设备管理制度
第一章目的
为加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的有关规定,结合我厂情况制定本制度。
第二章适用范围
本制度适用于全公司各单位。
第三章管理要求
第一条各单位的设备管理应依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设备制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
第二条各单位设备管理的主要任务是:对设备进行综合管理保持设备完好,不断改善和提高单位技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。
第三条各厂厂长对本单位设备管理负全面领导责任,下列主要设备的经济、技术指标列入厂长任期目标责任制。
1、设备完好率≥95%;
2、不发生重大、特大设备事故;
3、一般设备事故与故障停机率≤4%;
4、设备部规定的其它指标完成率≥98%。
第四章设备管理机构设置及职责
第一条设备部是公司设备的主管部门,各厂设备厂长主管此项工作,并配置相应的设备管理机构(如机动科或设备科)和专(兼)职管理人员。
第二条各设备管理机构在设备管理工作中的主要职责是:
1、贯彻执行国家有关设备管理的法律、法规和方针政策;
2、贯彻执行公司有关设备管理的制度、规定;
3、组织、协调、检查、考核本单位设备管理工作;
4、推广、交流设备管理和维修先进经验;
5、组织设备管理人员及维修人员的业务技术培训;
6、参与本单位设备更新改造的论证工作。
第五章设备管理基础工作
第一条各单位必须完善并认真执行设备管理使用、维护、检修三大规程及各项规章制度(如:润滑、点检、巡检制度等)。
第二条各单位应按规定每月向设备部报送设备情况表、设备管理工作总结和计划、事故统计与分析等设备管理报表。
第三条加强设备验收、档案、原始记录、技术图纸、资料、检修记录、台帐和统计等各项管理工作。各单位要设专业人员管理。
第四条公司下达的各项技术经济指标各单位要分解到工段、班组,以确保各项指标的完成。
1、烧结厂:设备完好率≥95%,设备作业率≥95%,计划检修完成率≥99%。设备点、巡检率100%,设备润滑率100%。
2、一铁厂:设备完好率≥95%,设备作业率≥98%,计划检修完成率≥99%。设备点、巡检率100%,设备润滑率100%。
3、炼钢厂:设备完好率≥95%,设备作业率≥85%,计划检修完成率≥99%。设备点、巡检率100%,设备润滑率100%。
4、发电厂:设备完好率≥95%,设备作业率≥99.5%,计划检修完成率≥99%。设备点、巡检率100%,设备润滑率100%。
5、制氧厂:设备完好率≥95%,设备作业率≥99.5%,计划检修完成率≥99%。设备点、巡检率100%,设备润滑率100%。
第六章设备的选用、购置及安装调试
第一条设备的设计和选型要组织技术和经济论证,力求实现技术先进(精度高、耐用性强、安全可靠、维修方便、标准化、通用化程度高等),经济合理(能耗低、效率高、费用低、资金回收快)和生产适用为前提。
主管处室审议项目的过程中,凡涉及设备的设计选型与购置,应有设备部参与。
公司基建设备的供应由筹建部门负责。生产、更新、技措设备的供应由设备部负责。各单位对下年度的设备购置计划,应在本年度十一月底之前上报设备部;
设备部按公司确定的设备购置允许的资金,进行平衡审定。计划外购置的设备,必须经主管经理批准和审定费用来源后,才允许购置。
第二条为加强设备的验收工作,设备进厂后,由设备部和设备安装或使用单位联合验收。凡属实物型号、数量与合同不符,质量与技术文件不符及技术资料(图纸目录、易损件、配件加工图、使用维护说明书、合格证、压力容器质量证明书等)不齐全的设备,安装或使用单位有权拒绝使用。
技术资料送设备部档案室保管;设备部档案室复制后,交安装、使用部门使用。
第三条基建竣工交接,各单位要严格按照安装调试规程组织安装调试,作好记录存入设备部档案室。
第七章设备的使用维护保养
