一、集团公司财务管理模式一般来讲，集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为集权式、分权式和集团总部指导下的分散管理三种。
绝对的集权和绝对的分权是没有的，分散管理模式，他的特点是强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，参与市场竞争，自下而上的多层决策管理模式。
此模式既能发挥集团公司财务调控功能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制子公司经营风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势。
二、集团公司财务管理的主要内容集团公司财务管理涉及的内容较多、面较广，其主要的内容有：
1、全面预算管理。全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。
企业集团管理的核心问题是将各成员单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行。全面预算管理体现了权力共享前提下的分权的哲学思想，通过分散权责，集中监督促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。
2、资金管理。资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础，因此，资金管理是财务管理的中心。如何把集团母子公司分散的现金集中起来，降低现金的持有水平，保证集团重点项目的资金需要是集团财务管理面临的重要问题，集团公司的筹资、集资、融资和集团内部自有资金的分配应由公司决策层根据需要统一调度使用。
3、投资管理。公司对投资活动应有慎重的态度、严格的管理程序，提前做好项目的可研性分析并结合当前宏观政策与行业所处的位置加以综合分析。
加大现金流的分析、预测，做好现金流入流出的预测，不仅要编制投资回收预测，而且要编制现金回收预测，对投资项目进行管理，充分考虑投资过程的风险。
4、资产管理。集团公司各子公司应对所管理的资产保值增值负责。子公司资产的分离、合并、租赁、重组等产权变动事项以及子公司物资盘亏、盘盈、毁损、报废、出租等应分别经集团公司审批后实施，以防资产流失。
5、价格管理。集团公司内母、子公司间相互提供产品和劳务由集团公司统一定价，实行模拟市场价格。各子公司对产品和劳务的价格具有拟订权，集团公司对子公司所拟订的价格具有审定、协调以及裁决权。
价格管理包括：内部协作价格的制定、配件价格的制定、产品销售限价的制定、净重计酬价格的制定等等。
6、质量成本管理。应当充分考虑外部质量成本对企业的盈利损失和信誉损失。从外部质量成本的构成看，假如能够在产品出厂前及时发现并进行处理，其费用比出厂后处理费用要少很多。
因此，在质量水平一定的情况下，应适当加大内部质量控制，降低企业总体质量成本，从而树立企业的形象，扩大产品的影响，提高产品的信誉。
7、信息管理。集团公司财务应对各子公司的会计报表定期收集、在日常财务工作中，高度重视反映企业偿债能力，盈利能力、经营管理效率等方面的财务指标进行汇总分析，并及时提供给决策部门和决策人，定期进行财务评价。
8、财务制度管理。集团公司应该按照财政部的要求，制订集团公司内部财务管理办法、财务会计制度、纳税办法、核算办法等各项财务管理制度，并经常检查执行情况。
三、集团公司财务管理的约束机制集团公司在宏观政策和形势指导下，应建立健全各项财务管理制度，督促成员子公司各行其职、各保其效，并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。
1、对各类资产进行监督管理，控制资金流向。技术项目由集团总部统一规划，各子公司具体组织实施，实行项目负责制或项目承包制，讲求投资报酬率;集团成员子公司日常合理的、规定限额以内的资产损失，经过健全的审批手续，可由其自行处理;对超出限额的资产损失，必须由成员子公司提出处理意见，报集团总部审批后统一处理;成员子公司对外投资的各类财产，必须在进行可行性研究的前提下，报集团总部批准;成员子公司不得对外提供经济担保。
事业单位财务管理制度事业单位财务管理制度第一章总则第一条为规范单位的财务行为，加强单位财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，制定本制度。第二条本制度适用于单位的财务活动。第三条单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第四条单位财务管理的主要任务是：合理
施工项目财务管理制度施工项目财务管理制度在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是我整理的施工项目财务管理制度，欢迎阅读与珍藏。一、但凡购进的各种材料及其物品必须持购物发票(能够获得正式发票的要索取正式发票)、材料采购入库单或者非入库材料用品报销审批单，到财务部门报账。当日事项当天报账，最迟不得超
社区财务管理制度范本社区财务管理制度范本在生活中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是我收集整理的社区财务管理制度范本，欢迎阅读与珍藏。第一条为做好本社区财务管理，加强本社区规范化建设，促进本社区健康发展，根据相关法律法规政策，根据（中国会计法），制定本制度。第二条本社区各部门及下属委员会，办理财会事务、社区公共支出必须遵守本
11、财务档案包括：原始凭证、记账凭证、手工账薄、财务报表、纳税申报表及税务相关资料、各种票据领购使用登记薄、财务人员移交清单及交接登记薄、财务软件计算机拷贝磁盘或光盘、各种经济合同、项目成本资料、资产评估报告、借款合同及抵押登记合同、验资报告、审计报告、已作废的各种票据、已使用完的各种票据存根、各项内部审计报告等。2、每月的原始凭证、记账凭证应在每月账务完成纳税申报后，由会计人员协同会计主管人员
一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内（限额__元），不得超限额存放现金。2、严格执行现金盘点制度，做到日清月结，保证现金的安全。现金遇有短款，财务人员应及时查明原因，报告总经理，并要追究责任人的责任。3、不准用“白条”入帐。4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额__元以上）时，需由两名人员乘坐__前往。6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库
一、认真履行国家和上级有关财务方针政策和财经纪律。二、财政人员要认真学习和履行会计法、贯彻履行河南省公路财政管理办法。三、正确制订、严格履行计划，搞好资金平衡。做到专款专用，不搞无计划项目开支，合理组织资金供给，切实把握资金动态，更好地为生产效劳。四、贯彻增产节约和经济核算制度，合理使用资金，提升资金使用效率，履行省公路局颁发的费用开支标准，不准扩大开支范围。五、坚持原则，严格开支手续，压缩非生产
