪人员都会获得年终双薪。
二、假期福利:
1、佳节利事元旦,五一节、国庆节前,公司均会发放不同金额的佳节利事和餐券,现金随当月工资输入账户,餐券当月发放。
2、病、事假工资:月薪人员病假需出示合同医院医生开具的证明,面交主管,经允许后方可休息。医生证明及主管签字放入本人档案。
如因急病或特殊情况,可用电话向主管请假,事后补办上述手续。全职月薪人员病假不超过三个月者,其病假期间工资按以下标准执行:按麦当劳工龄计算,不满一年为40%,以后每满一年增加5%,一直到90%为限。
三、保险福利麦当劳为你提供养老保险、大病保险及失业保险、雇主责任险、以感谢你现在对公司的贡献和保障你的其它生活,解除后顾之忧。
1、养老保险根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳养老保险金,比例为:公司承担19%(以公司上于平均工资为基数),个人承担5%(以个人上于平均工资为基数),从本人档案转入的月份开始交纳。
若连续社会工龄加交费年限累计十年以上可享受长期退休待遇,即达法定退休年龄时可按月到指定的当地社会保险机构领取退休金。
若连续工龄加交费年限不满十年,则一次性发给生活补助费,不享受长期退休待遇。当工作伙伴离职时,养老保险手册随个人档案转移到下一个存档单位。
当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。
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2、医疗费报销档案调入公司的人员享受此福利。医疗补助及医疗费报销金额均按进入麦当劳的时间长短计。补助凡一个月不看病报销或每月金额不超过规定补助金额,则不必报销,公司将根据麦当劳的工龄分三个档次,餐厅按月,公司按年度发给本人。
1、大病保险凡职工患病或非因工负伤一次性住院的医疗费或30日内累计医疗费超过于元,可享受大病医疗报销。
2、失业保险公司为档案在麦当劳人员上有失业保险,按政策规定享受失业保险的人员将在离职时享有失业保险,领取地点为家住地的街道办事处。
3、工伤保险(雇主责任险)公司为所有与公司签订劳动合同的人员(全职、兼职、OJE人员)上有雇主责任险以弥补你在工作中因意外事故遭受的不幸与损失,出险后应立即与餐厅及人力资源部联系。
麦当劳的原则有两条,一是保持工资在市场上有一定的竞争力,这包括至少一年会做一次有关的调查,二是(更重要的)我们倡导工作伙伴以自己的工作表现和绩效来获得收入的增加。
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小学落实“五项管理”及“双减”政策作业管理制度根据“五项管理”和“双减”的文件精神,我校对作业的布置、作业量及作业批改等做了规定,并成立领导小组,对规定落实情况进行督查。一、建立作业管理领导小组组长:副组长:成员:__二、建立作业管理工作小组组长:副组长:__组员:_三、作业布置要求(一)、教师布置作业坚持“精选、先做、精析”,把作业设计纳入教研体系,学年组教师要精心进行作业布置,作业要有梯度,注
项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。三、提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协
文本单位:山东环冠科技有限公司20__年1月3日第一章总则第一条为加强企业生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,制定本制度。第二条生产安全风险防控(以下简称风险防控)是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。第三条风险防控实行分级三级管控,即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险
会计核算制度第一章总则1、为了加强和规范本企业的制度,根据企业会计制度等有关法规的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。2、要逐步建立、健全内部管理制度,作好财务收支、计划控制、核算和考核基础工作,努力降低成本,减少费用,确保财产的完整,提高资金使用效益。3、财会人员应严格遵守会计法,抵制违反财会制度、财经纪律和企业章程有关财务会计方面规定的行为。各级会计组织内部的会计人员应有明确分工,建立岗位责
综采队安全隐患排查管理制度为了认真落实邯矿集团煤矿安全隐患排查治理(暂行)办法和项目部安全隐患排查治理管理制度以及补充规定,有效行使安全隐患排查治理职责,从源头上防止生产安全事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,结合生产实际特制定本队安全隐患排查治理管理制度。一、区隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员: (负责本班本地区各类问题落实整改)分工与责任:组长 对本队安全隐患排查治理全
园林工程施工方案本方案主要包括绿化工程栽植、养护及后期质量保证,按照分区平行施工、分段流水作业”的原则,组织均衡、流水施工。一、施工方案1、地形处理(1)进行土壤改良和换土的同时,依园林设计标高整理出相应的土山、缓坡,使所有表土应按等高线做最后处理,避免造成隆起凹陷。(2)绿地内排水应按设计坡度与起向同园林区总体排水协调一致。2、种植施工(1)定点放线:施工人员可利用交会法按设计图纸进行准确的定点
