外贸业务员提成方案word版

外贸业务员提成方案word版

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为了加大外贸业务，提高员工积极性，现制定：一、底薪标准零底薪，提成另加全勤、饭补；20XX年11月1日施行；二、外贸业务提成标准1.提成原则：谁负责谁承担费用，谁承担费用谁拿主要提成；

2.业务员自主开发的客户，业务员按净利润20%提成，主管按5%提成,5%留作业务部公摊费用；3.业务主管自己负责的订单，按净利润20%提成，10%留作业务部公摊费用；

4.业务部门分派给业务员的订单，主管按10%提成，业务员按15%提成，5%留作公摊费用；5.公司原有的订单，业务部按25%提成；

6.广交会的订单业务部门承担所有费用后，按第4款执行；7.公摊费用用作业务部开发订单等公用费用报销；三、提成计算标准1.利润计算方法毛利润总货值加工费运费商检报关其他因订单产生的费用；

净利润毛利润贷款利息招待费用差旅费用其他杂费；2.费用承担原则：A.分摊原则：大额费用按年度承担；B.对应原则：费用冲减报销要有对应的订单；

3.加工费包括：裁剪、缝制、后整、剪线头、电费、管理费等；4.贷款利息根据1万元每月100元计算；5.招待费用包括节日礼品费、客户的饭费、报销客户的差旅费住宿费等；

6.差旅费是业务员出差的车费、住宿费、餐费补助等，扣除超过公司标准额部分；7.其他杂费包括样品费、话费、汽车油费、快递费等其他因业务需要而产生的费用；

四、借款标准1.允许每月借款额度元人，销账时间最长为3个月，过期未销者需提交说明或者扣发工资；2.超过的部分下月从工资中扣除；

五、提成规定1.提成按月度结算；2.未按合同约定收回货款的，每超一天扣3%提成，超过一月仍未收回货款的，扣发此订单提成；

3.业务主管负责申报业务部提成金额和分派比例；六、出差1.业务员因业务出差，住宿按120元标准，饭补30元天；2.费用单据上交时限为出差返回后当天。