_医院“三重一大”民主议事制度
为完善领导班子议事决策机制，坚持和健全民主集中制，提高我院重大事项议事决策的规范化、制度化和程序化水平，现制定我院领导班子议事制度。
一、议事方式
凡属“三重一大”事项决策时，应根据具体内容、具体情况选择讨论决定的方式。主要方式有：医院管理委员会会议（简称院委会）、院周会、职工代表大会等。
院委会是医院最高行政议事和决策机构，由医院院长、党支部书记、副院长、院办主任等人员组成，必要时相关科室或项目负责人可列席会议。
院委会由院长主持，院级领导及相关科室负责人参加。会议由院长或院长委托副院长召集并主持，原则上每周一次。会议的主要内容：对医院日常行政工作的重大问题（重大项目安排、大额度资金使用、运作）按程序行使决策权。
研究贯彻落实院委会、职代会的有关决议和决策部署。
二、议事范围
“三重一大”是指：医院重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。
重大决策事项主要包括：
（一）医院贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及上级重要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。
（二）医院发展方向、发展战略、中长期发展规划等重大战略管理事项。
（三）医院年度工作计划、工作报告、财务计划、预算、决算等重大管理事项。
（四）医院资产损失核销、资产处置、国有产权变动、内部分配等重大资产（产权）管理事项。
（五）医院绩效考核、薪酬分配、福利待遇、“五险一金”缴纳等涉及职工切身利益的重要事项。
（六）医院员工年度考核及奖惩的有关事宜。
（七）医院重大安全、质量等事故及突发性事件的调查处理。
（八）医院内部机构设置、部门职能调整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。
（九）医院建设、医院文化建设、思想政治工作等重要问题。
（十）医院党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。（十一）对医院违纪人员的处理。
（十二）医院向上级请示、报告的重大事项。
（十三）其他有关医院全局性、方向性、战略性的重大事项。（十四）医院领导班子认为应该集体决策的其他重要事项。重要人事任免事项主要包括：
（一）医院后备干部的推荐、管理。
（二）医院向上级组织推荐的后备干部人选。
（三）医院中层及以上管理人员（包括重大项目负责人）的2
任免、聘用（解聘）、奖惩等。
（四）医院专业技术人员、技能人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）、奖惩等。
（五）医院有业务处置权岗位或重要管理岗位人员的调整。
（六）医院领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。
重大项目安排事项主要包括：
（一）医院投资计划、年度计划、基建计划等项目。
（二）医院设备采购计划。
（三）医院物资采购计划。
（四）医院重大采购合同签订等项目。
（五）医院重大科研等项目。
（六）医院重大工程承发包项目。
（七）医院领导班子认为应该集体决策的其他项目。大额度资金运作事项主要包括：
（一）医院年（月）度计划的大额度资金使用。
（二）医院未列入预算（计划）的资金使用以立项实批数字为准。
（三）由医院担保、抵押、信用证、贷款等资金使用。
（四）医院重大支援、捐赠、赞助（款、物）等。
（五）医院专项资金使用。
（六）医院其他大额度资金使用。
三、议事程序
（一）会前酝酿。会前，医院主要领导应在充分交换意见的基础上，商定提交会议讨论的议题，必要时应将议题和主要内容在领导班子成员之间进行沟通、酝酿。
对拟提交会议讨论的议题，要由经办的职能科室事先进行调研、征求意见和必要的论证，并书面提出具体的意见或方案。对一些政策性、敏感性较强的重大事项和干部人事问题，不搞临时动议。
对已经会议研究并确定意见的事项，需要再次提交会议研究时，应向参加会议人员说明理由。
（二）会前通知。会议召开的时间、议题，一般应在会前2个工作日通知与会人员，会议有关材料一般应同时送达(干部人事问题和紧急事项除外)。
确实无法书面送达的，应用电话或其他形式通知。与会人员因故不能参加会议，应在会前向会议召集人请假。
（三）充分讨论。讨论重大问题时，每个到会成员都必须表明自己的观点和态度。班子主要负责人应在充分听取其他与会人员的意见后，再表明自己的观点和态度。
（四）逐项表决。对需要表决的事项，按照少数服从多数的原则进行表决，赞成票超过应到会成员的半数为通过。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。
会议实行逐项表决。表决一般采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。列席会议人员不参加表决。
（五）作出决定。根据会议讨论情况或表决结果，由会议主持人对议定事项当场作出决定，并及时将会议决定的事项向缺席的班子成员传达。
当持赞成与反对意见的人数接近或有重大问题不清楚时，会议主持人可暂缓作出决定，留待下次会议再行讨论决定。对经2次以上讨论未能形成决定的行政工作，行政主要负责人有权作出决定，对此负责，并向市卫生局报告。
（六）会议记录。会议记录要有专人负责，须列明会议名称、时间、地点、主持人、正式与会人员、请假人员、列席人员、记录人员、会议讨论议题。
记录人员应当详细、客观、真实地记录每个议题每位与会人员的讨论、表决意见及最后决定。记录人和会议主持人在记录簿上签名。
讨论通过有一定分歧的重大事项时，可要求与会人员签名。
（七）会议纪要。对会议研究决定的重大事项，可根据需要编发会议纪要，经参加该次会议的医院主要领导分别审阅后，由会议主持人签批印发。
五、议事纪律
