为了进一步加强对学校办公室工作人员的管理,充分调动工作人员的积极性,发挥各人的特长,切实做好办公室人员服务教育教学、服务师生、服务社会工作,履岗履责,践行师德承诺,提高服务质量,完成学校各项工作目标任务。
特制定办公室工作人员的考核办法。办公室工作人员每学期总分200分,每有下列情况,则扣分。
1、办公室主任组织好学校的各项会议和活动,准备完备的文字材料,活云力安排无失误,如看矢误,一次扣1分;
2、作好上级来文的收发、传阅、转办、回收组卷上档、检索等工作,如未及时完成或出现失误,一次扣1分;
3、作好学校文件的起草、印发、收存,如未做到,一次扣1分;
4、做好全校教职工的考勤,对教职工在岗的抽查要及时准确,如未做到,一次扣1分;
5、对上级要求上报的各种表格、数字,要认真及时填写上报,因工作疏忽而造成工作失误,一次扣1分;
6、收传电话认真及时无误,有礼貌,如有失误,一次扣1分。
7、协助办公室主任搞好学校接待工作,接待客人态度和蔼,并能随机处理有关问题,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。
8、做好校长室办公室会议室卫生等服务工作,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。
9、做好全体教师会的会议记录,缺少一次,一次扣1分。
10、接待来访以及社会投诉时,态度和蔼,认真记录,及时汇报,否则,一次扣1分;因个人原因给学校造成不良社会影响的,按照学校相关规定处理。
1K每年(学期)开学检查、督导考核时,不能提供所需要的资料,台帐,按照失分比例扣分。
12、及时、准确地更新机构编制信息及职岗手册。因工作失误影响轻微的每次扣1分,情节严重的根据情况处理。、刁O13案分每年学校年度考核的文件制足,时间安排,组织实施,考核结果备、汇总表,考核花名册等上报工作不能按时完成的,每次扣1
14、在优秀教育工作者等评选工作中,不能否按照有关政策的要求,及时宣传、发动,影响教职工申报、评审的,每次扣1分。
1.5职称(技术等级)评定工作在实施的过程中,严格坚持标准,坚持公开、公正、公平、择优的原则;按照岗位结构比例、专项指标专用原则评审上报使用,否则每次扣1分。
16、人事档案管理不够规范。每次扣2分
17、每年(学期)开学检查督导考核时,不能提供所需要的资料,台帐,按照失分比例扣分
18、因业务技术不熟练影响学教职工信息管理系统,维护、更新、上报的,每次扣1分
19、不能按时办理调入、调出人员的手续以及到点退休人员的手续办理,给学校造成影响的。每次扣2分;
20、教职工考勤统计有误,教职工反映强烈的。每次扣2分
13、因个人工作松散拖拉,影响奖励性绩效工资年终测算的,每次扣1分2K贯彻实施档案法等档案工作的法律、法规,或根据教育主管部门或学校档案建设要求建立健全各种档案不力的。
每次扣2分
2.2不能及时对各有关处室形成的各种材料的收集整理立卷和归档。每次扣1分
2.3没按照要求向上级主管部门报送有关档案统计材料的。每次扣1分24不能坚持平时整理,积极主动做好档案工作,档案工作水平滞后;
为进一步加强对我公司驾驶员的管理,调动驾驶员的工作积极性,提高车辆使用效率,特提出以下考核办法。一.考核内容1(16分)。无正当理由不服从一次扣2分,扣完为止。2.自觉遵守公司作息制度(4分)。随意迟到或早退发现一次扣0.5分;有旷工行为一次扣2分,扣完为止;经教育不改者,按辞退处理。3.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销.暂扣驾驶证的,
XXX第一条目的与原则为保证公司各项管理和工作的有效运转,有力保障公司近期和远景H标的实现,促进员工的个人发展和自我价值的提升,提高工作效率,增强绩效管理制度的可行性和操作性,本着“客观、公正、公平、公开”的原则,制定本岗位量化考核细则。通过量化衡量员工工作的“质”与“量”,以激励员工工作,营造良好的工作氛圉,同时为员工的晋升降级、奖励惩罚、优胜劣汰提供客观依据。本细则适用于本公司全体员工。第二条
附表靖边县房产交易管理中心物业服务公司月考核细则被考核公司:法人签字:考核组成员:年月日物业服务公司月考核细则及计分表序考核考核细则号指标1、各项管理制度的编制、建立各考核内容:制定各项管理制度和住户公约及业主公项约。1制考核方式:查阅制度和公约有关文件资料。度计分标准:物业管理公司制定了各项专业管理制度的建和工作岗位标准,并实施的,计2分;有制度未实施立或实施不全的,计1分;否则计0分。制定了住
制度:班主任量化考核细则为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评选及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。本细则每学期评选一次,满分100分,90msh;100分为优秀75mash;89分为良好,6mah;74分为合格,在每学期考核的基础上,每学期评选一次校内优秀班主任,上报相关部门的表彰主要依据本考核结
为了达到项目部的业绩管理与个人利益双赢的目的,为全项目部职工的工作业绩、努力方向、思路调整培训要求等提供良好的沟通与反馈平台,更好了解和掌握项目部职工队伍的整体素质和部门之间的协调工作能力,为员工晋升、调配、奖惩、培训和待遇等提供重要的依据,特别制定了员工月度考核的细则:1、各部门主管负责各部门员工月度考核,在组织考核时应全面细致,认真对待,要切实的反映一个员工的工作表现及能力的各个方面。根据考核
事业单位办公室工作人员行为规范 一、爱岗敬业,恪尽职守,高质高效地完成工作任务。领导交办的事务,要迅速处理,并及时汇报办理结果,工作做到件件有着落,事事有回音。 二、 严守工作纪律,遵守作息时间,上班提前20分钟到,自觉做好各科室的卫生工作。不迟到,不早退,有病有事要请假。不在办公时间串岗闲聊、下棋、打牌等,从事与工作无关的活动。 三、 尊敬领导和同志,待人真诚。进领导办公室先敲门,经允许再进入,
