为了严格落实规章制度,提高员工的自觉、主动服务意识,提高工作标准和落实完成任务的能力,加强员工的销售意识,和工作方法。
特制订以下几点,必须严格执行。营业前的准备工作:
1.着装要整洁,佩戴工作牌。
2.上下货要积极主动,动作要迅速。
3.新鲜蔬菜要做到轻拿轻放,防止损坏商品。
4.新鲜蔬菜要整理好了再上台面,要保证菜的质量。
5.杜绝腐烂,变质商品上台面。
6.需要清洗的菜要清洗好了进卖场。
7.台面要经常变换,新品种要放在显眼的台面上。
8.要不定时巡场,整理、清除坏,变质商品。
9.上班员工必须熟悉商品的品类,价格。
1.商品的促销要不定时的进行,提高销量和人气。
1.1要引导顾客,介绍商品,让顾客主动消费。
1.2人员交接-班时要把商品,价格交代清楚,便于销售。
1.3卖场关门时台面要清场,注意卫生保持好。
1.4对前一天的蔬菜、水果进行整理
1.5对进场的水果、蔬菜质量、数量要检查、抽查、来量是否与定单一样
1.6对新到的水果、蔬菜按先进先出的原则进行陈列堆放
1.7对叶菜类要捆扎上架18价格牌与商品要相互对应,价格要调整到位,特价品的POF要正确悬挂
1.9对未上架的菜和水果要保存好,并做好及时上架的准备
20对需要包装的商品要尽快打包好,称好并上架
2.1电子称、条形码纸要准备好
2.2清洗卖场、不能有菜叶、积水、残渣,菜筐、灯光照明要足够,准备营业营业中
1.随时整理上架的蔬菜、水果
2.服务好顾客
3.时常保持蔬菜的新鲜度(常喷水、整理排面)
4.称重时要看有否打错称码
5.常保持架上的菜、水果有充足的量
6.随时保持卖场清洁卫生营业结束前的工作
1.下好第二天的定货单
2.对未销售完的货物要进行保鲜或冷藏处理
3.对菜架、水果架、架下的地面卫生进行全面清洁
4.报损当天的烂菜、水果
5.清洁卖场
6.关掉电子称、电源
超市促销员管理制度XX公司促销员管理制度促销员岗位职责一、上班必须保持良好的精神状态,积极的工作心态,对待工作认真负责,不能把个人情绪带到工作中;礼貌用语、微笑服务、目光柔和、态度热情大方,养成良好的工作习惯;发型健康大方,不染彩发;男士发不过领,不留胡须,女士前发不过眉,后发不披在肩上,不戴大耳环,不染有色指甲,淡装上岗;按时上下班,不迟到早退,有事请假或调班须提前一天向主管申请;在卖场不准吃东
本制度适用于公司各部门正式在职员工。二、员工亲属指员工直系亲属,包括员工配偶、父母、子女及配偶父母。第三条慰问形式包括致电致函慰问、致赠慰问金、致赠花圈等吊唁物品,及其他形式。第四条致赠标准员工亲属不幸去世,公司根据实际情况致以2000元的慰问金,并根据当地习俗致赠花圈等吊唁物品。第五条实施细则一、员工亲属不幸亡故,由员工本人或直接上级主管知会公司行政部。行政部会同员工所在部门以公司和部门名义致以
员工制服管理办法一、制服发放的范围:每位正式员工,酒店将按员工具体工作岗位提供制服(含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等)。且要求必须按酒店规定统一着装并佩带铭牌(特四等以上,可视情况着便装)。二、制服发放时间:员工报到之日起予以发放;员工发生异动之日起予以发放。三、制服的发放:新进员工由人力资源部开具员工制服发放单,制服发放卡(附)上注明其部门、具体岗位及发放的数量等。员工离馆时,须办理制服归还手
1、更衣室是员工更衣的场所,非酒店人员不得入内。2、员工在休假期间不得随意进出更衣室。3、讲究卫生,严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑等。4、不得在更衣室内乱扔垃圾及污染墙壁。5、不得将桶、盆带进更衣室,更不得将私人物品放在更衣柜顶上及走廊等地方。6、严禁员工在更衣室内打牌、下棋、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏。7、不允许在更衣室卫生间内洗衣服,不准在更衣室内或酒店其它地方晾晒任何衣物。8、不允许在更衣室内吸
员工外出培训管理制度(讨论稿)第一章总则第一条目的与范围为进一步规范公司员工外出培训管理工作,增强外出培训人员培训的针对性和实用性,保证外出培训质量,提升公司员工的业务素质与工作能力,以满足公司现实业务和未来发展需要,结合公司实际,特制定本制度。本制度适用于公司所有的员工。第二条名词解释外出培训,指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要,与公司达成协议之后,参加公司外的一切培训、学习活动
咨询公司绩效考评管理制度、考评目的1、保障和促进公司经营目标的实现,提高公司核心竞争力2、健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展3、加强内部的沟通与协作,提升士气,形成合力,打造团队精神4、帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任能力5、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。、适用范围本制度适用于除下列人员外的公司所有员工:1、考核周期
一、目的1、为加强部门员工外出工作管理、提高工作效率,特制定本管理办法。2、本办法所称外出工作是指员工离开办公场所办理工作事项。二、员工外出工作的计划和申请1、员工应提前制定外出工作计划,填写员工因公外出申请表经上级领导签字确认,总经理审核同意,综合办备案后方可按计划执行。2、员工应合理安排外出工作时间,确定预计返回时间。三、员工外出工作的进行1、员工外出工作应注意自身的安全和财产安全。2、员工外
有限公司员工积分管理制度(草案)总则为激发广大员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面,同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境,创造卓越成果,铸就企业发展灵魂,特制定员工积分管理制度。公司综合管理、财务、销售、安全、质量、精益、技术、生产管理运营及其相关的管理活动的奖惩,适用于本制度。本制度针对公司全体员工管理(不含公司领导班子成员)。积分
第一条为了加强二类精神药品的管理,根据中华人民共和国药品管理法、麻醉药品和精神药品管理条例、麻醉药品、精神药品的处方管理规定等的有关规定,制订本制度。第二条医疗单位应按照精神药品购用计划,向指定的精神药品经营单位购用。医疗单位购买的精神药品只准在本单位使用,不得转售。第三条医生应当根据医疗需要合理使用精神药品,严禁滥用。除特殊需要外,二类精神药品的处方,每次不超过七日常用量。遇特殊情况:如癫痫、精