（一）研究决定重大事项，必须以国家法律法规、党和政府有关政策、上级指示为依据。遇有紧急情况，来不及召开会议，或到会人数达不到规定要求无法召开会议的，经主要负责人同意后，班子成员可临时处置，但事后应及时向领导班子报告。
（二）党政主要负责人之间要加强沟通，相互尊重；副职要对正职负责，并向正职报告工作。凡经会议集体研究作出的决定，5
班子成员必须坚决执行，并按职责分工负责组织实施。班子成员对会议决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可向上级组织或主管部门反映。
（三）主要领导和分管领导要追踪会议决定的贯彻落实情况，妥善解决执行过程中存在的问题。经办科室要及时向主要领导或分管领导汇报相关工作的进展情况和存在问题。
（四）班子成员及与会人员对应该保密的会议内容和讨论情况，必须严守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影响的，要追究其责任；
情节严重的，给予纪律处分。
（五）所讨论议题凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
六、监督检查
（一）贯彻执行本制度情况列入医院党政班子民主生活会议题，并作为领导班子及其成员考核的重要内容。
（二）对违反本规定，或者擅自改变集体决定，造成严重后果或较大损失的，应根据具体情况，追究直接责任人的责任，并按规定作出组织处理或者党纪、政纪处分。
乾县人民医院“三重一大”制度为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合我院实际，现制定本实施办法。一、“三重一大”范围凡涉及我院改革、发展和稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括：（一）重大事项1、党和国家的路
学院“三重一大”决策制度第一条为全面贯彻落实教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见(教监20117号)要求，根据学院章程，结合学校实际，为进一步规范领导班子的集体研究行为，完善“三重一大”决策制度，防控决策风险，推动学校转型发展，特制定本制度。第二条“三重一大”决策制度，是指对学校重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须以党委会、校长办公会的形式进行集体
省公司：自“三重一大”集体决策制度实施以来，根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》文件要求，我公司领导班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中
三重一大财务管理制度一、会计岗位责任（一）认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》,维护和遵守财经纪律，严格按财务制度办事。（二）合理安排预算支出,定期分析预算执行情况,提高资金使用效益,保证统计业务工作顺利进行。（三）准确使用会计科目。正确处理会计事项,严格审核各项开支;做到帐、证、表三统一,会计工作制度化、规范化。（四）按照上级主管部门的要求,准确、及时、完整地编制各种会计报表。（五）对每年形成的
关于实施“三重一大”事项集体决策和“末位发言”制度的意见为认真贯彻执行民主集中制的组织原则，规范镇党委决策行为，推进民主决策科学化、民主化、规范化，根据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例(试行)等有关规定，结合我镇实际，提出以下实施意见。一、指导思想严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，真正做到用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、监督权、执行权相互制约、相互协调的权利机
“三重一大”制度贯彻落实情况总结报告根据校纪委《关于开展“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查自纠工作的通知》要求，我部开展了“三重一大”决策制度贯彻执行情况的自查工作。自《关于执行“三重一大”制度的暂行规定》实施以来，我部领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。现将有关情况汇报如下：
三重一大自查报告(优选15篇)篇1：三重一大自查报告篇2：三重一大自查报告篇3：三重一大自查报告篇4：三重一大自查报告篇5：三重一大自查报告篇6：三重一大自查报告篇7：三重一大自查报告篇8：三重一大自查报告篇9：三重一大自查报告篇10：三重一大自查报告篇11：三重一大自查报告篇12：三重一大自查报告篇13：三重一大自查报告篇14：三重一大自查报告篇15：三重一大自查报告篇1：三重一大自查报告根据《
查对制度一、目的：保证安全用药，防止发生医疗差错。二、内容：三查：治疗前查；治疗中查；治疗后查；八对：床号、姓名（包括性别、年龄）、药名、规格（浓度）、剂量（数量）、用法、时间、有效期（批号）。一注意：注意用药后的反应三、要求：（一）、医嘱查对制度1、开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文件，应查对病员姓名、性别、年龄、床号、住院号（门诊号）以及相关信息资料，加以核实。2、处理医嘱时
三同时安全管理制度 （一） “三同时”制度是指，凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）、技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 对此，《劳动法》 第五十三条做了明确的规定。 ――安全技术方面的设施； ――职业健康方面的设施； ――生产辅助性设施。 新建、改建、扩建工程的初步设计要经过行业主管
