员工奖惩制度
第一章奖惩的原则
为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范员工的行为,促进公司各项工作更高、更快、更好地开展,特制订本规定。
第一条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司经营管理中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第二条奖励的目的在于鼓励先进,树立榜样,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的工作业绩。
第三条处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第四条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。
第五条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,给予培训、调岗或相应处罚。
第六条处罚单必须及时通达本人,本人有向上级主管领导申诉的权利。
第七条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失责任,行政人事部可以下达责任过失处罚单。
第八条本规定适用于公司的全体员工。
第二章奖励
第九条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:
第四十二条员工受通报表扬原则上报分管领导批准,立功以上(含立功)嘉奖需报公司总经理批准。
第四十三条员工受警告处分原则上报分管领导批准,记过以上处理(含记过)需报公司总经理批准。
第四十四条所有嘉奖、处罚均有行政人事部发文实施。
第五章员工年度奖惩
第四十五条员工功过抵消规定:
(一)员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。
(二)嘉奖与警告抵消。
(三)记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次。
(四)记大功1次或记功3次,抵消大过1次或记过3次
第六章附则
第四十六条员工考勤的奖惩规定另见《考勤管理制度》及《劳动纪律管理制度》。第四十七条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度的奖惩办法,经行政人事部审核后报总经理批准后执行。
第四十八条本制度由公司行政人事部制订并负责解释。
第四十九条本制度自20__年6月1日起施行。
20__年5月30日
附表:门店员工违纪违规(过失)处理意见书
年月日NO:
说明:审批程序按《核心业务流程》规定的审批程序执行。
员工嘉奖意见书
违规违纪(管理过失)处理通知单
时间:年月日NO:
制单:行政人事部10
公司员工管理制度1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听
公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。第二条本制度的制订原则是:1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度
第一条为维护的劳动纪律和各项制度,保障公司各项的正常进行,激励的敬业精神,特制定本条例。第二条本条例适用于我司全部员工。第三条奖惩类别:1奖励——奖金、嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。第四条公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情奖金书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。第五条员工有下列情形
您好!公司员工请假制度管理您可以参照下文立一个管理制度:一、目的:为规范公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,维持公司正常工作秩序,特制定本规定。二、适用范围:1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一条至第四条、第五条的2、3项、第六条和第七条。2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员(合同制员工及处于试用期的员工)适用全部条款。三、请假程序:1、公司员工请假,需
公司销售人员奖惩制度第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,
物业管理公司员工保密制度 第一条为切实维护物业管理有限公司的商业利益,强化广大员工的保密意识,避免因故意或无意泄密给公司正常经营活动所造成的负面影响,特制订本制度。 第二条保密工作由行政与人力资源部负责日常工作。 第三条公司各职能部门和所属公司的主管领导负责本单位的保密工作。 第四条企业秘密的范围和保密措施: (一)范围:凡影响公司商业利益和长远发展,不宜对外宣扬的事项、信息,均属商业秘密。 1、
一、总则1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金等。二、工资结构3、员工工资由基本工资、绩效工资、岗位补贴、职务工资四个部分组成。4、当月入职天数不足七个工作日的,工资连同次月工资一起发放。5、绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。6
一、总则1、目的为严肃公司的劳动纪律和工作秩序,规范考勤工作,为员工考核、薪酬计算等工作提供依据,根据公司的实际情况,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司全体员工。3、相关职责公司考勤管理由人事部负责,各部门需积极配合。人事部考勤人员要逐日认真记录,如实反映考勤工作中的问题,妥善保管各种休假凭证,及时汇总考勤结果并上报。二、工作时间规定1、一般岗位实行每周五天工作制,上班时间为8∶30~17