第一条搞好设备的使用和维护保养、安全运行是设备管理工作的基本任务。各项规章制度如岗位责任制、交接班制度、巡检制、点检制、维护保养制度、润滑管理制度、检修制度、考核制度等必须齐全,并落实到责任者,严格考核。
第二条设备的操作执行定人、定机、凭证操作。使用、维护人员推行包机制度。设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用、维护规程和各项规章制度,严禁违章操作。
末经考试合格的工人不能上岗位操作设备。对违章操作、违章指挥造成事故的严肃处理。
第三条严格照章办事,不准拼设备超负荷运行;不准挤掉设备检修时间;严禁取消安全保护装置;经常保持设备部于完好的运行和技术状态,备用机组做到需用时能立即投运。
第四条按国家有关规定,加强对动力、起重、运输、仪器、仪表、压力容器、压力管道等特种设备的维护、检查、监测和预防性试验。
维护、检测、试验的总结报告及时上报入档,发现的缺陷和隐患必须认真整改。
第八章设备的检修
第一条设备在使用过程中,由于磨损、锈蚀及其它原因致使设备精度和性能不能满足生产的需要,设备的检修是消除设备缺陷,恢复和提高设备能力,防止事故发生,延长设备寿命,提高设备完好率,提高经济效益的重要手段。
因此对设备要实施计划检修。
第二条设备检修的分类:设备检修分日常维修、中修、大修三类。
日常维修的内容是:清洗设备,部分拆检其零部件(记录其磨损程度、精度降低情况),更换、修复少量磨损件,紧固调整,保证设备的正常使用。
中修内容是:包括日常维修全部内容,对设备部分解体、修复或更换磨损件,恢复并保持设备的精度、功能,基本上消除设备存在的缺陷。
大修:中修仍不能消除缺陷的设备,可安排大修。其内容是:对设备进行大解体,全部消除设备的缺陷,恢复设备原有精度、效率,并通过技术改造提高其原有工作能力。
第三条设备检修内容及基本要求
设备月修计划由使用单位安排,于检修前10天上报设备部及生产处,临时紧急检修计划提前2天上报。其内容是:设备名称、检修部位、计划时间、材料备件准备情况、检修负责人、配合岗位人、验收人等。
检修完毕及时总结,三日内报设备部。
设备大中修计划由各厂提前六个月报设备部,设备部汇总后报主管领导审批后,纳入计划执行。其内容有:设备名称、检修内容、更换主要部件及材料所需资金预算、施工费用、检修时间等。
第四条大中修项目的实施
公司批准的大中修项目由设备部负责,委派专人组织实施,各厂应积极配合。大中修计划编制详细项目施工进度表,落实检修使用的材料、备件、检修设备、工具、资金、人力、技术质量要求及安全注意事项等情况。
需要更新改造的设备要有改造说明书、更新改造方案,并将此文件装入设备档案。
第五条设备大中修项目的验收、移交
设备大中修项目施工完成后,由施工单位向设备部申请验收。设备部组织施工单位、使用单位、相关处室及有关人员参加共同试车验收。
验收合格后,由施工单位填写“设备大中修竣工报告”,相关部门负责人签字后上交设备部。检修达不到技术标准的,由设备部组织施工单位进行返修,待达到技术标准后,正式办理移交手续。
检修单位在检修完毕一周内将检修的技术资料整理归档上交设备部。技术资料包括:检修施工记录,检修工程总结,检修时原机有变异处理部分必须记录清楚,对底图和资料予以修整。
第九章设备更新改造
第一条主要设备进行技术更新改造时,由主管领导组织有关技术人员进行可行性研究,通过技术经济论证,做到在技术上先进、经济上合理、生产上适用。
第二条技术改造费用、实际工料费不足5000元者由生产费列支,在5000元及以上者列入更新改造费。大修更新改造列入大修费。
设备更新改造竣工后,由设备部及财务处按新增固定资产办理增值列帐手续。
第三条设备维修人员或操作者对使用设备提出合理化建议或改造方案,经采纳并创出良好经济效益,可按新创效益的1~5%予以奖励并通报表扬。
第四条更新改造资金的使用范围
1、设备更新、技术改造(包括相应的土建工程)和房屋建筑物的重建;
2、综合利用原材料治理“三废”,防止环境污染等增添的设备和相应土建工程;
3、劳动安全、环境保护需要增添的设备和相应的土建工程;
4、在原有基础上为提高产品质量、增加产品品种和节约能源进行的技术改造;
5、调出固定资产的拆除清理费;
