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质综合全面的社区文化专干,合理做出社区文化活动计划和安排,优先保证社区文化活动经费及活动场所,开展多样化、多层次、多形式、全方位的环境文化、形体文化、约束文化、精神文化、网络文化、修造文化等活动,突出一些有特色的固定性社区文化活动,运用济南丰富的文化底蕴,一定能够把鲁常建设成与济南文化相融合的亲和型社区文化的典范。
(二)鲁常社区文化的重要内容
1、鲁常环境文化
社区环境是社区的脸面,是社区文化的依托,是最直接最明显的外在表现,时时刻刻影响着业主的心理和情绪,影响着业主的生活质量,影响着社区的人文环境。
环境建设是社区文化建设的起点,经过精心设计和精心维护的环境有助于良好社区文化的形成。
(1)环境净化
环境保护的目标是小区文明洁净,环境质量良好,资源合理利用,生态良性循环,基础设施健全,生活舒适便捷,形成环保意识。
我们将环境保护工作纳入物业管理日常工作中。设立专人负责,齐抓共管。拟定制度,及时监督,并邀请居民代表组成环保小组,义务监督沟通信息,发现问题及时处理。
我们将定期向社区成员公布环境公告。
我们采取的主要措施有:按照ISO14000环境管理体系和使用指南,控制家庭污水进入雨水管网、垃圾分类袋装和资源化回收、垂直绿化和立体绿化、噪音监测和管制、空气污染控制等。
(2)环境绿化
绿色是生命和力量的象征,环境绿化是生活在城市中的现代人的迫切需要,生活多一点绿色,生活便多一点轻松,多一点健康。
我们将根据小区的绿化规划特点,合理划分管理区域,管理好绿化,同时利用小区文化节向居民传授园艺花卉知识,鼓励引导居民发挥绝妙的想象,绿化自己的小空间,共同参与搞好立体绿化,垂直绿化,全民绿化。
从而使鲁常成为园林式、花园式“绿色”住宅小区。
绿化管理拟采取的措施:
(1)由管理处和绿化工负责实施;
(2)对所有绿化植物的栽培、养育、修剪、造型工作;
(3)对所有绿化植物的摆放、补植、除草、施肥、杀虫工作;
(4)对所有绿化植物的浇水等日常养护;
(5)对所有绿化区域的清洁卫生工作;
(6)根据小区情况设计整体和细部绿化造型方案,要求常绿常新;
(7)针对不同时令和季节的绿化美化办法;
(8)重大节日或活动的绿化美化办法;
(9)小区将根据情况建设园艺苗圃,培植绿化植物,苗圃实行开放管理,居民可自行欣赏甚至选购;
(10)小区开展家居绿化摆花服务。
(3)环境美化
保护环境、绿化环境是营造“绿化环境”的起步和塑型,而环境美化才是“画龙点睛”之笔,才是“传神”之作。
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鲁常社区的环境美化,要依照园林式的建筑风格,在不破坏建筑设计思想的前提下,要充分体现出古雅、现代、和美、静宜、自然的整体文化环境,营造出休闲、愉快、安逸、祥和的生活氛围。
其具体体现方式就是要突出社区观赏文化。
在环境美化上,拟采取如下措施:
(1)全面推广物业CIS系统。物业管理处除了统一设计制作与物业管理企业CIS相统一的各类美观大方的标识牌以外,在小区各类物业模式和架构上更加深入地灌注物业管理的精神和理念,从而形成一种积极的、向上的、美好的愿望。
如人性化的绿化艺术、即时净化的环卫意识、隐性管理的安全意识等。这样一来,就充分实现了社区视觉形象的高度协调和统一;
(2)建议地产公司在适当位置建设儿童游乐场所,如儿童迷宫、
儿童滑梯、儿童秋千等,使其成为儿童戏耍的乐园;
(3)建儿童涂画墙,给孩子们自由发挥创造的余地;
(4)吸取国外先进经验,专门设计实用、美观、艺术化的分类垃
圾箱,使其成为鲁常的一道风景。
(5)逢大的节假日,开展形式多样的节日装点活动。
2鲁常形体文化
社区形体文化就是通过人的形体、动作表现的文化。形体文化是社区文化最基本、最主要的组成部分,它有强身健体,满足人们身心的需要,减少身心压力,增加生活乐趣。
我们将采取多种形式,开展丰富多彩、行之有效的社区形体文化
活动,具体做法有:
1.开展文化娱乐活动。开展各种形式的歌咏会、舞会、音乐欣赏会、趣味游戏、棋类、牌类活动。每年重点举大型活动;
2.举办体育健身活动,如二年一次的鲁常运动会,以个人或以家庭为单位或以楼宇区域为单位开展友谊比赛。开展各种形式的球类、武术、气功活动等;
3.举办生日晚会,邀请当劳、肯等到小区为小朋友过生日;
4.组织老年人集体郊游、踏青、登高等;
5.在教师节,举办茶话座谈会等;