一、为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财务管理,提高公务支出透明度,减少现金支付预算,结合本单位实际,制定本制度。二、公务卡是金融机构为行政事业单位在职职工发放,具有一定透支额度和透支免息期,主要用 日常公务支出和财务报销业务的信用卡。三、公务卡也可用 个人支付结算业务,并由个人承担相应的法律责任。公务卡及其密码安全由持卡人个人负责。公务卡遗失或损毁后,持卡人应及时到发卡行申请补办。四、原则上
毒麻药品的管理制度,1,什么是毒麻药品?毒麻药品是指连续使用后易产生身体的依赖性使之成瘾的药品。管理使用得当,可以治病救人,反之就会危害人民健康,毒化社会。我国生产使用的原料品种及其制剂有30多种,临床常用的有l0多种,如盐酸哌替啶片及注射液、吗啡、磷酸可待因片等。我们必须依法管药,大胆管理,完善措施,堵塞漏洞。,2,,一、麻醉药品原则上由药剂科统一存放管理,科室不得存放。二、保留麻醉药品的科室药
为保持超市员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证超市目标实现特制定本制度。 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、 奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,超市奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,超市设立如下激励项目: 1、 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获
搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据中华人民共和国国家安全生产法及危险化学品管理条例作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度一、按照国家规定,每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用
美容院卫生管理制度按照公共场所卫生管理条例、美容美发场所卫生规范、理发店、美容店卫生标准等法律法规和卫生规范标准的有关规定,制定本公司卫生管理制度1、建立健全的卫生管理岗位责任制,由各部门主任担任本部门卫生管理员,承担卫生管理和监督责任;2、所有美容美发服务岗位上的员工需经卫生知识培训合格、体检取得健康证明后才能上岗;如员工患有有碍公众健康疾病,治愈之前不得从事直接为顾客服务;3、上岗员工应保持良
在不断进步的社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度一经制定公布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准下面是为大家收集的,与收藏。为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化气氛,到达提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度适用于车间全体员工。一、什么是5S管理制度:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(S
临时工管理暂行办法第一章总则1、为加强公司的统一用工管理,满足公司季节性原因产生的生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,为了有效提升公司人力资源成本和工作绩效以及临时工的合法权益,特制订本办法。2、临时工是指使用期限在6个月以内的临时性用工。临时工是公司用工的一种形式,是公司员工队伍的组成部分,纳入公司的人事管理和整体人力资源考评。第二章招用范围和条件1、公司招用临时工从事短期、临时、季节性、计件
撰写人:_日期:_相相关关方方管管理理制制度度1.目的为加强对相关方的安全管理,消除不安全隐患,杜绝安全事故的发生,特制定本制度。2.适用范围本制度所指的相关方是指:为我公司项目建设、施工的单位或人员;外委或外来运输单位或人员;参观、检查、考察、访问者;外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。3.职责3.1生产管理部:3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书,并对
材料管理制度为了提高仓库材料管理水平,减少工地消耗的损耗和没必要的损失,根据工地实际情况现制定管理办法。1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下,在3日内提供用料计划,经项目经理和总工审批后上报项目部物资部,物资部编制采购计划后由采购员进行统一采购。2.物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各部门领用材料必须有单位主管领导和领料员签字。仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。仓库保管必
小学落实“五项管理”及“双减”政策作业管理制度根据“五项管理”和“双减”的文件精神,我校对作业的布置、作业量及作业批改等做了规定,并成立领导小组,对规定落实情况进行督查。一、建立作业管理领导小组组长:副组长:成员:__二、建立作业管理工作小组组长:副组长:__组员:_三、作业布置要求(一)、教师布置作业坚持“精选、先做、精析”,把作业设计纳入教研体系,学年组教师要精心进行作业布置,作业要有梯度,注
施工班前会活动管理制度为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“一岗双责”责任制,进一步增强各作业人员的安全意识,切实解决施工中存在的安全隐患,进一步规范班前安全教育活动,特拟定项目部班前安全活动制度,请各部门、各分部、各作业队严格遵照执行。一、管理办法(一)现场施工技术员每天早上、中午、晚上上班前均需对本班组作业人员进行班前教育,班前教育时间不少于5分钟。要求所有作业人员参加,并拍