作者:日期:2XX公司企业标准QO-GCY0
9.007-于库位管理办法于-04-20发布于-04-20实施XX公司企业标准QO-GCY0
9.007-于库位管理办法修订说明编订原因说明加强仓库库位设计,规范仓库库区与库位划分,提高仓库库容库貌和出入库准确率;
文件起草/章节号修订(内容)说明时间根据五级流程修订余XX文件起草:余XX业务审核及会审:高XX、余XX、赵X、胡XX、王XX批:王X会管理标准审批说明:
1、审批节点选择通用指引请参见:管理标准体系实施管理办法。
2、对照上述指引,本管理标准的各审批节点对应责任部门/模块为:文件起草(总办)体系审核(总办)业务审核及会审(运作)审批(公司总经理)XX公司企业标准4QO-GCY0
9.007-于库位管理办法1目的和使用范围根据仓储业务的管理要求,对存放产品的仓库进行合理划分库区、库位,并精确定位出产品存放位置,提高出入库效率。
本标准适用于XX公司。2规范性引用文件无3定义无4角色与活动
4.1运作:负责监督和考核分公司对仓库库位管理的执行情况;
4.2服务平台(网点):负责对本制度进行内部宣贯、培训和执行,管控和考核各仓库的库区规划与管理。5流程图示与流程说明
5.1流程图示引用LM-04-01-03_库位设计L5流程图示_V
1.1
5.2流程说明引用LM-04-01-03_库位设计L5流程说明_V
1.16管理内容
6.1数据收集仓库基础数据在规划库区前,需要先测量仓库的基础数据,如仓库库内的长宽高、门宽、门与墙之间的距离、柱距等;
作业设备数据在规划库区前,需要测量作业设备的相关数据,如设备类型、设备的长宽、设备转弯半径等;产品基础数据在规划库位前,需要收集到产品的相关数据,如产品品类数量、每月出入库量数据、产品重量、产品码垛规则、单托的产品数量等。
6.2库区规划仓库面积规划要求仓库面积利用率(电商仓库除外):仓库面积利用率(理论)不低于70%;(电商面积利用率)计算公式:仓库面积利用率=库存使用面库实际面积_100%序号面积类型定义计算方式1仓库使用面积仓库库内使用的地面面积仓库内墙所围成的水平面积2通道使用面积仓库库内通道占用的面积库区主通道、辅通道、消防通道、人行通XX飞物流公司企业标准5QO-GCY0
9.007-于库位管理办法道和盘点通道的合计使用面积仓库使用面积减通道使用面积后的实际3库存使用面积仓库库内产品摆放可使用的面积面积库区通道设计原则库区通道类型包括库内主通道、库内辅通道、消防通道、人行通道以及盘点通道;
库区库位线刷漆按照库位线刷漆操作指引操作。库区主通道叉车正常作业行驶通道,机动叉车作业主通道为4M-
4.5M,混合叉车(机动叉车与液压叉车)作业主通道为3M,液压叉车作业主通道为
2.5M(结合产品特点与叉车转弯半径自行调节);消防通道仓库应急逃生的通道,消防通道宽度大于50CM;人行通道仓库库内作业人员行走的通道,人行通道宽度为50CM,设置在库位前端;
盘点通道库位之间方便人员对产品进行盘点的通道,相邻两条库位线之间间隔20CM,作为盘点通道;通道设计其他要求:主通道必须直对作业门,避免出现弯道;
主、辅通道的交叉处尽量使其直角,并考虑在转弯处安装球面镜;尽量避免左右视线不佳的通道交叉;通道必须避开不可移动的固定建筑物(如工字架等);
仓库库内通道整体方案设计后,必须确保库内主通道的宽度,避免为了过度增加库位存放面积而缩短通道宽度,增加安全风险。
6.3库位规划库位设计原则对仓库整体进行合理规划,首先必须对仓库库内的长宽进行实地测量,再按以下要求对库区进行规划出仓库平面图;
