为加强公司的内部管理,树立文明生产的新风尚,提高全体员工的文明意识和整体素质。经公司研究,特制定本细则。环境卫生的具体要求:
1、 工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括:
(1)工作场所要保持安静。
(2)办公用品要摆放整齐有序。
(3)工作场所不能随地吐痰。
(4)墙壁不得有污垢。
(5)玻璃要保持清洁明亮。
(6)垃圾要及时清理。考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣0.2元。
2、 走道及楼梯,每日至少清扫一次,并保持清洁。考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣0.2元
3、 餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣0.5元
4、 洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施,必须保持清洁:
(1)洗手间的水管用后及时关闭,厕所用后及时用水冲洗,以保持清洁卫生。
(2)厕所用后及时用水冲洗,以保持清洁卫生。严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。
(3)当厕所水压不足时应立即停止使用。考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣0.5分。
5、 凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣50元。
6、 各工作场所严禁随地大小便。考核标准:凡违反本规定者,每次每项扣50元。
7、 各工作场所应保持空气充分流通,并保持合适的温、湿度。垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求,放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。
考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣1元。
8、 各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕
(会议事先占用场地除外),部门主管每天定时检查。考核标准:凡上诉要求达不到者,每次每项0.5元,主管每次扣2元。
9、 住宿人员在住宿和值班期间,应保持住宿和值班场所卫生清洁,物品应摆放整齐,垃圾应及时清理干净。
10、 凡关于本公司环境卫生问题,除另有规定外,均按本制度执行。
物业公司员工检查考核标准及考评办法 检查考核标准及考评办法 一、检查考核标准 (一) 、管理员检查考核标准 1、 迟到、早退、着装不整、不配证上岗扣1分; 2、 纪律松散、无故旷工扣2分; 3、 办公室杂乱无章、各种记录不全扣0.5分; 4、 安排工作不详细,不检查督促致使工作完成不好扣0.5分; 5、 档案资料管理混乱甚至遗失扣1分; 6、 业务素质差,不能圆满解答业主提问,受到业主投诉扣2分;
安全生产管理奖惩细则(一)奖励一、目的:为宏扬正气,鞭策先进,激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗,献计献策的高尚行为,设立安全贡献奖;合理化建议奖;抢险救灾突出贡献奖。二、奖励的原则:(一)严格标准,按绩效施奖。(二)发扬民主,公开公平公正。(三)精神物资奖励相结合。三、奖励条件:1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。2、生产车间每月实行安全事故
附表靖边县房产交易管理中心物业服务公司月考核细则被考核公司:法人签字:考核组成员:年月日物业服务公司月考核细则及计分表序考核考核细则号指标1、各项管理制度的编制、建立各考核内容:制定各项管理制度和住户公约及业主公项约。1制考核方式:查阅制度和公约有关文件资料。度计分标准:物业管理公司制定了各项专业管理制度的建和工作岗位标准,并实施的,计2分;有制度未实施立或实施不全的,计1分;否则计0分。制定了住
为保障学生能在一个优美、洁净的环境中愉快地学习、健康地生活,使学生养成讲究卫生的良好习惯,增强学生爱护校园环境的意识,根据养成教育实施方案中的工作重点,结合我校的实际情况,特制定卫生检查评比制度及评分细则,望遵照执行。一、室内卫生:(满分40分)1、地面(10分):干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣5分、严重者扣10分)。2、教室门、窗、窗槽、开关(10分
卫生检查评比制度及评比细则为保障学生能在一个优美、洁净的环境中愉快地学习、健康地生活,使学生养成讲究卫生的良好习惯,增强学生爱护校园环境的意识,根据养成教育实施方案中的工作重点,结合我校的实际情况,特制定卫生检查评比制度及评分细则,望遵照执行。一、室内卫生:(满分40分)1、地面(10分):干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣5分、严重者扣10分)。2、教室
洁卫生工作管理以及考核办法(暂行)目的意义通过“办法”的实施,进一步健全我院环境卫生长效管理机制,强化员工严格执行清洁卫生标准以及充分调动保洁人员工作积极性,增强工作责任感,切实提高规范化管理水平。争取在较短时间见到明显的效果、现状得到较大的改观。考核原则一条:考核分为“医院员工责任区域清洁卫生考核”和“保洁员工作质量考核”两类。二条:考核由护士长不定期抽考(每月不少于一次)和由业务院长带队,分管
您好,建议要求补缴社保的
你好,要看具体情况。是什么原因转帐
