慢性病报告及死因监测管理制度
1、医院的慢性病报告管理组织由健科、医务科及相关科室人员组成。慢性病报告管理小组负责医院内的慢性病管理工作,健科负责日常工作。
2、健科根据慢性病管理规定制定相应的规章制度,并实行工作检查过问制度。按工作的实际情况及时改进慢性病报告管理工作。
3、慢性病报告内容包括:冠心病急性发作,包括急性心肌梗死、冠心猝死、各种类型的冠心病死亡;脑卒中发作,包括致死性脑卒中和非致死性脑卒中(蛛网膜下腔出血、脑出血、脑血栓形成、脑梗死及未分类脑卒中),不包括一过性脑缺血发作(小卒中)及慢性脑动脉硬化;
糖尿病,确诊为新发糖尿病病例;肿瘤,确诊为新发恶性肿瘤及中枢神经系统的良性肿瘤病例。
4、慢性病报告程序:医生发现冠心病急性发作、脑卒中发作病例、恶性肿瘤及中枢神经系统的良性肿瘤以及其它医疗机构确诊的上述疾病在复诊时,均应填报相应原报告卡。
报告卡必须在出院前上报健科。
5、有关科室应建立健全门诊日志、病房住院登记和检验登记的质控管理。
6、临床科室对来我院住院治疗而因病正常死亡的,必
须开具《死亡医学证明书》,内容填写要完整、准确,并在七日内上健科。
7、凡未按要求上报的责任人,造成漏报与科室质量分及个人奖金挂钩。
8、本制度适用于各临床科室及门诊部。
1目的 为更好地贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 3编写依据 《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例
1、目的为加强一般工业固体废物及生活垃圾管理,保护生态环境,保障人体健康,维护公共安全,根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法等法律、法规,结合本公司实际,制定本制度。2、一般工业废物类别主要是指本公司在生产中产生的包装材料的废纸箱、废木箱、废塑料、废纸、废钢等。属于可回收利用的一般固体废弃物。3、生活垃圾办公楼和宿舍楼生活中产生的生活垃圾,食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等。4、职责公司基建办负责
压缩垃圾车安全行驶及操作规程管理制度还是有一套标准的,具体标准如下:1、驾驶员要严格执行道路交通规章制度,严格遵守操作规程,严禁开快车、险车、赌气车;严禁疲劳驾驶、酒后驾车,一经发现立即开除。2、每日工作结束后,必须将各自保管的车辆停放到指定场所,违反本制度,造成车辆损坏、物品遗失,由驾驶员照价赔偿。3、驾驶人员必须考核通过,并经岗前培训后方可上路驾驶,严禁无证上岗操作。4、压缩式垃圾车在停放时应
一、目的 为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员,全面落实公司安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的要求。 2、本制度规适用于本公司按照实际设立具有公司特设的安全管理机制。 三、机构设置和人员配备要求 1、安全生产管理机构-安全生产领导小组,由公司法人任组长、管
1 目的 为了规范外来施工单位及人员的安全管理,特制定本管理制度。 2 范围 包括外来施工单位的资质审定、安全协议签订、教育、安全检查等。 3. 职责3.1设备科负责外来施工单位的资质审定。 3. 2安全科负责与外来施工单位签订安全协议,对外来人员的安全教育及施工安全进行检查。 4 资质管理 外来施工单位必须应有与其施工项目相对应的施工资质,由设备科负责在施工协议签订时审查。 5 教育及检查办法
操作票及操作监护管理制度第一章目的第一条为规范公司电站运行操作票的管理,促进操作票的执行和管理达到标准化、程序化、保障电力生产过程中的人身和设备安全,特变制订本规定。第二条操作票是准许运行人员进行设备操作并保证运行人员人身安全和正确操作的书面依据和安全许可证,是保证安全的组织措施。第三条在电力生产设备及系统上进行操作,必须执行操作票制度和操作监护制度。第二章运行操作票的填写要求第四条操作人、监护人
为了进一步加强村级财务管理,规范村级财务行为,强化村级财务的透明度,确保农村社会和谐稳定。现就村级财务支出及财务审计行为作规定如下:一、支出管理制度1、在村集体资金中不得报支以下费用:⑴行政招待费;⑵村干部住宅电话、移动电话等通讯器材购置费、月租费;⑶各种捐赠、赞助费;⑷个人订阅的报刊、杂志费;⑸未经乡政府审批的各种津贴、补助;⑹村干部个人负担部分的养老保险金;(7)垫交垫支结息款、手续费等。2、
办公用品及劳保用品管理办法一、目的为规范公司办公用品及劳保用品的采购、保管、领取和使用。确保办公所需,倡导勤俭节约、物尽其用,杜绝铺张浪费,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于安徽XX公司。三、职责1、办公用品及劳保用品的采购工作,办公室负责采购计划,采购部协助采购实施;2、按计划购入办公用品、劳保用品应办理相关入库手续,由仓库负责保管、发放;四、程序1、配备清单1.1生产、检测工作需要的劳
__卫生院会议及公务接待管理制度为加强党风廉政建设,本着“热情周到,规范节俭”的原则,认真做好来宾的接待工作,进一步规范公务接待,切实控制接待费用支出,打造节约型单位,特制定本制度。一、接待对象(一)上级部门来宾;(二)兄弟单位及本市各县(市)单位来宾;(三)外事接待;(四)会议、培训和其他重大活动;(五)来我办联系工作的有关单位来宾。二、用餐地点及招待标准(一)用餐地点:根据来客的远近、级次,确
办公用品申请及领用治理制度编辑日期:版本号:编撰人:批准人:制度编号:一、目的为增强公司办公用品中购、领用、发放治理,本着“节约本钱,提升效率,标准流程,明确责任的原那么,倡导“健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本方法.二、适用范围公司各部门、部门及全体员工.三、办公用品分类1、固定资产类办公用品:办公电脑笔记本、机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、投影仪等.2、高值非消耗类办公用
