外派员工补贴办法.docx

外派员工补贴办法.docx

1个回答

一、同时符合以下条件的人员可享受驻外津贴：

1、经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。

2、员工配偶或父母（指未婚员工）家庭所在地与工作所在地不在同一地市级行政区划，且距离在100公里以上。

二、由集团统一招聘的大学生，其实习期满第一次分配地的为其工作地，从第一次分配地调走，且符合

第一条中所述条件的，可视为驻外。

三、外派管理

1、地产集团派出、轮换的人员，需经地产集团主管副总、总经理批准后实施；各部门派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报地产综合部备案后实施。

按附件外派人员审批表办理审批手续。

2、外派员工由地产集团负责管理，并实施有效地监督检查。并拥有外派员工提职、降职或处分的建议权。由项目公司安排日常生活

3、外派期间，为企业做岀突岀贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按地产集团的有关规定处理；

四、外派待遇

1、外派员工按所任职务级别由地产集团确定，享受相应保险及相关福利。外派薪酬由地产集团考核确定，费用由其派往单位负担。

2、外派人员可享受外派津贴，外派津贴按实际驻外出動天数核算。外派补贴标准总经理助理及以上每人每天120元，部门经理每人每天60元。

外派人员的.住宿由公司统一安排，正常上下班的交通自理。

3、短期外派人员（指半年以内）每月可利用公休探亲一次，长期外派人员（指半年以上）每二月可利用公休探亲一次。根据需要可以安排倒休、轮休，在工作时间离开，需要提前征得上级领导同意，企业领导根据工作需要进行安排。

探亲费用，在差旅费标准范围内往返路费实报实销。

4、具有外派探亲资格，但因工作需要无法休探亲假的，若自愿让其父母（特指未婚）或配偶来工作所在地探亲，在其标准范围内可报销一人往返路费。

5、项目公司不得就外派员工中由地产集团统一考核的人员：审核人员、项目财务人员、项目第一负责人，在考核确定年薪外另行支付工资性奖励，一经发现，按每人次扣罚考核对象5000元，并责令其收回，未能收回则由所在项目公司第一责任人垫付。

五、驻外人员返回家庭所在地后将不再享受本办法规定的补贴。

六、本办法自下发之日起执行。附件：外派员工审核表篇2为了适应公司发展的需求，保证公司驻外人员、出差人员在外基本工作生活需要，规范公司管理，现制定本暂行办法。

适应范围及定义：

1、本办法适用于公司委派的长期驻外人员；

2、长期驻外指被公司派往武汉市以外的地点工作，连续15天（含）以上的人员；

3、在当地招聘人员及因个人原因提出调动的员工不属此范围。补贴标准：

1、外派补贴：A、外派（获相关批准的）人员按下列标准享有每月外派补贴；B、外派人员一律按驻外实际天数计发。C、补贴标准表：注：外派人员可视出差地具体情况，按照上表标准包干使用，不再凭票据报销。

2、交通费用补贴：公司原则上给予外派人员每月一次来回探亲交通费用，乘坐标准按出差费用报销规定范围内按实报支，超出部分自理。

附则：

1、本办法自下发之日起执行；

2、各项补贴标准可随年度物价的变动由财务部修订，总经理审批后调整。