【实务问答】如何处理打错不犯，小错不断的员工

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【咨询】一公司HR咨询，员工经常迟到、早退，但是每次时间又不是很长。针对这样的员工如何处理？能直接解除他吗？

【律师解答】

大错不犯，小错不断，这类员工较难管理，直接解除，明显不合理，不解除又给其他不犯错误的员工没办法交代。针对这类员工，我们提以下几点建议：

1、设置满勤奖制度，实施正激励。对于用人单位能不能对员工罚款，是个有争议的话题，但是我们可以转换思路进行正激励。

比如员工可以一个月内未迟到的，奖励满勤奖500元，迟到一次的奖励满勤奖450元，等等。通过满勤奖制度，让员工能切实体会到，迟到一次的成本是我就少拿50元的满勤奖。

2、设置绩效考核制度，让迟到与绩效考核挂钩。很多企业都有各种考核制度，让迟到这种小错与绩效考核相挂钩，这样也就等于与工资数额进行挂钩。

比如，可以在绩效考核文件中明确，没迟到一次，绩效分核减一分，并根据绩效考核结果发放工资。这样员工在睡懒觉的时候就要考虑，我睡的值不值了。

3、可以对迟到员工设置处罚制度。相信很多公司有奖惩制度，但很多的奖惩制度并不完善，我们认为一个好的奖惩制度是循序渐进的过程，不是直接解除劳动关系，对于一些轻微的违规行为可以设置书面警告。

比如员工迟到超过两次的可以对员工处以书面警告处罚，连续两次书面警告可以处以通报批评处罚，连续两次通报批评就可以解除劳动关系了。

天啊，迟到竟然能解除了，员工还敢迟到？

4、扣发迟到期间的工资。无正当理由不提供劳动的，可以不发工资。这是《安徽省工资支付暂行规定》所确认的，这个期间未提供劳动，无正当理由，可以不发迟到期间的工资。

但是有的HR就喜欢罚款，迟到五分钟视为旷工半天，扣发半天工资。请问这是谁给你的权利？如果不清楚为啥不能迟到五分钟扣发半天工资？

请看本人往期写的文章。

细细算来，小错不断的员工，有这么多种处理方式！身为HR的你还不赶紧试试？如果你有更好的办法来处理小错不断的员工，欢迎你留言。