【转载】如何建立企业培训体系

【转载】如何建立企业培训体系

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企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、能促进企业自身的发展以及与人力资源管理相配套的培训管理体系，它的建立与实施效果是企业家们关心的问题。关键词：如何建立企业培训体系，如何建立公司培训体系企业培训体系的建立：

1、建立企业培训文化培训习惯行为是一种长期的过程，需要有人能提醒督促员工再工作中使用这些行为，所以培训的效果是掌握在主管经理手里的。通过转变经理人员对自己角色的认知,达到使他们转向激励辅导方向将是企业培训成功的关键。

2、评估所需培训系统企业制定年度培训工作规划时要对企业下一年的培训需求进行分析。培训管理者首先应该对企业各个层面的分析，然后以此作为决定培训与否的基础。例如：组织层面的分析，工作层面的分析工作者个人层面分析。

3、设计培训课程及体系更新方法从企业自身特点开始，建立多层次且实用的培训课程体系，并不定期的根据培训需求对课程体系及培训内容进行更新。一般可以分为教育发展培训，管理技能培训，职能部门培训三个方面。

4、讲师的培养与管理体系培训体系的成功运作需要一支强而有力的培训队伍。内外部讲师的选择、内部培训讲师的培训与考核、培训讲师培训效果的评估与反馈都是体系应该明确的重要内容。

5、培训工作的组织管理培训部作为培训工作的组织管理者，必须进行部门工作制度与流程的完善。对培训设备与资源进行有效管理、按时完成日常培训工作的营运管理及基础行政工作。

6、培训体系的健康维护培训工作是不断的发展变动的，因此要根据企业培训需求，不断的更新培训体系使之得到健康维护。