第一条目的为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和鼓励机制的薪酬体系,实现公司的可持续成长与员工双赢的政策,特建立本薪酬管理制度。
第二条范围适用于思想家家居全体门店员工。
第三条职责
1.公司总经理审核并批准公司的薪酬政策和薪酬制度及其调整。
2.人力资源部1制定公司的薪酬政策和薪酬制度;2根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值,与门店负责人共同进行职位评估,确定职务及薪资;3负责思想家家居门店全体员工的日常薪酬管理。
3.门店店长1新进员工的定薪建议权;2转正员工的调薪建议权;3负责下属的薪资沟通工作。
第四条薪资组合试用期员工=根本工资正式员工=根本工资 提成工资 工龄工资
第五条薪资结构
1、试用期员工工资店长4000,副店3500,课长3000,店员于;
2、转正后工资1根本薪资店长4500,副店4000,课长3500,店员2500;2提成工资店员提成模式分个人销售业绩达成比例抽成比例备注100%2%个人月绩抽2?%
1.5%个人绩抽
1.5`%1%个人绩抽1`店长提成模式按店面整体业绩整提业绩达成比例抽成比例备注100%1%总月绩抽1?%0.8%总月绩抽0.8`%0.5%总月绩抽0.5`课长提成模式按单课整体业绩整提业绩达成比例抽成比例备注100%1%营业课总月绩抽1?%0.8%营业课总月绩抽0.8`%0.5%营业课总月绩抽0.5`备注:为提升店面人员的积极性和竞争意识;
在店面销售不佳的情况下,店面人员同时要承担无销售提成的风险。导购提成按个人销售实提,店长按整店业绩提成。如:完成100%单店最高提成为整体业绩的3%完成80%单店最高提成为整体业绩的2.3%,完成60%单店最高提成为整体业绩的2%完成60%下单店提成为0。
例:
1、业绩目标100000元,实标销售110000元110000_2%=
2、业绩目标100000元,实际销售80000元80000_1.5%=
3、业绩目标100000元,实际销售70000元70000_0.5%=350备注:
1、根本工资根据当地情况可以上下浮动30%内。
2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。
3工龄工资;门店员工入职每满一年可享受50元/月的工龄工资,工龄工资逐年增加,最高可享受500元/月的工龄工资。
第六条福利
1、社会保险:人力资源部于每月15日为员工办理社会保险手续,离职当日停止缴纳社保;
2、人身意外伤害险:费用由公司支付;
3、生日福利:公司每个月为当月过生日的员工准备生日贺卡及礼物标准为50元/人;此福利为门店员工专享福利;
4、加班工资:法定节假日加班的同事享有国家法定的三倍工资。
第七条实施细那么
1、新进人员试用期工资仅包含根本工资;
2、新进人员试用期满前一周,须提交转正申请,经负责人及公司领导审批前方可按正式员工标准计薪;
3、营运部每月底召集各门店负责人开店长会议,根据各门店本月的销售情况制定下个月的具体销售任务;
4、每个季度开一次总结大会,会议主要目的是总结该季度门店业绩增长情况及表彰优秀员工
1每个季度末根据该季度整个门店管理部所有员工的表现及门店的业绩来评选出该季度优秀员工或团队。
2每个季度门店管理部可拿出上季度门店总业绩的0.1%用于团队建设和表彰优秀员工。
5、为使薪酬方案能在全体门店人员中公平有效的执行,制定以下晋升机制:店铺营业员入职后每三个月有一次晋升时机,由店长监督考核并给予公司建议该员工岗位提升。
6、工作时间:直营店员工周工作时间为45小时,细节如下:A、星期一至星期五上班时间:9:0022:00;早班8:4515:00,晚班15:0022:00;
星期
六、星期日上班时间:8:4522:00;早班8:4515:30,晚班15:3022:30;B、直营店员工每月休假两天,由店长排班节假日不得安排休息;
C、商场上下班时因以商场规定时间为主;
7、其他门店人员销售会员卡储值卡提成标准:按5元/张提成。
8、本制度自20__年12月1日起执行。
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条:为维护_公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连
人员借调管理制度为保证公司人力资源高效有序地使用和管理,对工作人员借调做出如下规定:一、借调的条件公司所属各部门(单位)间原则上不得借调人员,确因阶段性、突发性工作需要,可临时借调其他部门工作人员帮助从事专项工作。二、借调的时限人员借调的时间一般为一至六个月,最长不超过十二个月。(超过十二个月的应该办理正式调动手续)借调期满后,被借调人员应回原部门工作。三、借调的审批公司内各部门借调工作人员时,应
1、 食品从业人员每年必须按时进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的从业人员必须取得健康证明后方可参加工作。 2、 患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。 3、 建立从业人员健康档案管理制度,对从业人员健康状况进行日常监督管理,每日组织从业人员晨检,督促“五病”人员
__公司高层管理人员薪酬管理制度为实现公司整体战略规划及年度经营目标,激发高管人员的工作积极性,加强目标绩效管理,特制订本制度。二、薪酬标准确定定义本制度所指高管人员,其成员资格由公司下文确定;本制度所指年薪制,是指对某一高管职位全年薪酬实行年度考核、总额控制的公司高管薪酬标准确定有以下几种确定方式:1、一般行政类高管职位薪酬标准,根据公司《薪酬管理制度》确定;2、分子公司或独立核算的业务部门的高
第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,透过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的用心性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。2、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。第2条绩效考核作用
收费站人员安全管理制度1、树立强化安全意识,养成在日常工作和活动中中按规定和程序履职的习惯,自觉遵守收费站有关安全管理的要求和规定。2、当班班长在上岗前应结合当班收费人员和工作实际情况,提出安全注意事项,下岗班组讲评时应对工作中存在的问题进行讲评。3、收费站岗亭要配备有效的灭火器和防雷器。岗亭人员在交接班或在收费车道开展活动、冬季除雪、日常卫生清扫时要注意通行安全,夜间、雾天或雨天在收费广场执勤时
1目的 为更好地贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 3编写依据 《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例
