1、更衣室是员工更衣的场所,非酒店人员不得入内。
2、员工在休假期间不得随意进出更衣室。
3、讲究卫生,严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑等。
4、不得在更衣室内乱扔垃圾及污染墙壁。
5、不得将桶、盆带进更衣室,更不得将私人物品放在更衣柜顶上及走廊等地方。
6、严禁员工在更衣室内打牌、下棋、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏。
7、不允许在更衣室卫生间内洗衣服,不准在更衣室内或酒店其它地方晾晒任何衣物。
8、不允许在更衣室内吸烟。
9、员工须爱护室内一切设施用具,不得随意损坏。如有违反,将按价赔偿。
10、不准随地大小便,使用厕所后应及时冲洗,将卫生纸丢入纸篓。
11、严禁员工在上班期间及利用用餐时间洗澡。
12、尊重并服从更衣室管理人员及人力资源部的安排和管理。
一、为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财务管理,提高公务支出透明度,减少现金支付预算,结合本单位实际,制定本制度。二、公务卡是金融机构为行政事业单位在职职工发放,具有一定透支额度和透支免息期,主要用 日常公务支出和财务报销业务的信用卡。三、公务卡也可用 个人支付结算业务,并由个人承担相应的法律责任。公务卡及其密码安全由持卡人个人负责。公务卡遗失或损毁后,持卡人应及时到发卡行申请补办。四、原则上
小学落实“五项管理”及“双减”政策作业管理制度根据“五项管理”和“双减”的文件精神,我校对作业的布置、作业量及作业批改等做了规定,并成立领导小组,对规定落实情况进行督查。一、建立作业管理领导小组组长:副组长:成员:__二、建立作业管理工作小组组长:副组长:__组员:_三、作业布置要求(一)、教师布置作业坚持“精选、先做、精析”,把作业设计纳入教研体系,学年组教师要精心进行作业布置,作业要有梯度,注
项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。三、提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协
一、认真学习食品安全法律、法规、标准和食品安全知识,明确食品安全责任,严格遵守餐饮服务食品安全操作规范。二、从业人员每年进行健康检查和食品安全培训,取得健康合格证明后方可参加工作。健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。三、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。四、从业人员操作前、
为加强本单位二次供水设施卫生管理,更好地履行卫生安全第一责任人的职责,保障顾客的身体健康安全,按照《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规的要求,特制定本制度。一、设施的日常运转、保养、清洗、消毒、安全应由专人负责管理。二、设施管理人员每年进行一次健康检查和卫生知识培训。三、二次供水水箱的清洗、消毒工具及设
第1篇:定点零售药店医保管理制度及管理规定第一章总则第一条为加强和规范医疗机构医疗保障定点管理,提高医疗保障基金使用效率,更好地保障广大参保人员权益,根据《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》及《医疗机构管理条例》等法律法规,制定本办法。第二条医疗机构医疗保障定点管理应坚持以人民健康为中心,遵循保障基本、公平公正、权责明晰、动态平衡的原则,加强医保精细化管理,促进医
一、按时上、下班,不迟到不早退,迟到罚5元。二、严守工作岗位,上班不许做与工作无关的杂事、杂活。三、严格按规章制度办事,遵守纪律,坚决杜绝违章作业,做到安全第一、不安全不工作,离开工作岗位时必须停电。四、严格按质量标准作业,把好质量关,对本职工作负责。五、在工作场地中,要保持场内附近清洁卫生,下班时打扫所在场地,物料要摆放整齐。六、遵守劳动纪律,不旷工、不脱岗、不迟到、不早退、不串岗(如有违反上述
公司5S管理运行制度为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。一、5S活动实施:整理(一)、厂区整理:1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物
气瓶使用.运输和储存安全管理制度撰写人:部H:1.使用气瓶应遵守下列规定:(1)气瓶使用前应进行安全状况检查后,方可使用。(2)禁止敲击,不得猛烈碰撞、滚抛。(3)瓶阀冻结时,不得用火烘烤,应用洁净的温水解冻。(4)气瓶不得靠近热源,氧气瓶、可燃气瓶与明火的距离一般不得小于10米。(5)使用气瓶时,乙烘瓶与氧气瓶的放置间距不得少于5米,并通风良好。(6)不得用电磁起重机搬运。(7)夏季要防日光曝晒