6.举办美食会餐。动员社区成员自己动手,自己下厨,各显神手,互传技术,相互交流与沟通。这样既吃了“团圆饭”,又加深了感情,还学习了“食文化”,一举三得;
7.每年开美容、美发、服饰表演竞赛,以推动社区的“形体美”文化和“穿”文化。
3鲁常约束文化
社区约束文化是对社区成员的思想、心理和行为具有约束和规范作用的文化氛围、行为准则、道德规范、规章制度等。这种文化是形体文化向精神文化过渡的纽带和桥梁,在社区文化中起重要作用。
鲁常的约束文化,我们拟采取两个方面的大行动:
(1)营造社区观念文化
以传统美德和现代生活理念为基础,以文明公约、行为准则、道德规
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范为内容,运用群众意识、小区社会舆论、共同的习俗等观念的东西,造成强大的个体行为从众化的群体心理压力和动力,使社区成员产生心理共鸣,继而产生行为的自我控制。
这种约束不是强迫规定,而是一种“软”约束,主要靠通过强烈的社区氛围促成社区成员自觉的行动来维护。
(2)开展社区制度文化建设
社区制度文化是由管理处制定,要求社区成员必须遵守的规章制度。这种约束是一种“硬”约束,不管是谁,不管是您愿不愿意,都要执行,具有强制的性质。
制度文化建设是鲁常社区文化不可缺少的重要组成部分,只有它,才能保障既定目标的实现,同时制度文化本身也是一种文化,充分传达着鲁常文化居住区个性化的文化内涵。
我们将制订《鲁常文化居住区管理规章制度》,作为该区制度文化建设的蓝本。
4。鲁常精神文化
社区精神文化是反映社区成员内心和精神的文化,是最高层次的社区文化,是社区文化的核心和灵魂,是社区文化的升华,是社区文化中最高尚最重要的构成因素,是社区文化最终所要追求的目标。
培养社区精神文化需要高素质的社区成员,而一旦这种精神文化形成,社区成员就能达到一种高度精神享受的境界。如何升华鲁常社区文化的层次,做到雅、俗、教、尚相结合,尽量满足不同层次的文化需求,突出高层次社区文化,是我们的社区文化工作的重点。
鲁常春
藤的精神文化,重点包括以下两个方面的内容:
(1)社区凝聚文化
通过社区文化中所蕴含的价值观、世界观、人生观、道德规范、行为准则和精神理念的宣传,使社区成员产生共鸣,形成一种粘合剂,从各个方面把社区成员“粘合”起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力,将整个社区的个人行为转化为自觉的共同行为,共同为社区的建设出谋划策、做出贡献,并使其感到能为社区共建而自豪和光荣,从而达到一种精神上的享受。
(2)社区激励文化
是指能使社区成员从内心产生高昂情绪、进取精神、鼓舞推动的社区文化。如开展“爱家、爱区、爱国”活动、“五四”纪念活动、“抗日胜利”纪念活动、“未来家园设想描绘计划”活动等。
文化本身就具有激励这一特质,营造社区特有的文化氛围,就更有这种作用。它对人的激励不是一种外在的推动而是一种内在的激发,它不是被动消极地满足人们对实现自身价值的心理需求,而是通过社区文化的塑造,使每个成员从内心深处自觉参与各种文化活动,产生为社区服务的奉献精神。
5。鲁常网络文化
21世纪是知识经济时代,信息是知识的载体,电脑网络是信息传播的手段。鲁常作为高尚住宅小区,是文化人聚积的地方,所以信息、网络对于该区是至关重要的。
我们拟通过以下工作,建设鲁常网络文化:
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1.在INTERNET网上增设网站,对有需求的用户进行联网,分配网址、网页,为社区成员与外界传输知识信息开辟新通道,为开展社区文化搭建新舞台。
3.在内联网上进行社区内的娱乐游戏活动。
4.管理处可以采用网络进行工作,通知有关事项。
6。鲁常修造文化
社区修造文化就是通过培训教育、专题报告、专题讨论的形式,普及科学知识、生活常识、训练技能技巧,提高社区成员综合素质和综合能力的文化。
1.组织多种形式的培训教育班。如计算机培训班、会计培训班、外语培训班、健美培训班、音乐舞蹈培训班、生活常识普及班等等,为其提供培训场所,聘请教师,进行组织服务。
2.组织不同层次的专题报告会、讨论会。如时事报告会、商务座谈、股票沙龙、经济研讨会、健康咨询报告会、生活理念讨论会等等。
3.创办《鲁常周刊》进行宣传、影响、塑造。我们将充分利用这一文化载体,开展政策法规宣传,传递相关信息,进行理论研讨,反映业主心声,帮助业主提高生活质量和文化修养。
(三)鲁常社区文化的人员配备