不同的产品类别及状态进行分区域设计,如正品区、非正品区、赠品区和促销品区等;序号原则具体要求说明
1、同一属性(如品项、型号)产品规划在同一区域存放,不同属性(如正品1分区管理与非正品)产品需规划在不同区域,作物理区分,避免混放;
2、型号、包装相近或相似产品不要集中码放,避免串货;2动态分布周转率高的产品规划在靠近门口的库位,且库位规划利于先进先出;
依据库内产品的相关数据测算出库位长宽,设计出符合两种或两种以上产品3通用性原则码放的库位规格,以便适用于其他库存产品码放;
库位设计的合理性结合产品周转率:库位规格越大,库位周转使用次数越少,周转率越低;反之亦然,如遇仓库爆仓状态时,容易导致同一库位多个批次或多种型号;
仓库利用率最大化:库位规格越短,主(辅)通道越多,仓库面积利用率越低,反之亦然;XX公司企业标准6QO-GCY0
9.007-于库位管理办法库位规格大小应充分考虑产品型号规格、单一产品的批次数量、库位周转率以及库内工字钢分布情况等因素进行设计。
库位编码规则平库:库位编码命名原则以区域字母+数字组成,如:A区域的库位可命名为:A0
1、A0
2、A03;立体仓库:库位编码命名原则以区域字母+货架+货架层级组成;如A01L1,A表示区域,01表示货位,L1表示货架层级。
A01L1货架
第一列;A区的
第一库位;A区;根据以上规划原则和方法,各平台提交仓库平面图和规划方案,经分公司审批备案之后,可以进入下一步的具体实施工作。
库位线使用规则主通道库位线:实心线,黄色,10cm;辅通道:实心线,黄色,5cm;消防通道非正品区域:实心线,红色;
5cm;人行通道线:实心线,白色,5cm;警示线:黄色与黑色组成的斜纹斑马线(45),5cm,如:消防器材前、危险区域的禁入警示线、路肩等区域。
6.4库位管理系统库位维护系统基础数据维护:系统库位编号直接由核算员或核算主管在系统基础维护模块进行系统维护,并保证系统库位维护的及时性;
系统库位日常维护:实物库位调整后,核算员及时根据仓管员提供的库位调整表,进行系统库位调整,确保实物与系统库位一致。
入库库位管理要求仓管员在安排入库库位时,原则上将产品安排在同类别或同型号相邻的库位;入库完毕后,每个库位同一型号只允许一托尾数,且必须放在库位最前端;
入库完毕后,仓管员必须核对好入库的型号与数量,并在入库单据上记录下实际入库的库位和数量,便于核算处理系统。出库库位管理要求仓管员必须严格按照出库单的库位进行出库;
出库前,仓管员必须先核对产品型号与批次是否与出库单一致,如发现产品型号或批次与出库单不符,应及时反馈给核算员或核算主管,重新调整出库库位,并尽快对仓库产品进行全盘,调整系统;
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9.007-于库位管理办法出库时,先发尾数后发整托,必须严格按照先进先出原则进行出库,客户要求发特定批次除外;出库完毕后,仓管员必须对出入库库位进行理库,确保每个库位同型号产品只留一托尾数;
同一型号产品出库,原则上先分配完一个库位,再对其他库位进行分配,如同一型号同一时间出库量大,需要两个或以上库位同时出库时,必须在出库完毕后,对所出库的库位进行理库。
在库库位管理要求产品码放遵循库位规划原则;仓管员调整产品库位时,必须填写库位调整表,并及时交予核算员及时调整系统,确保系统与实物库位同步;
堆码统一性原则:同一型号产品每托堆码数量相同,同库位的产品码放方向一致;
6.
4.
4.4产品码放预留盘点通道与消防通道,不允许阻挡消防栓与电箱;
6.
4.
4.5靠通道的产品统一码放整齐,尽量做到产品与库位线相互平行和垂直;
6.
4.
