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班主任工作量化考核的实施细则

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班主任工作量化考核的实施细则
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引导语:学校为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,制定了方案,欢迎大家阅读一考核内容:第一部分:班主任常规管理工作(50分)1班主任会议准时参加,认真听讲记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。

2开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。3根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向政教处说明。

缺上一次扣2分。4能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。班主任到场督促指导,提高出勤率。组织不好者视情节扣16分次。

5开校会听讲座看电影组织学生参加考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律。无故迟到早退各扣1分次,无故缺席扣3分次。

6认真填写班主任工作手册学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分次,不交扣5分次。7认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分次施行学分制的班级应做好学生选修处目的引导指导工作,放任不管的扣5分。

8认真指导班团组织开展好主题活动,每学期不少于2次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加25分。

9定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。10乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加25分次。

11认真撰写班级德育工作总结,经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,未写扣8分(每学期最后一个月考核)。

12加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访家长来访不得少于班级人数一半的次数,少一次扣1分。

13加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作,互通情况,一月不得少于一次,少于一次扣3分。14班主任按规定经常深入宿舍检查,每周班主任检查次数不得少于3次,少去一次扣2分15其他情况的。

第二部分:班级管理(50)分1班风学风:()班级有良好的班风学风,尊敬师长,尊重教师的劳动,有学生扰乱课堂纪律一次扣2分,自习课晚自习班级纪律混乱的每次扣1分。

()班级月考核分。2班主任学期总津贴月考核津贴之和。3学期末考核在最高分者另加200元。五班主任的奖罚:1据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前3名者,有资格参加优秀班主任的评选。

2班主任如有以下情况者,学校将折扣发放学期考核津贴。

(1)不能经常深入班级深入学生,不关心学生的学习生活,学生家长意见较大者

(2)因失职渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者

(3)因工作不努力不负责而导致班级班风学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

(4)有体罚或变相体罚班中学生的行为者。

(5)学期考核不及格者。二一三年八月二十九日星期四班主任常规管理工作考核表班级管理量化考核表班主任工作考核表四奖励:1学期考核评分参与班主任津贴的分配2学年考评分作为评选优秀班主任及班主任奖励的依据学校按班级数25评选优秀班主任,发给荣誉证书按班级数的25根据学年考评分从高到低分档次进行奖励,最高奖励200元。

3班主任任职期间,所在班级发生学生严重安全责任事故的,当年度班主任考核为不称职。

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