为了加强鲁常的社区文化工作,管理处特设置社区文化部,选
配综合素质高的人员,负责社区文化活动的工作。采取专职和兼职相结合、义务协助和专业顾问相结合的方式,精心策划,共同努力,组织好每一项社区文化活动。
1、专职人员(1人)。专门负责整个居住区的社区文化活动,如大型文娱体育活动、编辑小区报、开办宣传栏、对外宣传等。
专职人员熟悉和掌握住宅区管理法规,了解住宅区居民特点,具有文艺特长,能文能武、能说会道,有十分强的组织和协调能力,是社区文化工作的核心人员。
2、兼职人员)。在社区管理人员中挑选爱好广泛、知识水平高、综合素质好、有较强组织能力和协调能力的人员兼任,在组织大型社区文化活动时,协助专职人员工作。
3、义务协助人员(10人左右)。在社区居民中,挑选热爱公益事业并具有一定专长的人员,在发给其适当劳动补贴的前提下,义务协助社区文化部开展各项活动。
(四)鲁常社区文化的经费来源
1、管理费中拨出部分经费;
2、适当的酌情收费,如郊游、培训等;
3、接受资助(含发展商);
4、其他合法来源。
(五)鲁常社区文化活动场所
1、社区文化体育中心;
2、社区公共场所;
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3、借用学校体育场所;
4、报纸、宣传栏等。
(六)鲁常社区文化活动计划
鲁常社区文化活动计划是对社区文化活动设想的具体实施安排,是所有社区文化活动的集中反映,是社区文化的重点。鲁常的社区文化活动在内容上,既考虑全体业主多层次的需要,又突出老人和小孩的地位与需求,在时间分布上既考虑节日重大性活动,又考虑平日经常性活动,还考虑固定性特别活动;
在类型和方式上,既考虑大型集体活动,又考虑小型分散活动。根据鲁常居民的特点,我们将突出以下几项固定性社区文化活动:
(1)秋季重阳节“夕阳红”系列活动。老人是城市社区文化的最主要的需求者,这部分社区文化活动的安排直接影响着整个社区文化的好坏。
城市中的老人在家庭、社会中处于很尴尬的地位,白天子女们、孙子们去上班上学,晚上又忙于家务作业,无睱去老人住处团聚,社会活动也少的可怜,老人们严重缺乏心理沟通和情感交流,心里压抑大,精神无寄托,急需社区文化活动。
所以社区的老人文化活动搞好了,社区文化活动就等于成功了一半。我们将采取一系列的有宜于老人身心健康和精神寄托的老人社区文化活动,如,给老人提供一个能经常活动的固定场所,开展九九重阳节茶话会、“夕阳红”展艺会、金银婚纪念、全家福庆典、健康老人评比推广、生活修养经验交流、出国旅游等。
(2)儿童夏令营系列活动。儿童虽小,却是社区文化的重要需求者,
是社区文化中最活跃的分子,孩子们玩高兴了,大人们也就满意了。我们开展的儿童夏令营活动的形式是多种多样的,比如,儿童歌舞会、儿童智力游戏、儿童球赛、儿童独立生活训练、儿童社会生活体验等。
另外,我们还在社区设置各种儿童游乐场所,如蝴蝶园、小鸟天堂、儿童画墙、儿童迷宫、儿童滑梯、儿童秋千等。
(3)鲁常业主演讲会。了解时事,发表言论,学习知识,获取信息,加强交流。
(4)鲁常家庭趣味运动会。为了增强体质,推动体育,增进了解,加深友谊,我们将两年举行一次鲁常综合运动会。运动会有个人比赛,有家庭比赛,也有以楼宇区域组成的集体比赛。
运动会形式多样化,既有趣味性的,也有游戏性的,还有常规性的。
(5)固定性“业主活动站”。每周六晚8:00,在社区固定的地方,举行一次小型文化活动。内容丰富多彩,形式各种各样,如由业主自己组成的五、六人小乐队演奏乐曲、读书猜谜活动、大碗茶演唱会等,目的是使其成为业主茶余饭后不可缺少的、习惯性社区文化需要。
而且每月初要预告本月各周的活动内容,以便业主视其喜好安排时间。
目录第一节概述2第二节物业管理总体设想4第三节拟采取的管理方式及工作计划5第四节管理人员的配备及培训10第五节管理规章制度的建立11第六节物业管理报价书及经费收支测算19第七节住宅区档案的建立和管理27第八节各类经营管理服务指标的承诺30第九节保安、设施设备、保洁服务实施方案36第十节便民服务及特约服务58第十一节社区文化61第一节概述一、小区项目:小区总建筑面积153706.55平方米,其中商业