市国资委所出资企业会议议事管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为了明确所出资企业会议职责，规范会议议事程序、规则，提高企业科学民主决策水平和综合管理效能，根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《公司法》、《企业国有资产法》和有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条所出资企业实行包括董事会会议、党委委员会议（以下简称党委会）、班子联席会议、总经理办公会议和专题办公会议等领导会议议事制度。第
查对制度一、目的：保证安全用药，防止发生医疗差错。二、内容：三查：治疗前查；治疗中查；治疗后查；八对：床号、姓名（包括性别、年龄）、药名、规格（浓度）、剂量（数量）、用法、时间、有效期（批号）。一注意：注意用药后的反应三、要求：(一)、医嘱查对制度1、开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文件，应查对病员姓名、性别、年龄、床号、住院号（门诊号）以及相关信息资料，加以核实。2、处理医嘱时
按照县委组织部《关于对5月份基层党组织“三会一课”等基层党建工作进行检查的通知》要求，6月6日—8日，第六检查组对县医院、中医院、疾控中心等12个县直部门进行了专项检查。现就检查情况汇报如下：一、检查总体情况6月6日，先后对县医院、中医院、疾控中心、妇女儿童医院4个县直部门进行了专项督导。其中，县医院、中医院多个党支部会议照片未详细分开，党费收缴明细及单据填写不完整。疾控中心、妇女儿童医院材料准备
一、三会一层的内涵？三会一层结构模式就是指公司中的股东会、董事会、监事会及经理层。我国公司法原则上要求公司必须建立三会一层，一个公司为什么要有这么多机构的设立？就是为了产生一种权力的制衡，在这种模式下，法律期望保持公司权力的平衡和制约。从公司的角度来讲，如果一个权力不受到制约，公司的治理当中不存在制衡因素的话，可能会决策的非常快、效率非常高。但是一旦发生错误，它带来的后果可能也是毁灭性的。那么在制
据新华网法治频道相关报道：从刘欣予（黄海波嫖娼案涉及人）的代理人杨明利律师处得知，丰台警方致电刘欣予母亲，黄海波和刘欣予都转为收容教育6个月。想不到，黄海波因嫖娼被行政拘留15天后，等待他的是更漫长的剥夺人身自由的惩罚。此事主要涉及到三部相关的法律、法规的规定：一是《卖淫嫖娼人员收容教育办法》（1993年9月4日经国务院公布施行，经修正后，于2011年1月8日施行，下简称《收容办法》）；二是《中华
村两委会议议事制度(一)召集与主持:村两委会议由支部书记(总支、党委)召集并主持，书记不在时可委托村委主任（党员）或副书记召集并主持。（二）参加对象：村两委成员，根据工作需要主持人可确定有关人员列席会议，与会对象因故不能参加，应在会前请假，并征得主持人同意，会议做好签到和记录。（三）召开时间：召开村两委会议一般为每个月召开一次，如遇需要可随时召开。（四）议题：召开村两委会议议题由书记确定。（五）议
按照县委组织部《关于对5月份基层党组织“三会一课”等基层党建工作进行检查的通知》要求，6月6日—8日，第六检查组对县医院、中医院、疾控中心等12个县直部门进行了专项检查。现就检查情况汇报如下：一、检查总体情况6月6日，先后对县医院、中医院、疾控中心、妇女儿童医院4个县直部门进行了专项督导。其中，县医院、中医院多个党支部会议照片未详细分开，党费收缴明细及单据填写不完整。疾控中心、妇女儿童医院材料准备
(一)三查七对制度：三查：登记前查、操作前查、书写发放报告前查。七对：对姓名、对性别、对年龄、对申请单部位、对投照部位、对胶片部位、对是否过敏。(二)查对内容1、登记预约时查；2、拍片时查；3、发报告时查。1、对姓名；2、对性别；3、对年龄；4、对临床症状体征与申请检查部位是否相符；5、对造影病人是否有造影剂过敏试验阴性记录；6、对申请部位与实际照射部位是否相符；7、对照片与申请单是否相符。四、放
“三违”行为管理制度一、目的为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)，引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，根据安全生产法和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。二、适用范围适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。三、术语与定义3.1违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥
刑事执法“三回告、三告知、三公开”制度的内容及实施办法 一、刑事执法办案公开回告制度的内容 （一）三回告 1、立案回告。对公民的报案、控告、举报，将受案处理结果回告报案人、控告人或被害人，包括： （1）受理案件后，决定立案的，将立案决定、案件承办人告知报案人、控告人或被害人； （2）决定不立案的，制作《不予立案通知书》，送达控告人（《公安机关办理刑事案件程序规定》163条）；
___年支委会会议议事制度模板经营与班子会议事规则第一条制定目的提髙议事效率，保证每个人发言权，明确的议事规则。第二条基本原则(一)的权力超越单个成员的权力有权制定规则，其成员必须遵守。如果某个成员的权力与进行工作的权力相抵触，的权力总是优先。(二)所有成员平等，所有成员的权力平等这些权力是：参加会议权提案权在讨论提案时的发言权提名权投票权任职权(三)法定人数到场才能议事法定人数是必须到场的最少成