4.6通道转弯处,需在产品前配置护角,减少叉车直接碰撞产品,造成纸箱破损。定期理库:参照在库管理办法执行;7__一:LM-04-01-03_库位设计L5流程图示_V
1.1于二:LM-04-01-03_库位设计L5流程说明_V
1.1于三:库位线刷漆详细方法8记录无9附则
9.1本标准由运作负责修订、解释和归口管理,自批准发布之日起生效执行;原QMO-GC0
9.002-于库位管理办法同时作废;
9.2凡违反本标准相关规定或本标准未明示但应当履行的工作职责要求,对公司运营管理造成影响的,将根据情节轻重进行责任追究。
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一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益,提高员工工作的积极性、主动性和能动性,并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬管理合理化、标准化、制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的,而是激励员工的一种手段,增加团队战斗力,凝聚力。通过考核,让每位员工把工作做得更精细,充分展示自身才华,提高工作效率,杜绝偷奸耍滑,“事不关己高高挂起”的工作态度,勇于承担责
炸药库安全管理制度(f二) 一、为了保障炸药库的安全,特制订本管理制度,并严格贯彻执行。 二、炸药库除业务主管与保卫、安全人员外,无保卫部门证件不准进入,不论任何人出入库,都要认真填写登记表; 三、本岗位工作人员必须穿戴防静电工作服和防静电鞋; 四、进入药库人员严禁携带火柴、打火机等火种和易燃物品,不准穿有铁钉鞋从事库内工作; 五、拉运炸药汽车必须戴防火帽,并不准驶入护堤内; 六、炸药库管理认真执
酒店客房安全管理制度 1、当值期间要全心全意保护酒店财产及宾客生命财产安全;2、不给陌生人开房门,除非接到有关部门的通知;3、当打扫房间有人进入时,应礼貌地向客人问好,查看房卡及钥匙卡是否与本房相同,或将钥匙试开房门,防止客人进错房间; 4、如客人忘记带房卡及钥匙,应向房务中心核对客人姓名及公司,证实身后方可开门。 身份不符时,可拒绝开门; 5、访客须按规定进行登记,将可疑或不正常的情况向上级汇报
为了搞好设备库的管理,特制定设备库库房管理制度: 一、我矿机电设备的入库、验收、保管、领取、发放等严格执行各项管理制度。 二、 各单位领取设备时,必须办理领用设备申请单,手续齐全后方可办理。 三、 如遇到应急等特殊情况,机电管理部分管副部长、部长或机电副矿长不在矿时,要先电话批准同意,由机电管理部值班长临时签字批准。三天内把手续补齐。 四、 设备库管理员要对库存设备,分别建立出入台账,保证设备的管
护理安全管理制度 一、安全管理制度 1、认真落实各级护理人员的岗位责任制,工作明确分工,团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。 2、科室设安全员,每周进行安全检查。 护士长每月组织科内人员进行安全护理分析,发现事故隐患及时处理。 3、严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度,按时巡视病房,认真观察病情变化。 4、严格执行查对制度和无菌技术操作规程,做好消毒隔离工作,预防院内
第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,透过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的用心性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。2、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。第2条绩效考核作用
道班管理制度及养护生产考核奖惩办法为了更好适应公路发展的要求,创建和谐公路养护环境,逐步完善管理制度,加强人本管理和成本核算,突出按劳计酬的分配原则,增强竞争意识,爱岗敬业,逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。为了提高管理制度的有效性和合理性,结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验,结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点,按规范化管理养护的要求,制定了严格的考核办法和管理制度
国家发展改革委、国家粮食局关于印发《国家政策性粮食出库管理暂行办法》的通知效力级别:部门规章 执行日期:2012-05-28 颁布日期:2012-05-28 文号:发改经贸[2012]1520号 时效性:现行有效
工程项目部管理制度和绩效考核办法 一、项目部管理规章制度 1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系; 既要分工明确又要团结协作; 时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。 3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最