物业公司员工福利制度 一、有薪年假 1.在公司服务满12个月的员工,可获如下有薪年假,有薪年假于随后十二个月内享用: A级:11日(总经理、部门经理) B级:9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师) C级:7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理) D级:5日(助理级以下,不包括助理级)2.除特殊情况外,申请年假须提前一个月以书面形式申请,经部门经理行政人事部批准后方能生效
公司为给员工一个合理的薪酬管理,让每一个员工都能够公平合理,简单确切等,公司会制定怎样的员工薪酬管理制度呢以下整理了详细的公司员工薪酬制度范本,请参考。总则 第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理,简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。 第起实施。附表 一、员工工资计算表 ,除规定应享受的假日及公休外,将其他任何缺勤天数减除后的到职时间实满一年者为合格(一年按365
1.公司以“创建学习型企业、打造知识型团队”为目标,抓好政治理论学习和专业知识学习。2.公司各级领导干部要带头参加好各种学习活动,并做好相关的学习辅导。3.党员干部要做学习的模范,积极参加政治理论、专业知识的学习。4.党员通过参加党员大会、党小组会集中学习党建理论、党纪政纪规定以及其他必学科目。5.要学以致用,结合行业发展建设的实际,根据工作需要,组织好专业技术培训,进行技术交流,努力掌握新知识、
第一条、为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,为使公司员工晋升及调任有所依据,特制订本制度。第二条、晋升条件1、人员之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时始得办理。2、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次,并于每年____月前(年度预算核定前)提报人力资源部转呈总经理核定。3、各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员练习培养需要
公司员工违纪处分管理制度一、规范公司纪行处罚政策及管理程序,创造一种高效、公正、公平的工作环境。二、纪行处罚条例:对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类,行政处罚分为下列几种:警告、降职、降薪、触雇,其中警告分为口头警告、书面警告最终警告。经济处罚分为:罚款、赔偿。1、口头警告有下列情况之一,经查实,给予口头警告,并处以罚款处分;谎报请假理由,每次罚款10元。仪容不整,不按公司规定着装,不佩戴工牌或
为进一步规范公司车辆(含自行车、电动车、机动车)停放管理,维护区域秩序,营造公司和谐氛围,深入开展公司安全文明建设,结合公司实际,特制定本规定。一、员工车辆的管理1、员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。2、员工停车位仅供员工车辆停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关
1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。 2. 考勤范围: 2.1 公司在册员工。 2.2 特殊原因员工不考勤须总经理批准。 3.考勤方法: 3.1 公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法; 3.2 考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。 4. 考勤打卡时间: 4.1
员工奖惩管理制度公司名称:制订时间: 日发布时间: 日第一条 总则1、目的为进一步增强员工责任感、激发员工工作的积极性和创造性,对能够促进公司发展战略实施的行为进行鼓励,对影响公司经营管理秩序的行为进行惩戒,从而创造良好的工作环境,促进公司健康快速发展,根据国家有关法律法规和相关政策并结合公司的实际情况,特制定本制度。2、奖惩原则(1)奖罚决定要有充分的理由和清楚的证据。 (2)奖罚的
公司员工治安管理制度 一、公司员工均需自觉地服从保安人员按照规定实施的各项治安消防管理;均应严格遵守《员工手册》中规定的安全制度,接受保安人员的劝导和指正。 二、 员工上、下班应走员工通道,上班时携带的私人物品和提包,均应存放在本人的更衣箱内,不得带入工作区域,否则保安人员有权不予放行。 三、 员工的自行车、助力车和摩托车应停放在公司规定的员工停放场所,对乱停乱放的车辆,保安部有权扣留和处罚。 四
下班时间各单位主管可视实际需要及各地区特殊情形呈准总经理调整,但每日实际上班时数不得少于7小时(主任以上主管上午上班时间一律提前10分钟)。住宿公司第四条员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到。员工于下班时间前,非为公司业务第五条上班迟到在5分钟以内打卡者,为第一类迟到。上班迟到在超过5分钟以后打卡者,为第二类迟到。凡一个月内,第一类迟到三次者,视同第二类迟到一次。凡一个第六条中午下班、上班不得一次打
想要做好员工管理工作,必须做到有奖有罚。对于公司而言,如何做好员工奖罚管理工作以下以某公司为例,为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本,仅供各位管理者参考。一.奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者; 2. 在服务工作(生产)中,取得优异成绩者; 3.严格开支,爱护公物,
一、奖励的原则1、多奖少罚,奖罚公平2、及时奖励3、物质奖励和精神奖励相结合4、奖励程度与员工的贡献相当二、奖励措施1、员工贡献奖(不定期奖励)①各类合理化建议,对提高管理工作质量确有成效。②工作细致负责,经常获得客户的书面表扬。③解决疑难杂症,降低成本,节约费用。④拾金不昧,见义勇为(救火抢险等表现良好)。⑤维护公司声誉,受委屈忍辱负重,不计较个人得失。⑥其他应给予奖励的行为。2、月度优秀员工每