病案室工作制度
一.病案室主要负责全院的病案管理,包括对病案的回收、装订、编码、归档、上架、病案查询、复印,为外来办案人员、参保人员、临床科研等提供可靠资料、同时进行病案质量控制,提高病案书写水平。
二.观察室和住院病员应有完整的病案,病员出院(死亡)时由医师按规定的格式填写,病案室定期回收并注意检查各项、各栏是否完整,整理装订、编码、微机首页录入、装袋上架存档。
三.归档病案不得私自复印,外借,特殊情况必须经医务科批准方可进行。
四.按医院规定对各科室病案进行评审、判分。反映存在问题及改进意见。与各科室保持密切联系。监督检查指导工作,保证病案质量。
五.认真做好病案的回收、整理装订、归档和保管工作。做好病案资料的编码,首页微机录入。
六.查找两次住院和复诊病人的病案号,保证病案的供应、办理借阅手续。
七.提供教学、科研、临床经验总结、办案人员等使用的病案,需要时经医务部批准给予复印。
八.保持病案室的清洁、整齐、通风、干燥,防止病案腐烂、虫蛀和火灾。
病案室管理流程
病案质量是指病案在形成过程中的各项内容、形式符合标准、规范和要求,并与医疗过程和医疗质量相一致的程度。医院应成立病案质量管理委员会,下设质控、质检小组,以上组织在业务院长的领导下,在医务科的直接负责下依照相关的法律、规章、规范开展对全院病案质量的检查和管理工作。
为了提高病案的终末质量和维护医患双方的合法权益,应实行“病案质量三级管理制度”。
一级管理:
病房(专科)主治医师(质控医师)应认真检查每份出院病案,对病案的书写格式、内容、病程记录中的分析、三级医师查房制度的执行情况、诊断依据、鉴别诊断、诊断名称、诊疗计划、各项重要的辅助检查、医嘱单等全部进行检查、评估。
科主任检查并审签出院病案,对疑难危重病例、重大手术病例、死亡病例以及疑难危重病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论加以重点检查,每份经主任审签的病案都应为甲级病案。
病房护士长应认真检查每份病案中与护理有关的各种记录。
二级管理:
病案室质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,三天内在允许范围内予以完善、纠正、修补。
病案室质控人员的比例和组成必须规范和合理,质控小组中应有一定数量的高级职称的医师参加。
三级管理:
医务科负责定期组织病案质量检查组,至少每季度抽查一次一定数量的在院病案、出院病案和门诊病案。对在院病案和门诊病案及时发现并解决问题,对出院病案进行评价。
及时归纳、总结本院病案质量中存在的问题和不足,通过三级管理的形式,使本院的病案质量达到或超过部颁要求。
建立相应的病案质量评查、奖惩制度。对病案质量检查组的检查结果要全院公示并进行奖惩,定期进行考评、总结。医护人员的病案质量要作为评定奖金、晋升的重要依据。
建立临床医护人员和病案管理、质控人员的培训制度。对新来院的医护人员一定要进行严格的岗前病案书写培训。上级医师及科主任必须严格审签以上人员书写的病案。
病案存档管理
病案室在医务科科主任领导下,病案管理人员对病案进行有序的整理、保管工作。出院病案按河南省《病历书写基本规范XX中所规定的排列次序逐页排序整理、装订成册,在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。病案科在规定时间内完成上述工作,不得遗失或随意取消病案。依照《医疗机构管理条例实施细则》,出院病案保存至少30年。
病案室管理人员应严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度,严禁用火,严禁在科室内吸烟,该科室应装有防盗门、窗。
病案库房应备有灭火器材,每位工作人员都应掌握一般消防器材的使用方法,并能维护保养。电器设备和供电线路须经常检查,破损设备和电线须及时维修和更换。
病案室的排水管路须经常查看维修,确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。保持工作间的清洁,不得将可燃、易燃物品与病案资料混存。
工作人员下班前,须进行防火、防盗等安全检查,切断电源及供水阀,关好门、窗,才能离开。
病案借阅管理
病案室可借阅病案的人员有:本院医务人员可在病案室内阅读、摘录。患者本人或其代理人、院外医疗单位、保险机构、公检法等单位人员须持有效证件,经医务科批准,可以阅读、摘录(或复印)病案的客观部分:住院病历或入院记录、体温单、医嘱单、化验单、医
学影像检查资料、特殊检查同意书、手术同意书、手术及麻醉记录单、病理资料、护理记录、出院记录。上述人员持医务科同意书至病案室办理有关借阅手续,方可把病案借出病案室。
病案室管理人员应将有关借阅资料登记清楚、完整,核清所借病案页码、页数,限时外借。病案外借时,借方应妥善保管,不得涂改、换页、转借、拆散、损坏、丢失,且应按时归还。
病案室管理人员应核清归还病案的完整性,方可销毁借条,归档入库。
病案复印管理
可向病案室管理人员提出申请复印或复制病案的人员及机构有:患者本人或其代理人;死亡患者近亲属或其代理人;保险机构,律师事务所;
本院医务人员用于医疗、教学、科研时。
医务科受理申请后按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。病案室根据医务科意见提供有关病案资料,复印或复制的内容须严格按照《医疗事故处理条例》中的相关规定执行。
病案室管理人员将需要复印或复制的病案资料在规定时间内送至指定地点,并在申请人及院方人员共同在场的情况下复印或复制。