法律分析:因绩效不合格可以降职降薪,这是符合我们国家劳动法律当中的规定,具体的可以降职调薪的情况如下所述:(一)经双方协商可以降薪“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容,变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份”。因此,双方签订的劳动合同,可以通过协商一致的方式予以变更,变更后的内容需要通过书面的形式予以确认,劳动报酬是劳动合同的必备条款,双方
以绩效考核来克扣工资是按情况而定的。工资我国法律规定:工资是不可以扣、罚的。工资一般分为两部分,一部分为固定工资,根据出勤天数计发,不得克扣,即使是做错了事也是不可以克扣的;另一部分为奖金部分,可以根据个人的工作表示决定给多或给少。如果是公司克扣了固定工资部分,可以通过一下方式申请劳动仲裁解决:1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉;2、劳动争议发生后,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解
不合法,可依法申请劳动仲裁维权。详见工资支付暂行规定:第十五条用人单位不得克扣百劳动者工资。有下列情况之一度的,用人单位可以代扣劳动者工资:(一)用人单位代扣代缴的回个人所得税;(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣答除的其他费用。一、公司绩效考核的技巧有哪些实行绩效考核体制之前,应先对
绩效考核是企业用来督促员工,进行人员管理的重要手段。由此诞生的“末位淘汰制”,或者以“不能胜任工作”为由给员工降薪降职甚至辞退员工的现象比比皆是。特别是“不能胜任工作”这个理由,由于带有强烈的主观性,很多企业都喜欢以此为由来损害员工的合法权利,也由此产生了大量的劳动纠纷。那么企业用绩效考核来给员工降职降薪,是否合法呢?这个要分情况而论。我们知道,绩效考核作为企业管理制度的一种,肯定是合法的。每个企
指定考核能不能扣工资,首要在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准,那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的,如果合同中没有约定,那就是违法的。其次也要满足:1.扣除绩效工资后,所获工资不可低于当地最低工资标准。2.绩效考核制定是否有公示,并与考核人员进行协商签字确认。3.在考核人员未达标的情况下,扣除工资需要成员签字确认。【法律依据】《劳动法
工程监理公司监理规划及实施细则 一、监理规划 1、 监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确工程监理机构的工作目标定具体的监理工作制度,程序方法和措施,并应具有可操作性监理规划编制的程序与依据应符合下列规定。 2、 监理规划应在签订委托工程监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须工程监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;监理规划应由总监理工程师主持,专业监理工程师
劳动者在工作中总会遇到公司关于工资绩效调整,发布绩效考核制度。要求单位员工重新签订劳动合同,将合同中工资的条款改变,将固定薪资变更为基本工资加绩效的方式或者降低基本工资的金额然后增加绩效考核部分。导致员工因为绩效完不成从而降低工资。遇到这种情况要怎么处理。公司是否可以单方面作出变更。根据《中华人民共和国劳动法》第四十七条规定,“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工
绩效考核方案直接涉及到员工的劳动报酬,公司制定和调整绩效考核方案须经过民主程序讨论确定,如对方案不认可,直接向公司提出异议并保留记录,必要的时候可以申请仲裁解决。如想要获得针对性帮助可直接约见袁律师。
为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。(二)业绩考核工资:即根据公司既定业绩目标来考核,占基本工资的20%,此工资为浮动工资,将根据员工每季度完成既定目标的情况而发放。具体考核如下:1、考
如果单位有证据该员工严重违反单位的规章制度,可以解除合同,并不需要支付赔偿金劳动合同法第三十九条用人单位单方解除劳动合同(过失性辞退)劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用
食堂卫生检查及奖惩制度为保证学校食堂食品卫生安全,特制定食堂卫生检查及奖惩制度。一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生,并作好检查记录。二、分管食堂领导或行政值周领导至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好检查纪律工作。三、检查内容:1、食堂内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,潲水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台等处是
为进一步加强对我公司驾驶员的管理,调动驾驶员的工作积极性,提高车辆使用效率,特提出以下考核办法。一.考核内容1(16分)。无正当理由不服从一次扣2分,扣完为止。2.自觉遵守公司作息制度(4分)。随意迟到或早退发现一次扣0.5分;有旷工行为一次扣2分,扣完为止;经教育不改者,按辞退处理。3.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销.暂扣驾驶证的,