法律分析:对机关、事业单位中受到党纪处分的人员如何确定考核等次问题,经研究,现提出如下处理意见: 一、受党内警告处分的人员,参加正常年度考核,但当年不得确定为优秀等次。 二、受党内严重警告及其以上党纪处分的人员,参加考核,但只写评语,不确定等次。其中,受党内严重警告处分的,一个年度不确定等次;受党内撤职及其以上处分的,两个年度不确定等次。 三、违反党纪,立案审查的人员,参加考核,但暂不确定等次,待
您好,建议去接受调查,如实反映情况
以当地交管部门答复为准
中纪委、中组部、人事部关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见
【法律意见】是会有一定的影响的,因为根据规定,收到警告处分一年内不得提升职务,所以可能会影响升职加薪。但是事业单位工作人员一般情况下收到行政警告处分是不会影响现有工资的,只是可能会影响绩效和年终奖的考核。事业单位工作人员行政警告处分不影响工资,通常部分单位可能会影响当月的绩效或者本年度的年终奖等内容,事业单位工作人员的工资通常是根据劳动者的工作岗位和级别相关的,如果劳动者的职位等相关内容没有变化,
陕西XX公司工程项目管理人员工资与绩效考核方案一、项目管理人员工资构成与比例(以项目经理为例)1、个人总收入二基本工资 绩效工资(月度奖金 年度奖金) 工地补贴。其中:基本工资3000元每月,绩效奖金60000元。手机话费实报,烟茶费用控制在500元之内,有招待费。2、项目管理人员工资标准月度绩效以全年工程施工期间月份来计算,月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2%提成。例:一年300
机关事业单位是现代社会一个十分吃香的,机关事业单位的待遇一般来说都是比一般的企业要好很多的,但是很多人都是不知道这个事业单位的绩效考核的。 机关事业单位工作人员绩效考核方案是怎样的? 为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结
公司行政督查细则为了实现对员工平时在公司的行为表现及工作绩效的及时监督、有效指导、客观衡量,从而调动员工工作积极性,提高公司员工整体精神面貌及工作绩效水平,特制定本细则。一、行政督查工作的主要任务与内容1、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;2、员工平时在公司的表现:平时考勤情况;佩戴工牌、文明行为规范;同事、部门之间工作配合度;其它公司制度规定的行为表现。3、各类工作报表报送及时程度;
要看情节是否够得上犯罪。如果够得上妨碍公务罪的话,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罚金。构不上刑事犯罪的话,根据是治安管理处罚法:“第五十条 有下列行为之一的,处警告或者二百元以下罚款;情节严重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款:(一)拒不执行人民政府在紧急状态情况下依法发布的决定、命令的;(二)阻碍国家机关工作人员依法执行职务的;(三)阻碍执行紧急任务的消防车、救护车、工程抢险
公司计划用3个月的时间,充分利用公司各种资源,调动各方面人员的工作积极性和创新热情,齐心协力,用心工作,彻底扭转公司管理不规范、经营效益指标低下的不利局面。为了迅速改变生产管理系统的管理不规范和生产效率低、能耗高、现场管理混乱的现状,从调动生产车间主任及以上管理人员工作积极性为切入点,公司设立管理人员阶段(3-6个月)岗位绩效考核工资,具体标准及考核办法:1岗位绩效考核工资标准:1.1一级:800
发生劳动争议时,劳动者可以通过民间调解机构与公司调解,也可以向人力资源和社会保障局投诉,还可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,如果对仲裁结果不服,劳动者可以向法院起诉,对一审结果不服还可以上诉。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第四条 发生劳动争议,劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议。第五条 发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履
本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:一、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本
一年来,在省行党委指导的正确指导下,仔细学习科学理论,努力改造世界观,与全处同志团结协作,较好地完成了指导交给的各项工作任务。一、圆满完成农村重要思想和思想道德集中学习训练活动的任务。受指导托付,我负责学教活动办公室工作。根据上级要求,我仔细组织学习训练活动施行方案的制定,开展检查督导,搜集反响沟通信息,编写各种文字材料及档案资料的整理。主动为党委指导当好参谋,使这两项活动得到安康顺当开展,获得了
二0一四年八月一、简介1、考核导向本工作绩效考核方案以工作业绩为导向来进行考核,考核内容突出技术岗位试用期员工个人的工作重点内容,并注重实际效果。2、确定工作任务和考核指标技术部门和综合办通过会议的方式对被考核人员确定工作任务,就是考核指标。围绕主要指标的完成,配合考核辅助指标,形成考核指标体系。3、考核内容考核从工作任务的完成、工作能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性、成本意识等几