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职业健康安全环境目标指标及管理方案.docx

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职业健康安全环境目标指标及管理方案.docx
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工程职业健康安全环保指标及实现控制措施编制人:审核人:批准人:二一年十月编制项目部年度职业健康安全环保指标依据公司下达项目部的指标,我项目部总体指标如下:职业健康安全环保指标(含分包单位):

1、职工伤亡、重伤及轻伤事故为零;

2、水上交通大事故及以上责任事故为零;

3、水上交通一般事故及以下责任事故零起;

4、机损大事故及以下责任事故为零;

5、机损一般事故及以下责任事故为零;

6、道路交通重大责任事故为零;

7、道路交通一般事故及下责任事故为零;

8、火灾责任事故零起;

9、环境污染、破坏生态事故零起;职业健康安全环保指标实现控制措施

1.在岗职工体检具体措施:

1.1具体要求:按照公司安排组织在岗职工进行一次健康检查,并将体检数据信息存档,便于掌握职工健康情况。

1.2时间安排:20年5月中旬之前完成。

1.3资金来源:公司福利费开支。

1.4责任人:综合办公室负责组织。项目副经理、安全员负责监督落实。

2.制定并落实各项安全技术措施具体措施:

2.1具体要求:针对分部分项工程制定相应的安全措施,并且加以落实。

2.2时间安排:施工期间。

2.3资金来源:安全措施费。

2.4负责人:工程技术部组负责组织实施;项目副经理、安全员检查督促。

3.劳务工挂牌(胸牌)上岗具体措施:

3.1具体要求:为识别我公司所属班组的职工是否从事过安全教育,并将安全教育规范化,做到戴牌者即受到过安全教育,便于平时的管理与检查工作,所以班组职工必须挂胸牌上岗。

3.2资金来源:安全措施费。

3.3时间安排:施工期间。

3.4责任人:综合办公室、安监部负责执行。

4.施工现场危险区域布设安全须知、提示、警示牌具体措施:

4.1为了提高全员安全生产意识,提示全员安全生产注意事项,在施工生产区域布设安全须知、提示、警示牌。

4.2资金来源:安全措施费。

4.3时间安排:施工期间。

4.4责任人:工程技术部负责实施。安全监督部负责监督。

5.三类人员培训及特种作业持证上岗具体措施:

5.1安全技术要求:项目负责人、专职安全员以及特种作业人员全部持证上岗。

5.2资金来源:安全措施费。

5.3时间安排:施工期间。

5.4责任人:项目经理部主要管理人员接受三类人员的培训,建立安全管理机构图,并统计三类人员名单、特种作业人员名单,保持动态管理,项目部安全员负责联系公司办理各类安全资格证书。

6.遵守规章制度,落实各项工作

6.1安全技术要求:认真执行各项安全规章制度,落实安全检查、安全活动开展、安全演练等,不断提高项目部人员的安全素质,做到预防为主,提前排除各项安全隐患,提高工程的整体安全性。

6.2资金来源:安全措施费。

6.3时间安排:施工期间。

6.4责任人:经理部各岗位人员履行各自安全职责,完成各项工作,项目副经理、项目经理负责监督指导。

7.倡导安全文明施工,争创某某省文明工地

7.1首先对施工现场人员严格要求,遵守项目经理部环境卫生制度,做到安全文明施工,争取获得某某省文明工地。

7.2资金来源:安全文明措施费。

7.3时间安排:施工期间。

7.4责任人:安全监督部、综合办公室负责实施。由项目部副经理、安全员负责监督管理。项目经理部年月日

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