药品及医用耗材采购管理制度为加强药品及医用耗材的采购、入库、保管和出库的管理,防止资产流失,减少损耗,保证质量,保障医疗安全,特制定本制度:1、采购按照“面向临床、服务患者”的要求,原则上既要满足临床需要,又要防止过量积压,占用流动资金。药剂科根据医院每月或每季度临床业务用量和库存量,拟定采购计划,报分管副院长审批后,按照医院药品及耗材使用目录,进行网上采购。严禁标外采购和自行采购或超计划采购。采
Q有限公司DY/Q03(GL)-13对检验不合格产品的处理办法编制:审批:实施日期:20__年9月10日一、目的对不合格品进行控制,以防止不合格品的非预期使用。保证公司产品质量稳定性。二、适用范围适用于公司所有原材料、外协件、半成品、成品的不合格品控制。本办法是《不合格控制程序》、《监视和测量控制程序》的支持性文件。三、职责对不合格品的判定、标识、隔离和处理,由生产部负责对不合格品处理的监督由经营
一、总则为规范公司办公用品申购、领用、发放管理,本着“节约成本,提高效率,规范流程,明确责任”的原则,倡导“健康优质、绿色环保、勤俭节约”的现代办公方式,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、办公用品分类1.易耗品:圆珠笔、签字笔、铅笔、笔记本、便签纸、胶水、胶带、双面胶、固体胶、回形针、记事本、打印/复印纸、笔芯、便签/橡皮、刀片、胶水、大头针、曲别针、订书钉、图钉、橡皮擦、橡皮筋、复写纸
计算机及网络保密管理制度 为加强计算机 (包括笔记本电脑,以下同)及其网络的保密管理,确保计算机及其网络处理信息的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《计算机信息系统国际联网保密管理规定》和国家保密局的有关文件精神,制定本规定。 一、建立涉密计算机登记备案制度。各部门应根据实际用途和所处理信息的密级,将计算机分为涉密计算机和非涉密计算机,对涉密计算机实行统一编号管理,明确专人负责,做到专机
安全警示标志及安全防护管理制度一、目的为了确保施工现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用,根据人机工程学的原理,施工现场的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌,为了确保安全警示牌设置的准确与合理,特制定本规定。二、范围本制度适用于公司内安全警示标志及安全防护的管理。三、安全警示标志1.安全警示标志包括:安全色和安全标志。2.安全色是指传递安全信息含义的颜色,包括红色、蓝色、
1仓储管理及相关安全管理制度 一、仓储管理 (一)总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。 它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向客户,服务周到,降低费用,加速货物和资金周转。 根据客户货物周转需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。 (二)货物验收
一、总则1、医院是职业病报告负责主体,主办职业病报告的科员是报告的直接负责人。科长和分管领导是报告工作的管理负责人。2、职业健康体检科确定专人负责职业病报告工作。由科长按规范要求进行定期抽查、督导。3、对尘肺病例的升级应按规定进行更正报告。4、任何人不得对职业病瞒报、虚报、漏报和迟报。按规范要求及时上报各种职业病报表。5、职业病报告和报告卡,要填写完整,报告人、单位负责人、报告单位应签字盖章后及时
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据,收取房款时,收款人员要核对成交的房号及面积,审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认,经理不在公司时,要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表,将收款方式等房屋情况一一列明,上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
采购管理制度及采购流程一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。(二)基本流程:采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入库计划对账
人力资源部文件全勤奖发放及管理制度为更好的促进公司管理工作,规范内部人事管理制度,使员工勤于职务,提高员工的工作积极性和工作效率,完善内部奖惩管理规定及福利制度,经公司领导研究,决定从20__年03月01日起设立月度全勤奖,具体通知如下:一、设立全勤奖范围、标准1、公司职能部门转正员工;2、每人每月100元。二、考核要求、标准凡根据公司作息时间规定,月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,可获得月内