员工宿舍卫生标准及考核办法（暂行）
一、目的为了规范员工宿舍的内务管理，搞好个人卫生和公司环境卫生，给员工创造一个安静舒适的生活环境，树立公司的良好形象，特制定本办法。
二、职责划分管理部具体负责负责制定宿舍卫生标准和考核办法及宿舍的分配和卫生区的划分；保安队长及领班负责对宿舍的检查及考核。
三、检查与考核
1、检查组由管理员、保安队长和各班领班组成。
2、管理部制定宿舍轮流值日表，责任具体到人，当日值日人员和个人为被检查考核对象。
3、当日值日人员对宿舍公共部位、设施进行日常卫生清扫，做到干净、整洁、有序；个人对本人物品或被褥等按卫生标准摆放整齐。
4、保安队长和各班领班每星期不定期进行一次卫生检查，并将检查结果报于管理部作为考核依据。
5、保安队长及领班对于平时出现的违反卫生规定和公司制度的行为，要进行及时制止，责任到人。
6、考核实行积分考核制度，根据检查标准，优秀为95-100分，良好为90-95分，一般8590分，85分以下为不及格；
四、考核奖罚措施
1、每次检查不及格的值日人员或物品杂乱卫生不达标的个人，将从该人员的月绩效分数中扣除5分/次，月底核算工资时作为依据。
2、每次检查均评选出一个“内务标兵”，可以从该人员的月绩效分数中加5分。
五、附表宿舍卫生检查考核表（一
9、宿舍个人卫生检查考核表
(二)、宿舍卫生检查结果汇总表。
六、本制度自日期起执行。宿舍卫生检查考核表
(一)检查日期：日期具体时间:当天值日人员：检查人：区域卫生检查标准分值得分备注地面有积尘或垃圾死角，每处扣1分5地上有痰迹或烟头，每处扣1分5后杂物或碎纸等，每处扣1分5一i墙壁在墙壁上乱写乱画，每处扣1分5墙壁上有蜘蛛网，每处扣1分5窗台上有垃圾杂物，每处扣1分5家具床具摆放不整齐，每处扣1分5乱拉绳挂放衣物，每处扣1分5桌椅摆放不整齐，每处扣1分5桌间物品摆放混乱，每处扣1分5个人床上物品被子、床单、枕头摆放混乱，每处扣2分10床卜鞋子、行李及物品摆放混乱，每处扣1分6个人衣物及洗漱用品摆放混乱，每处扣1分6卫生间卫生间干净无异味，可视清洁程度酌情扣分10垃圾及时清理垃圾，视垃圾篓垃圾积累程度酌情扣分10态度态度恶劣不服从宿舍管理制度，每处扣1分10合计100备注：参加检查的人员一人一表，每个人的总分/参加检查人数=最后得分宿舍个人卫生检查考核表
(二)区域标准分值姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名个人物品衣服叠放不整齐、乱打乱挂，发现一处扣2分10洗漱用品摆放不整齐，发现一处扣2分10床上物品被子叠放整齐，放置床头，发现一处不符合标准扣2分10床单平整，衣物叠放整齐，发现一处不符合标准扣2分10-Lji枕头摆放整齐，发现一处不符合标准扣2分10床下物品鞋子摆放不整齐，发现一次扣2分10行李箱及其他物品摆放不整齐，发现一次扣2分10个人卫生脏衣物不及时清洗，影响宿舍环境，发现一次扣2分10便池及时冲洗，发现一次未冲洗扣2分10态度态度恶劣不服从宿舍管理制度，视态度恶劣程度，酌情扣分10合计100:)宿舍卫生检查结果汇总表检查日期：结果统计日期:参加检查人员：姓名分数1分数2分数3总分平均分评定结果奖罚11本次卫生标兵是：统计人：服务中心经理:
一、宿舍管理标准1、宿舍卫生标准(1)、床面整洁，床上的被褥等物品叠放整齐划一;(2)、地面干净，无死角;(3)、墙面、房门、玻璃等，要保持清洁无尘，无破损;(4)、保持室内及卫生间干净，无异味;(5)、保持桌面清洁，不乱刻乱画，上面物品整洁，摆放整齐;(6)保持楼道公共部分整洁。2、宿舍安全标准(1)、严禁在宿舍内大声喧哗、打闹、嬉戏及高音量放收录机;(2)、严禁在宿舍内存放有毒、易燃等危险物品
为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理，预防和查挖违法犯罪活动，保障民工人身和财物安全，特制订工地宿舍安全检查文明管理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让
第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理
一、宿舍卫生 1、 地面(内外)整洁,无垃圾、污水。 2、 门窗、墙面、瓷砖干净、无污渍。 3、 床上、床下物件干净,摆放整齐。 4、 生活用品干净、摆放整齐。 5、 不准向窗外扔东西。 6、 寝室长每天应安排值日生值日,其余学生应配合寝室长监督值日生搞好值日工作。(如值日生特殊情况请假不在,寝室长应重新安排值日生) 二、 宿舍纪律 1、 按时起床,按规定时间到教室,不迟到不早退。 2、 提前五分
第一章总则第一条为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。第二条适用范围：本制度适用于公司内住宿员工。第三条责任部门：公司员工宿舍管理由办公室负责;管理职责包括：负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修，监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。第二章入住与退宿相关手续第四条员工申请住宿条件及方式：4.1公司员工于辖区内无适当住所或交
为了加强对建筑工人的宿舍安全文明管理，预防违法犯罪活动，保障工人的人身和财物安全，特制订工人宿舍安全检查文明管理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿的应当办理登记手续后方可留宿。2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，
抗菌药物分级管理制度科室：姓名：得分:一、填空题1、限制使用的抗菌药物，须有主治医师以上专业技术职务任职资格的医师开具处方或病区医嘱。2、特殊级使用抗菌药物，须经抗感染或是临床药师会诊同意后，由具有高级职称的医师开具。紧急情况下临床医师可以越级使用，但仅限1天用量，并做好相关病历记录。3、抗菌药物使用遵循抗菌药物临床应用指导原则，根据抗感染部位、严重程度、致病菌种类以及细菌耐药、患者病理生理特点、
员工宿舍管理制度一、总则为了营造一个整洁卫生、安全和谐的居住环境，文明健康、积极向上的居住氛围，特制定本公司员工宿舍管理制度。管理职责：1、宿舍负责人对宿舍各个环节的工作负全责；对宿舍管理员给予指导性的意见并监督落实；对宿舍运行状况向上一级领导必须提交月报。2、宿舍管理员要尽职尽责，努力配合办公室极其宿舍负责人指定的一切工作；对宿舍出现不合理现象有责任有义务提出并制止，解决不了的问题上报宿舍负责人