第一章总则第一条为了加强财务档案的科学管理，建立财务档案的立卷、归档保管、调阅和销毁等管理制度，保证财务档案妥善保管、有序存放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密，使其规范化、系统化，特制定本制度。第二条财务部门是财务档案的详细负责部门，财务档案管理工作分为六大类，包括会计档案管理、年度报告及审计资料管理、资金档案管理、预算档案管理、日常往来文件、决议档案管理、合同档案管理。其中每部分需根据详细情况进
乡镇财务管理制度1为进一步加强和规范乡财政资金管理和使用，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，经党委会议研究决定，制定本制度。一、乡财政资金厉行增收节支，严格执行审核审批程序。乡所有财政资金性支出需由财政所先审核其票据的合法性，规范性、真实性，再经乡长审核，后由分管领导审批报销。财政所出纳员负责对审核签批后的发票按程序提交国库支付中心办理支出。二、乡财政实行行政首长负责制，财务审批实行分管领导负责
一、财会人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》及《会计人员工作规则》，坚决观测国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金管理的审批制度，严肃财经纪律。二、财会人员必须具备相应的财务专业知识，持证上岗，并自觉接受上级财务部门的指导与监督，严格按照上级规定设置的会计核算，制定会计报表，建立财务档案。三、财务经费管理应于20__年初、年末认真做好年度预算和决算工作，及时将经费使用情况向上级
一、资金管理职责划分局财务室统一管理局机关、局属未独立核算事业单位各项经费收支，及时反映资金使用情况，负责财务登记入账;参与拟定本单位年度收支计划、基建计划、投资决策;参与签订重要经济合同(协议)，检查分析预算、财务计划执行情况;管理监督省市直拨各项事业费、工程费等;对局系统内其他单位财会工作进行指导和监督。二、财务预算管理根据财政管理体制改革的要求，局财务室要认真做好部门预算的编制工作，各业务科
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认，经理不在公司时，要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表，将收款方式等房屋情况一一列明，上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
为了规范单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。一、设置财务科，负责本单位财务管理工作。财务科职能为：1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。2、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。3、编制财务预算，加强核算管理，准确反映、分析财务预算的执行情况。4、做好资金的管理工作，做好会
气瓶使用.运输和储存安全管理制度撰写人：部H：1.使用气瓶应遵守下列规定：(1)气瓶使用前应进行安全状况检查后，方可使用。(2)禁止敲击，不得猛烈碰撞、滚抛。(3)瓶阀冻结时，不得用火烘烤，应用洁净的温水解冻。(4)气瓶不得靠近热源，氧气瓶、可燃气瓶与明火的距离一般不得小于10米。(5)使用气瓶时，乙烘瓶与氧气瓶的放置间距不得少于5米，并通风良好。(6)不得用电磁起重机搬运。(7)夏季要防日光曝晒
设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。1公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3操作人员通过岗位练兵和培
1主题内容及适用范围本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。本制度适用于公司所属各单位。2内容2.1因生产需要使用临时工时，用人单位应提前申请报公司综合部，经批准后方可雇用。2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定，不得随意串岗。
财务管理制度 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 一、财务部职责范围 1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，确保财务工作的合法性。敬业爱岗，不做有损于公司的事。 2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的
物业公司财务管理制度(一) 现金管理1、 现金的使用范围根据国家现金管理制度及结算制度的规定,企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定办理(见附件),在规定的范围内使用现金。允许企业使用现金结算的范围是(1) 职工工资、津贴;(2) 个人劳务报报酬;⑶ 根据国家规定颁发经个人的科学技术、文化技术、体育等各种奖金;(4) 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支
单位值班制度为明确工作职责，严肃值班纪律，实现规范化管理，特制定如下值班制度。一、值班安排所有工作人员都应履行值班职责，按照要求做好值班工作，具体值班安排由办公室负责。二、值班分工（1）工作日及加班期间夜间值班值班地点：办公室值班时间：夏季，19：30——21：30；冬季，18：30——21：00（2）节假日值班值班地点：办公室值班时间：参照日常作息时间及夜间值班时间三、值班要求1、值班人员必须按
一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参与技术培训和平安训练活动。二、严格操作规程和完全生产规章，杜绝违章操作和担心全行为。三、对设备和平安设施要勤查，发觉隐患准时报告。细心维护和保养好设备，确保政党平安供电。四、做好防水、防鼠、防盗工作，留意顺手关闭好门窗，常常查看防护网状况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危急物品带进配电间；严禁烧电
公共场所卫生的管理制度公共场所卫生的管理制度在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的公共场所卫生的管理制度，欢迎阅读与珍藏。公共场所卫生的管理制度1第一章、总则第一条、为创造良好的公共场所卫生条件，预防疾病，保障人体健康，制定本条例。第二条、本条例适用于下列公共场所：一宾馆、