一、目的为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修。四、管理职责1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施
二、车辆管理办法范例第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本办法。第二条本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。第三条本公司的车辆由管理部管理,并指派专人负责保养。第四条车辆应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。第五条车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。第六条各单位需要使用车辆时,应
大坞镇市庄小学垃圾分类管理制度和实施办法2012.09垃圾并不是一无是处的废物,“垃圾是放错了地方的资源”、“垃圾是地球上惟一增长的资源”,它应该是可循环利用的自然资源。如何对待、处理和利用垃圾可以反映出一个人的环保意识和环境素质。我校很早就开展垃圾分类和回收利用,制定了分类的方法,在全校设立了十多个可回收和不可回收的垃圾箱,在每幢楼处设立了有害垃圾桶,并进行了大力宣传,取得了一定成绩。但是,由于
非税收入收缴管理制度改革办法第一章总则第一条为了加强非税收入收缴管理,建立规范化的非税收入收缴管理制度,根据财政部关于加强政府非税收入管理的通知和人民政府批转省财政厅等部门关于实行非税收入收缴管理制度改革意见的通知及相关法律、法规,制定本办法。第二条本办法适用于行政机关、事业单位和代行政府职能的社会团体非税收入的收缴管理。非税收入管理范围包括行政事业性收费、政府性基金、国有资源有偿使用收入、国有资
工作指引是长远的、宏观的规划和目标。管理制度是工作执行中必须做的规定。管理办法是管理制度的工作细化。企业管理制度的执行,是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别:制度是文件,是命令;执行是落实,是实践;制度是执行的基础,执行是制度的实践,没有制度就没有执行;没有执行,制度也只是一只空壳。
为了使施工现场作业环境整洁,确保创建文明工地计划的实施,现就施工现场工完场清的管理制定如下制度:一.木工1.木工加工现场:现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整洁堆放。下脚料,施工垃圾要及时清理(清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班)。施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。做好防雨工作,其它设施要自觉保护,现场卫生要有值班,值班责任人要挂牌明示。2.木工材料堆放现场:木材要整洁摆放
一所现代化医院,必须要有一个良好的后勤体系来维持医院的正常运转。为规范外包业务的管理工作,快速有效地达到“以病人为中心”、满足医院服务流程需要的目标,特制定本制度。1、管理组织后勤保卫科为后勤服务工作相关外包业务的主管部门,在分管院长领导下开展工作,负责后勤保障外包业务的管理。2、外包业务遴选办法后勤保卫科根据业务需要,确定外包业务范围、提出可行性分析并对项目进行评估,交院办公会讨论同意后,制定遴
为规范机关工作人员行为,加强内部管理,转变工作作风,做到执政为民,提高行政效能,明确工作职责,严肃工作纪律,确保政令畅通,圆满完成各项工作任务。 根据国家的相关法律、法规和上级有关规定,经党委、政府研究同意,特制定本制度及考核办法,希遵照执行。 一、工作制度 严格按照分工,各司其职,各负其责。 1.分管领导对各自分管工作具体抓,“三办一所两中心”(党政办、社会事务办、经济发展办、财政所、农业服务中
新开镇杨泗庙小学学校垃圾分类管理制度和实施办法垃圾并不是一无是处的废物,“垃圾是放错了地方的资源”、“垃圾是地球上惟一增长的资源”,它应该是可循环利用的自然资源。如何对待、处理和利用垃圾可以反映出一个人的环保意识和环境素质。我校很早就开展垃圾分类和回收利用,制定了分类的方法,在全校设立了二十多个可回收和不可回收的垃圾箱,在每幢楼处设立了有害垃圾桶,并进行了大力宣传,取得了一定成绩。但是,由于我校地
Q有限公司DY/Q03(GL)-13对检验不合格产品的处理办法编制:审批:实施日期:20__年9月10日一、目的对不合格品进行控制,以防止不合格品的非预期使用。保证公司产品质量稳定性。二、适用范围适用于公司所有原材料、外协件、半成品、成品的不合格品控制。本办法是《不合格控制程序》、《监视和测量控制程序》的支持性文件。三、职责对不合格品的判定、标识、隔离和处理,由生产部负责对不合格品处理的监督由经营
一、目的 为落实各级各部门安全生产责任制,促进岗位标准化作业,规范全体职工的作业行为,有效地杜绝撊,确保安全生产,特制定本办法。 二、适用范围 (集团)公司所属各单位 三、引用文件 (一)《中华人民共和国安全生产法》 (二)《生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规定》 (三)国家安全生产监督管理总局令第15号《安全生产违法行为行政处罚办法》 四、处罚范围及定义 处罚范围:生产过程中,违反(