第一章 总 则 第一条 为落实《__ __ __ 国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制,合理确定企业负责人和员工收入水平,调动企业负责人与员工的积极性、创造性,切实维护员工的合法权益,促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值,根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规,结
一、目的 为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员,全面落实公司安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的要求。 2、本制度规适用于本公司按照实际设立具有公司特设的安全管理机制。 三、机构设置和人员配备要求 1、安全生产管理机构-安全生产领导小组,由公司法人任组长、管
第一条目的一、为提高员工的工作积极性和创造性,有效发挥收入分配的激励作用,促使员工将个人发展和切身利益同公司的发展和效益紧密结合起来,提高组织效率,提升公司竞争力,特设计本薪酬管理制度。第二条设计原则二、公平性是的基本原则,公平性包括:外部公平,内部公平,个人公平和程序公平。环保基于对公司的战略定位和人力资源战略,基于人力资源市场情况制定本薪酬管理制度。三、为鼓励员工提高绩效水平、素质,关注公司的
1 目的 为了规范外来施工单位及人员的安全管理,特制定本管理制度。 2 范围 包括外来施工单位的资质审定、安全协议签订、教育、安全检查等。 3. 职责3.1设备科负责外来施工单位的资质审定。 3. 2安全科负责与外来施工单位签订安全协议,对外来人员的安全教育及施工安全进行检查。 4 资质管理 外来施工单位必须应有与其施工项目相对应的施工资质,由设备科负责在施工协议签订时审查。 5 教育及检查办法
一、目的:为了规范公司食堂管理工作,提高食堂员工为一线员工的服务意识,加强对食堂工作人员的行为约束,共同营造一个良好的用餐环境。二、适用范围:公司食堂工作的所有员工。三、管理规定:1.食堂员工的工作要服从班长的合理调配。不得相互推诿,消极怠工。2.工作中要坚守岗位,有事离开岗位要向班长请假。不准干私活,不准炒小炒、开小灶。3.开饭前半小时做好各项准备工作,各就各位,售饭时要文明售饭,说话和气,一视
设计公司薪酬管理制度及设计方案(说明:此文为WOR洛式,后可自由编辑)第一章总则第一条、为规范公司薪酬福利管理,建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系,遵循按劳分配、效率优先,兼顾公平的基本原则,体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则,力求实现公司与员工的共同发展,特制定本制度。第二条、本制度适用于公司各部门及员工,综合企业管理部(简称综合部)负责公司整体薪酬福利制度
一、目的:建立一种以岗位为基础,根据不同职位,不同工作职责,采用具有激励性和成本效益的薪酬制度,把员工的薪资收入与岗位责任、作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、薪资的构成:车间生产人员薪资采用以岗定薪,月薪资包括固定工资及岗位工资,其中固定工资包括福利津帖、工龄工资,岗位工资包括岗位标准工资、绩效工资。三、岗位划分:A生产主任B班组长工艺人员C操作员工D实习期员工四、岗位说
导语:为保证食品生产安全,预防传染病的传播和食源性疾病的发生,保证消费者的健康,根据《中华人民共和国食品生产安全》等国家有关法律,对食品从业人员实施统一健康管理,为规范操作特制订本制度。从业人员健康管理制度 一、从业人员、管理人员必须掌握有关食品卫生的基本要求。具有一定的食品卫生知识和食品卫生相关的法律法规知识。 二、 从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员必须先进行
国有企业在对于员工进行薪酬管理方面跟私有企业有哪些本质的不同国有企业的薪酬制度有哪些原则呢以下是国有企业薪酬管理制度的范本,请参考。第一章总则 第一条 为落实《__ __ __ 国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制,合理确定企业负责人和员工收入水平,调动企业负责人与员工的积极性、创造性,切实
员工薪酬管理制度维护员工获得劳动报酬的权利,调动员工工作的积极性,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工资支付暂行规定》、《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》、《劳动合同法》及公司的相关规章制度,制定本规定。第一章一般规定1、公司实行工资制。员工工资总额由基本工资、补助津贴、加班工资、奖金组成。2、员工工资需扣除国家规定员工个人应负担部分的社会保险费和住房公积金以及个人所得税。3、公司根据本
第一章总则第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过木公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的捨讲怀玛原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资
食堂从业人员健康管理制度和培训管理制度从业人员健康管理制度:一、食堂从业人员、管理人员必须掌握有关食品卫生的基本要求。具有一定的食品卫生知识和食品卫生相关的法律法规知识。二、食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员必须先进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作上岗位操作。三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品
1、员工正常月工资实施细则美容院的营业额取决美容师的能力、心态,美容师的收入取决自身的能力,也取决合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。(1)美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪提成奖金。(2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期13个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。(3)每月制