一、预算管理制度1.健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限,确保预算编制、审批、执行、评价等不相容岗位相互分离。2.学校成立以校长为组长、校务会议成员为组员的预算编制领导小组,根据局预算编制要求和学校实际情况及发展需求,按规定的程序和时间编制下一年度预算计划。根据区局审核通过后下发预算情况,按时间节点和项目明细安排各项支出。3.学校须严格执行经
单位值班制度为明确工作职责,严肃值班纪律,实现规范化管理,特制定如下值班制度。一、值班安排所有工作人员都应履行值班职责,按照要求做好值班工作,具体值班安排由办公室负责。二、值班分工(1)工作日及加班期间夜间值班值班地点:办公室值班时间:夏季,19:30——21:30;冬季,18:30——21:00(2)节假日值班值班地点:办公室值班时间:参照日常作息时间及夜间值班时间三、值班要求1、值班人员必须按
为了全面贯彻爱国卫生工作条例,做好爱国卫生工作,确保给村民以清洁、健康、文明、和谐的生产生活环境,进而推进我村爱卫工作的深入开展,结合我村实际,特制定如下制度:第一条爱国卫生机构。村设立爱国卫生工作领导小组,由村支部书记杨朝辉任组长,全面负责落实爱国卫生工作条例、上级爱卫组织分配的相关工作以及爱卫创建、检查、督促、考核工作。第二条爱国卫生工作的主要任务。广泛开展爱国卫生运动活动,建立综合考评机制,
库房第一条:为加强设备、材料、以及其他采购办公及劳保用品的出入库管理,完善物资出入库管理工作,结合处理的实际工作情况特制定本制度。第二条:物资入库有关制度:(一)物资(包括专用设备,工具、维修材料办公用品、劳保用品等所有政府购置物品)采购回来后首先办理入库手续,由采购经办人员拿着采购订单及随货清单向仓库管理员逐件交接。(二)直达到货的物资保管员不知道或未经库房验收的,不签收(特殊情况领导签字);物
文本单位:山东环冠科技有限公司20__年1月3日第一章总则第一条为加强企业生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,制定本制度。第二条生产安全风险防控(以下简称风险防控)是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。第三条风险防控实行分级三级管控,即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险
员工制服管理办法一、制服发放的范围:每位正式员工,酒店将按员工具体工作岗位提供制服(含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等)。且要求必须按酒店规定统一着装并佩带铭牌(特四等以上,可视情况着便装)。二、制服发放时间:员工报到之日起予以发放;员工发生异动之日起予以发放。三、制服的发放:新进员工由人力资源部开具员工制服发放单,制服发放卡(附)上注明其部门、具体岗位及发放的数量等。员工离馆时,须办理制服归还手
一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。六、发现机、电
师徒制”管理制度为适应公司的快速发展,加强人才培养力度,增进员工之间的真挚的友谊,规范师徒工作,全面提高新入职员工业务技能水平,根据公司实际情况,特制定师徒制管理制度。一、总则?1、开展师徒制管理办法的目的是发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用,使新进员工能尽快实现理论和实践的有效衔接,适应工作岗位的要求,提高工作质量和效率。2、新员工在师傅的指导下,掌握必要的理论知识和实操流程,是适应工作岗
一、工资体系:在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。1、按工作表现付酬(PAYFORPERFORMANCE)麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪
外协单位管理制度一、总则目的为加强港汇环保污水处理有限公司外协单位、人员以及工程管理,规范外协单位的管理工作,保证外协作业安全以及质量,确保港汇环保污水处理有限公司生产经营等各项工作的顺利推进。根据公司有关规定,结合现场实际情况,特制定此规定。适用范围:本规定仅适用于港汇环保污水处理有限公司外协单位,外协单位是指在本公司从事建设、维修、保养、运维等服务的第三方公司或个人团体。公司运营部、行政部负责
车辆管理办法(暂行)第一章总则第一条为加强车辆管理,本着降低使用费用、又满足用车需求的原则,特制定本办法。第二条本办法所指车辆特指川豪企业成都地区的行政办公用车,具体包括长安川ASV728、长安川APA683、商务车川AYB548、奥迪川APQ121。第三条本办法适用于川豪企业成都地区所有车辆的管理,各分支机构的车辆管理可参照本办法,结合自身的实际情况另行制定管理办法。第二章管理机构及职责第四条成