公司员工奖罚管理制度范例

公司员工奖罚管理制度范例

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想要做好员工管理工作,必须做到有奖有罚。对于公司而言,如何做好员工奖罚管理工作以下以某公司为例,为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本,仅供各位管理者参考。

一.奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

2. 在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

3．严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

4. 服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

5. 发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

6. 技术革新、改革经营方式有成效者;

7. 为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

8. 讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

9. 拾金(物)不昧者;

10. 努力学习业务知识,成绩优异者。财务考勤管理制度

1.员工请事假以(时薪_请假时间)扣除。

2. 员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

3．上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

4. 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

5. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6. 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励以前成立的单位。

(2) 全年完成公司下达的工作任务达90%以上,或高效的为全公司服务,并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督,为全公司总体目标的实现提供有效的支持,受到普遍赞扬。

⑶ 有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。

(4) 能积极协助、配合其它部门的工作,勇于承担急、难任务,并卓有成效。

(5) 全年书面被投诉3次以下(含3次)。

(6) 因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。

4. 总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖

(1) 本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。

(2) 本年12月31日仍在职的员工。

⑶ 全年未受过任何处分的员工。

(4) 因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。

(5) 全年累计旷工一天,或迟到、早退5次(含5次),或请事假5天以上(含5天),或请病假10天以上(含10天)者不能参评。

(6) 对公司有突出贡献者,经总经理批准,条件可适当放宽。员工投诉员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满,均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉,但必须遵守下列条款:

1.不得提供伪证;

2. 不得公开或私底下散布不满情绪。

3．不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。

4. 不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。