发生医疗争议时,死亡病例讨论记录、疑难病例讨论记录、上级医师查房记录、会诊记录、病程记录等应在医患双方代表在场的情况下封存或启封,封存的病案资料可以是复印件,由医疗机构保管。
复印或复制病案可以按照有关规定收取工本费。
病案室岗位职责
病案室管理人员职责
(一)负责对每份出院病案进行整理,按省“病案书写规范”要求,按程序进行编排,保证病案完整,不错装、漏装。
(二)对缺损病案,进行修补,不能修补的通知该病区进行更换。
(三)要熟练、准确掌握ICD—10编码。准确率达98%,对每份出院病案,其主要诊断及手术名称,进行编码,同时做好损伤、形态及补充编码。
(四)字迹工整、清晰、清洁、不准涂抹。
(五)为医疗、科研、教学迅速准确提供资料。
病案室主管职责
(一)病案主管在医务科的直接领导下,负责病案室的各项行政管理工作。
(二)负责做好与临床、医技等各科室的沟通、交流等工作。
(三)负责对全室人员的考核和业务指导工作。
(四)组织室人员定期学习业务知识,开展学术交流,不断提高病案管理水平。
(五)认真总结病案管理的经验,及时向医院管理部门提出提高病案质量和病案管理水平的意见和建议。
(六)完成医院下达的其他各项工作。
病案室规范化建设方案
随着医学科学的发展,病案管理工作在医院实行现代化管理中已成为医疗信息的重要组成部份,为了适应现代医院标准化、规范化、系列化、实现档案库房现代化,适应当前科技信息的发展和病案管理职能的转变,能在有限的空间和经济条件下,多保存有价值的病案,就必须充实病案库建筑面积,利用计算机管理代替一系列的手工操作,逐步实现病案管理软件系统;
用病案管理系统软件中的诸多功能使病案的管理更加系统化、规范化、正规化。病案室建设主要包括库房建设、设备购置、系统开发。
库房建设
标准化的病案室的建筑设备要根据有利于医院临床信息流通的原则进行场地建设,使病案室从位置、布置、空间等方面都适应信息管理发展。
病案室总面积应包括病案库、办公室。安排时应充分计划到发展的需要,有机地把病案室各工作间联结一起,根据实用原则进行布局。
病案库是保存病案的主要基地,是维护病案的安全、延长病案寿命的基本物质条件。
具体要求:
1、用地面积不小于20平方米(有发展空间的为宜),长度或宽度必须大于5米(活动式密集柜尺寸:宽1.6米长4.6米高2米)。
2、病案库与办公室联结一起。
3、库房密闭性要好,温湿度要控制在有效范围内(温度为14~
24℃、相对湿度为45%~60%)。
4、自然通风和自然光线充足,绝对不设置成“死库”。
5、有良好防火、防水、防尘、防潮、防虫蛀、防鼠咬等设施,减少不利因素对病案载体的侵害,保证病案的完整与安全。
6、病案库配备电风扇、窗帘、自动消防系统、日光灯等。当照射病案光线太强时,窗帘关闭,而光线不足时,照明系统开始工作,库房有烟雾时,自动报警。
硬件的购置
人员的配置:一名病案管理人员(以医院实际情况可以兼职)、一名病案主管(以医院实际情况可以兼职)。
设备的配置:
现有的配置:活动密集架、复印机、装订机。
需补充配置:电脑一套(可以从中调配,但是尽量专用,以免数据丢失)
病案管理系统软件一套(首页录入、首页修改、查
询检索和报表打印等)
东方医院专用病案袋(130~140个/月)
湿温度计一只。
作者:日期:2__有限公司应收账款管理流程文件编号:版本:A发文号:生效日期:制定:日期:审核:日期:批准:日期:3文件更改页文件编号:项次更改内容更改方式更改时间更改者备注应收账款管理流程流程一、为加强公司对应收账款的全面管理,真实、准确、完整核算应收款项,加速资金周转和货款回笼,减少坏账损失,规范公司业务处理,特制定本管理流程;应收款项处置符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。二、销售收
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标,协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;4、制定并实施工程部管理制度。二、工程项目部日常
采购管理制度、流程:1.目的:为规范公司物资采购流程,降低采购成本,提高采购工作效率。2.适用范围:适用于本公司采购管理。3.职责3.1公司采购职能由供应部门具体承办,根据生产计划及时安排采购计划(书面形式),财务部门负责过程控制与监督。3.2供应部负责生产物资、固定资产(机器设备及其他生产设备)的采购以及物资采购运输;3.3财务部门负责办公用品及固定资产(房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备)
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据,收取房款时,收款人员要核对成交的房号及面积,审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认,经理不在公司时,要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表,将收款方式等房屋情况一一列明,上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
采购管理制度及采购流程一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。(二)基本流程:采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入库计划对账