一、工作态度1.服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2. 严于职守――坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3. 正直诚实――对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。4. 团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。5.勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。6. 认真学习――认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断
小区物业管理制度为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动,保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境,特制定本办法。一、物业管理企业1、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护,修缮和整治,并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。2、
小区全套物业管理方案第一部分前言(省略)第二部分物业管理的整体构想与创优规划住宅社区作为建设开发有限公司“东方城市系列”的又一经典之作,以其建筑的现代风格和完美的协调性,构筑了又一具有现代生活气息的城市景观。“以人为本”不仅仅是一句口号,在东方明珠城的每一个细节都充分体现出建筑对人的关心,以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量,点点滴滴、方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作,透射出人文关怀
物业管理方案二七年一月十二日前/p>第一部分物业公司简介5第二部分第三部分第四部分22管理服务理念、方针、内容、运作机制、管理措服务理念二、方针三、内容四、管理运作机制五、管理措施管理经营机构框架及管理目标管理经营机构框架二、人员编制计划三、管理服务目标日常物业管理运作p>一、前期介入阶段的管理二、入住装修阶段的管理三、常规管理运作阶段的管理为保证对小区制度化、标准化、规范化管理,物业管理公司将有
金台区作为我市的老城区,存在着大量上世纪七八十年代修建的老旧住宅楼。这些老旧楼房建造年代久远,当初并不是按照正规物业管理的要求进行规划和建设的,很多没有围墙,难以做到封闭式管理;各种设施、设备、管网等大多已老化破旧。如果引进物业公司进行管理,物业企业就要先期投入大量的资金来进行改造,加之这些住户之前没有交过物业管理费,以后势必存在着收费难得问题。高额的投入和过低的收费都使物业公司不愿意接手这些老旧
委托方(以下简称甲方):_______________________受委托方(以下简称乙方):_____________________根据《中华人民共和国_____》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》、及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方对_____________________(物业名称)实行专业化、一体化的物业管
罢免物业流程如下:1、针对前期物业管理;2、召开业主大会,针对解聘物业管理公司进行投票;统计投票结果,即可从新选聘物业服务企业,解除现有物业服务企业,业主委员会做好交接工作;3、以上主要是针对前期物业管理,如果是物业管理公司和业主委员会签订的《物业服务合同》,物业公司没有违反《物业服务合同》约定内容的情况下,不能随便解除合同。
小区物业管理人员一般需要有证,具有相关的上岗证,或是岗前有一定时间的培训学习和考核。从事物业服务的,需要物业从业资格证;物业管理部门工作的要有物业经理证书,物业消防部门工作的要有消防中控证书等。
一、小区物业管理范围和责任有哪些物业管理的具体范围和责任一般按照小区物业服务合同的约定进行。在物业服务合同中一定要明确物业公司是管理范围和责任。实际生活中,物业管理的范围和责任通常包括,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序,具体有:(1)物业共用部位及共用设施设备的使用、管理和维护;(2)公共绿化的维护;(3)公共区域环境卫生的维护;(4)公