公司5S管理运行制度为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。一、5S活动实施:整理(一)、厂区整理:1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物
一、为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财务管理,提高公务支出透明度,减少现金支付预算,结合本单位实际,制定本制度。二、公务卡是金融机构为行政事业单位在职职工发放,具有一定透支额度和透支免息期,主要用 日常公务支出和财务报销业务的信用卡。三、公务卡也可用 个人支付结算业务,并由个人承担相应的法律责任。公务卡及其密码安全由持卡人个人负责。公务卡遗失或损毁后,持卡人应及时到发卡行申请补办。四、原则上
一、预算管理制度1.健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限,确保预算编制、审批、执行、评价等不相容岗位相互分离。2.学校成立以校长为组长、校务会议成员为组员的预算编制领导小组,根据局预算编制要求和学校实际情况及发展需求,按规定的程序和时间编制下一年度预算计划。根据区局审核通过后下发预算情况,按时间节点和项目明细安排各项支出。3.学校须严格执行经
安全用电安全管理制度1、专业电工经考核合格后持证上岗,电气设备、线路修理、安装工作必须由电工进行,其他人员一律禁止上述工作。2、施工用电、设备用电、生活用电过程中,如发生异常状态应立即断电检查原因,待专业电工修复后才能使用,重大复杂问题应及时报告领导处理。3、正确穿戴好防护用品,现场检修电器设备,要先断电源,并挂上“禁止合闸,有人工作”警示牌,未经挂放人员同意,任何人不准移动;电源闸刀离检修人员较
一、认真学习食品安全法律、法规、标准和食品安全知识,明确食品安全责任,严格遵守餐饮服务食品安全操作规范。二、从业人员每年进行健康检查和食品安全培训,取得健康合格证明后方可参加工作。健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。三、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。四、从业人员操作前、
学习好资料传染病消毒隔离制度及防范措施一、病区环境:(一)传染病区与普通病区分开,肝炎病人与感染病人分开收治。2、病区:不同病种病人分别安排在不同隔离病室。在病室内部应按严密的隔离原则进行建筑,内设卫生间及防护门。通道走廊墙壁上设有两层传物窗,工作人员可以不进入病室而传送饮食、药品等(轻病人)。病区内需设专用消毒间。3、其他:消毒供应室均应有符合隔离的建筑,还应有必要的消毒设施,如污水处理站、焚烧
1、更衣室是员工更衣的场所,非酒店人员不得入内。2、员工在休假期间不得随意进出更衣室。3、讲究卫生,严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑等。4、不得在更衣室内乱扔垃圾及污染墙壁。5、不得将桶、盆带进更衣室,更不得将私人物品放在更衣柜顶上及走廊等地方。6、严禁员工在更衣室内打牌、下棋、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏。7、不允许在更衣室卫生间内洗衣服,不准在更衣室内或酒店其它地方晾晒任何衣物。8、不允许在更衣室内吸
一、按时上、下班,不迟到不早退,迟到罚5元。二、严守工作岗位,上班不许做与工作无关的杂事、杂活。三、严格按规章制度办事,遵守纪律,坚决杜绝违章作业,做到安全第一、不安全不工作,离开工作岗位时必须停电。四、严格按质量标准作业,把好质量关,对本职工作负责。五、在工作场地中,要保持场内附近清洁卫生,下班时打扫所在场地,物料要摆放整齐。六、遵守劳动纪律,不旷工、不脱岗、不迟到、不早退、不串岗(如有违反上述
员工满意度调查问卷姓名:部门/职位:填表日期:日期调查说明:1、为提高员工积极性,完善公司各项管理制度,现面向全公司进行员工满意度调查,希望大家从公司及自身利益出发,认真、详实、积极配合地填写该调查表;2、本次调查采用记名形式;3、以下调查题目除特别标注为多选外,其他均为单选;4、需要您自行作答的内容,请您仔细思考、认真完善地作答,您提出的合理化建议若被公司采纳,将作为后期晋升工资和职位的依据。第
安全文明施工保证体系及措1、安全保证体系:坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。2、安全管理组织机构:工程实施中,成立以项目经理部经理为主任,项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安
为加强本单位二次供水设施卫生管理,更好地履行卫生安全第一责任人的职责,保障顾客的身体健康安全,按照《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规的要求,特制定本制度。一、设施的日常运转、保养、清洗、消毒、安全应由专人负责管理。二、设施管理人员每年进行一次健康检查和卫生知识培训。三、二次供水水箱的清洗、消毒工具及设
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