各种各样的加工厂或生产工厂,为保证员工有一个安全,文明,整洁的休息环境,宿舍管理一定要做好。以下整理了一些工厂员工宿舍制度的范本,仅供参考。第一章总则 第一条 为加强员工宿舍的管理,保证宿舍的安全、文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,以提高工作效率,特制订本制度。 第二条 适用范围:本制度适用于公司内住宿员工。 第三条 责任部门:公司员工宿舍管理由行政人事部负责;管理职责包括:员工宿舍人员出入
宿舍管理制度 （一） 1、 集体宿舍必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自学遵守工地各项规章制度。 2、 集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。 3、 住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。 4、 每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名
一、目的为了加强施工现场安全教育、安全技术交底，规范公司施工现场班组安全活动，全面开展对一线操作工人、管理人员的安全教育，切实提高现场作业人员安全意识和素质，真正形成公司施工现场操作班组“班前有教育、班中有检查、班后有总结”的班组安全建设文化，实现公司安全生产形势好转，制定本制度。二、原则根据建设工程施工现场各分部、分项工程的特点和施工现场的实际情况，主要针对坍塌、高空坠落、物体打击、触电、机械伤
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认，经理不在公司时，要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表，将收款方式等房屋情况一一列明，上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
采购管理制度及采购流程一、目的：规范公司采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利进行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。（二）基本流程：采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入库计划对账
人力资源部文件全勤奖发放及管理制度为更好的促进公司管理工作，规范内部人事管理制度，使员工勤于职务，提高员工的工作积极性和工作效率，完善内部奖惩管理规定及福利制度，经公司领导研究，决定从20__年03月01日起设立月度全勤奖，具体通知如下：一、设立全勤奖范围、标准1、公司职能部门转正员工；2、每人每月100元。二、考核要求、标准凡根据公司作息时间规定，月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤，可获得月内
公司印章使用及管理制度如下：(1)一般印章由行政主管保管，财务章和法定代表人私人印章分开管理。(2)建立印章登记簿，经济类合同的进行印章使用登记，合同总经理审批同意方可盖章，合同复印一份交财务，合同原件由专人保管。(3)印章带出公司，需经总经理审批同意，领用人书面提出申请，领用、归还时签名写日期。(4)禁止在空白介绍信、空白纸张、空白单据等空白文件上盖公章。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。(5)
叉车管理制度1.目的本作业指导书规定了公司叉车作业需遵守的规定，以确保叉车驾驶安全。2.适用范围适用公司全体叉车驾驶人员。3.职责3.1安技保卫部负责维持厂区交通秩序，对交通安全进行检查和考核，负责叉车驾驶员的委外培训工作，负责叉车年检工作。3.2拥有叉车部门负责叉车的使用、保养及驾驶人员的调度、管理。4.内容4.1资格要求4.1.1叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无
仓库管理制度及流程一、目的l通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围l仓库的所用工作人员三、职责l仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。l仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。l仓务员负责单据追查、保管、入帐。l仓库杂
第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，透过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的用心性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。2、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。第2条绩效考核作用
道班管理制度及养护生产考核奖惩办法为了更好适应公路发展的要求，创建和谐公路养护环境，逐步完善管理制度，加强人本管理和成本核算，突出按劳计酬的分配原则，增强竞争意识，爱岗敬业，逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。为了提高管理制度的有效性和合理性，结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验，结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点，按规范化管理养护的要求，制定了严格的考核办法和管理制度
1、医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题，科室必须把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，要纳入科室的各项工作。质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查。2、科室要建立健全的医疗质量保证体系，即建立科室质量管理组织，职责明确，配备兼职人员。负责质量管理工作。科主任为组长，副主任、护士长及血透室护理小组长为副组长，科室其他成员为管理组成员。3、各级责任人