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地点远近按实际需要借款填写“借据”内容包括时间、部门、借款人、借款金额(大/小写)、借款用途说明出差需求(国内/国外)财务按主管借款领导签字批示发放借款审核签字、呈送总经理批准,交财务领款或通知财务汇款直接解答转有关部门解答函电解答3、用户服务信息处理流程直接解答转有关部门解答函电解答派人现场处理营销中心用户服务室总经理开出用户服务报告书分析、研究修理方案用户营销总监开出修理工作联络单分析故障原因
财务管理制度为了加强规范公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产、积极增收节支,提高公司的经济效益,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,达到企业资产保值增值的目的。根据国家有关法律、法规财务制度,结合公司的具体情况,制定本制度。财务会计财务、会计人员要认真执行岗位责任制,各司其职,相互配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目
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出差管理制度第一章总则第一条目的为统一、规范员工出差流程管理,明确出差费用预算,特制定本制度。第二条适用对象本制度适用本公司所有员工。第二章员工出差管理办法第三条公司员工出差分为:市内出差、市外出差。第四条出差人员须在出差前三个工作日中填写出差申请表,若因特殊原因无法提前填写的,须在到达出差目的地开展工作后的三个工作日内补填,出差结束后须在返回工作岗位的五个工作日内完成实际出差结束时间的填写。若未
1、总则为做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,制定本制度。所有的销售员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。销售部经理职责:1)对销售任务的完成情况负责。2)对回款率的完成情况负责。3)对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导,向公司提出对员工的惩罚和奖励建议。4)对本部门员工的专业知识培训负责。每周定期对过
总则2.11目的2.12管理原则2.13适用范围2、管理流程3.21流程图3.22各方主要职责三、附则4.31解释权4.32生效时间4一、总则1.1目的公司规模飞速扩大,新人辈出,为保证公司人力资源管理的专业化、标准化和高效性、强化部门协同,顺利将新员工导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,特制定本试用期转正管理制度,为公司试用期转正管理提供准则和依据。1.2管理原则1.2.1协同性:明晰相关部门
手术结束后,术者对病人术后需要特殊观察的项目及处置(各种引流管和填塞物的处理)要有明确的书面交待(手术记录或病程记录)。手术记录及术后首次病程记录应在规定时限内及时、准确、真实、全面地完成。2、麻醉科医师要对实施麻醉的所有病人进行麻醉后评估,尤其对全麻术后病人,麻醉科医师应严格依照全麻病人恢复标准确定病人去向(术后恢复室或病房或外科监护室)。并对重点病人实行术后24小时随访且有记录。病人送至病房后
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现在合同管理制度及流程一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。可以将合同管理划分为四个阶段:合同准备阶段,包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序;合同履行阶段,包括合同履行、变更或转让、终
货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。第一、 装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:第二、 仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆。第三、 操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、
部门:日期:年月日文件编号:DY0803C编写人:类型:审核人:编制单位:一、公司业务受理:1、按照公司的运营资质,规定范围受理承运业务。2、认真核实受理承运的危险货物是否按照汽车危险货物运输规则(JT67-2004)规定包装。托运、承运的相关规定是否符合要求。3、对委托方所托运的危险货物(介质)、名称、理化特性、防范措施的安全技术说明书或书面材料受理,确认工作。4、必须验收确认其单证、货物无误、
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一、资金管理职责划分局财务室统一管理局机关、局属未独立核算事业单位各项经费收支,及时反映资金使用情况,负责财务登记入账;参与拟定本单位年度收支计划、基建计划、投资决策;参与签订重要经济合同(协议),检查分析预算、财务计划执行情况;管理监督省市直拨各项事业费、工程费等;对局系统内其他单位财会工作进行指导和监督。二、财务预算管理根据财政管理体制改革的要求,局财务室要认真做好部门预算的编制工作,各业务科