银行分行绩效工资考核分配方案

银行分行绩效工资考核分配方案

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1、中国XX银行XX市XX支行XX支行绩效工资考核及分支机构分配方案第3页共3页第五章附则第二十三条本方案的解释权属于分行绩效工资考核领导小组。

第二十二条量化指标是指各部门自身工作的完成情况。

2、第二十一条定性指标细分为:内部管理指标，占15%；服务质量指数，占20%；安全指标，占5项，其中定性指标占40项，定量指标占60项。

3、第三节业务保障部门绩效工资考核分配方案第二十条业务保障部门绩效工资考核分为定性指标和定量指标。

第十九条量化指标是指各部门的工作完成情况。

4、第十八条定性指标细分为:内部管理指标，占15%；服务质量指数，占20%；安全指标，占5%；其他指标，占5个，其中定性指标占4个。

量化指标占55%。

5、第二节业务支持部门绩效工资考核分配方案第十七条业务支持部门绩效工资考核分为定性指标和定量指标)以上四项指标，除第一项外(贷款指标、其他指标对两个部门进行综合考核(其他指标参照中间业务和新业务管理与推广)。

产量指标，占10%；其他指标，占5。

6、第十六条量化指标细分为:存款指标，占15%；贷款指标，占15%；资产质量指数，占15%；(注意:资产质量指标按五级分类考核，公司业务部门取绝对数，破产企业贷款偿还不纳入考核；

第十五条定性指标细分为:内部管理指标，占25%；服务质量指数，占10%；安全指标，占5项，其中定性指标占40项，定量指标占60项。

7、第一节业务发展部门绩效薪酬考核分配方案第十四条业务发展部门绩效薪酬考核分为定性指标和定量指标。

8、业务发展部门包括:金融事业部和公司事业部；业务部门包括:会计和结算科和技术支助科；业务支持部门包括:第四章办公安全科内部部门绩效薪酬考核及分配方案第十三条内部部门在业务拓展、业务支撑、业务保障方面进行考核。

第十二条其他指标是指:(安全，占25；内部管理，占25%；服务质量，占10%。

第十一条经营指标是指:各种存款，占35%；其中，分支机构占公司存款的5%。

储蓄存款占20%；中间业务，占5%，其中业务指标占40%，其他指标占60%。

第三章营业网点绩效工资考核分配方案第十条分支机构和储蓄所分两类指标参与考核:即业务指标和其他指标。

第九条为加强服务，提高服务质量，本方案涉及的服务质量指标除上级行处罚外，还将进行处罚。

第八条为贯彻安全、严格的原则，本方案所涉及的安全指标，经分行安全工作办法和细则考核后，其正分不得超过该指标在各部门考核体系中所占的比例。

但如果考核不合格，可以扣负分，其他指标的分数可以挤掉。

第七条根据各部门的业务特点，各类指标在各自的指标体系中具有不同的权重(即分值)。

第二章指标设置第六条参与考核的指标分为四类，即:业务指标、安全指标、内部管理指标和服务质量指标第五条本方案适用于我行所有在职员工(含柜员合同工)。

涉及的量化考核数据是基于2022年第三季度的旬均值。

季度逐环考核第四条本方案采用百分制考核方式，个人由各部门根据本办公室内部考核方案进行考核。

第三条本绩效工资考核分配方案是对各部室、办事处、研究所分支机构的考核，不再细分到个人，突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。

第二条绩效工资考核与分配方案的目的是将员工工资与经营业绩挂钩，通过科学合理的考核，充分调动员工的工作积极性。

银行分行绩效工资考核与分配方案分公司绩效工资考核和分配方案；分公司绩效工资考核和分配方案；第一条为配合我行工资制度改革，强化激励约束机制，建立科学、合理、规范的适合现代商业银行经营的内部绩效薪酬考核体系，特制定本方案。