《物业管理条例》总则第一条为了规范物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,改善人民群众的生活和工作环境,制定本条例。第二条本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。第三条国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业服务企业。第四条国
一、小区物业管理范围和责任有哪些1、一个物业管理区域由一个物业服务企业实施物业管理。2、物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。3、物业服务企业承接物业时,应当与业主委员会办理物业验收手续。4、物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主大会同意,物业服务企业不得改变物业管理用房的用
多层住宅0.2~0.4元/平方米/月高层及小高层0.4~0.6元/平方米/月我市老小区的物业管理费收缴率一般在20%左右,因物业管理公司提高物业费引发的纠纷屡见不鲜。昨天,市物价局出台《关于加强街道物业服务中心物业服务收费管理的实施意见》,让老小区物业服务收费有了明确标准,新规即日起施行。物业费标准比市场化标准低得多今年4月,南京在锁金村、秦虹、夫子庙等10个街道试点实施公共物管,试点街道分别设立
委托方(甲方):受托方(乙方):业主委员会物业管理公司为加强小区(大厦)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据市物业管理方面的法规和政策,经双方友好协商,达成如下协议。第一条物业管理内容一、甲方将位于区路的范围内的物业委托给乙方实行统一管理,综合服务。二、管理事项包括:1.房屋的使用·专业经营下水道疏通工具·蓝昕保洁提供全方位保洁·直
法律分析小区物业管理人员一般需要有证,具有相关的上岗证,或是岗前有一定时间的培训学习和考核。从事物业服务的,需要物业从业资格证;物业管理部门工作的要有物业经理证书,物业消防部门工作的要有消防中控证书等。法律依据《物业管理条例》第十一条下列事项由业主共同决定:(一)制定和修改业主大会议事规则;(二)制定和修改管理规约;(三)选举业主委员会或者更换业主委员会成员;(四)选聘和解聘物业服务企业;(五)筹
第一条为规范城市物业管理服务收费行为,维护国家利益、物业管理机构、物业产权人及使用人的合法权益,根据国家计委、建设部《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》,云南省物价局、建设厅《云南省城市住宅小区物业管理服务收费办法(试行)》,制定本收费办法。第二条本收费办法适用于昆明地区取得房地产行政主管部门资质审查,并经工商行政管理机关登记注册的物业管理机构。第三条物业管理服务性收费是指物业管理机构对城市住
1、小区物业管理范围和责任的法规由《物业管理条例》规范。2、《物业管理条例》第五十条:物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施,不得改变用途。业主依法确需改变公共建筑和共用设施用途的,应当在依法办理有关手续后告知物业服务企业;物业服务企业确需改变公共建筑和共用设施用途的,应当提请业主大会讨论决定同意后,由业主依法办理有关手续。3、《物业管理条例》第五十一条:业主、物业服务企业不得擅自占用、挖
你好,根据《中华人民共和国民法典》238条规定:侵害物权,造成权利人损害的,权利人可以依法请求损害赔偿,也可以依法请求承担其他民事责任。
1、基础服务:包括设备的维护和保养,环境卫生、安全消防、清洁绿化、小区住户迁入迁出等管理;2、隐性服务:自来水,下水以及高压配电的维护,降低停水停电频率,电梯的日常维护配件更换,保证电梯运行平稳降低电梯停运次数等。《物业管理条例》第三十五条物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。【
合价经费[2001]99号各物业管理公司:为进一步规范我市的物业管理工作,根据《安徽省经营性服务收费办法》和《合肥市物业管理服务收费实施细则(试行)》规定,现将《合肥市住宅小区物业收费等级评定标准规定(试行)印发给你们,请认真贯彻执行。二○○一年四月二十四日合肥市住宅小区物业管理收费等级评定标准的规定(试行)第一条为进一步规范和明确住宅小区物业管理服务项目、收费标准和收费行为,在充分体现“公平合理