第五条公司新建扩建项目、公司或各厂整体技术改造、房屋建筑物增加层数或扩大建筑面积等项目不属于更新改造范围,应纳入基本建设投资。
第六条属于下列情况之一的设备应当报废更新:
1、经予测,继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
2、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
3、大修理虽然能恢复精度,但不如更新经济的。
4、严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。
5、按国家规定应淘汰的设备。
第十章教育与培训
第一条为适应企业管理的需要,对设备管理系统人员进行知识更新,设备部和人劳处积极创造条件,有计划地培养设备管理与维修方面的专业人员。
同时对现有设备操作、维修工人进行多种形式的技术培训,不断提高技术素质。
第二条各单位设备管理工作的负责人,一般应具有中专以上文化水平(包括经过自学、培训、达到同等水平的),并有一定实践经验的人担任。
第十一章考核
第一条积极开展设备检查评比活动,各厂每月最少组织一次设备专业检查。设备部每月
最少组织一次由各厂设备厂长和设备管理员参加的公司设备联合大检查,检查结果通报全公司并提出考核意见。
第二条对长期设备完好率低、管理混乱、设备失修、事故频繁的厂领导班子追究领导责任。对玩忽职守、违章作业、违章指挥造成设备事故和经济损失的责任者和领导者,追究经济、行政和刑事责任。
本制度自发布之日起开始实施
本制度由公司设备部起草、解释。
特种设备管理制度_1、职责1.1设备使用或维护部门负责本部门设备日常安全和管理工作。1.2生产部负责全公司特种设备的检查检验管理工作。1.3安监部门负责全公司特种设备的安全监察工作。2、起重机械管理内容与要求2.1起重机械的安全管理2.11起重机械只限于熟悉使用方法并经考试合格,取得特种设备操作证的人员使用。对桥、门式起重机操作人员,须持有有效证件非操作人员不得擅自操作,一经发现作违章作业处理,如
特种设备管理制度为了能充分发挥特种设备的作用,提高特种设备作业人员的作业质量,逐级落实安全生产责任制,做到安全、准确、迅速地完成特种设备使用,制定本制度。公司实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。调动各级管理(操作)人员的积极性,及时和正确地履行其职责,确保特种设备处于良好的状态。一、安全办、设备公司特种设备管理部门,主要职责为:1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规,制定
一、车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维护保养,做好记录,保养完毕后,履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。三、新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。四、车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限,根据价值
终端接收站点设备管理制度一、明确专人妥善保管电视机、机顶盒及其它设备,做好教学设备的防尘、防潮、防火和防盗工作。二、定期维护设备,每次开展远程教育活动前,要仔细检测设备,并将运行情况记录在册,发现问题迅速报告,及时维修。三、严防非法信号干扰,一旦遇到非法信号干扰,要立即清除非法画面和非法声音,做到不传播、不扩散,并立即向上级有关部门报告。四、严防雷击,雷雨天严禁开机。终端接收接收站点管理员操作守则
关键设备管理制度1范围本规定明确了关键设备划分、标识、零备件管理、检查、维修、维护保养、记录、能力确应。本规定适用于公司各关键设备使用部门。2定义关键设备:关键工序运行的主要设备、在生产中有重要地位的设备。3目的制订本规定的目的是保证关键设备经常处于良好技术状态,保证生产任务按期完成,保证产品质量,降低产品成本,防止和减少安全生产事故,实现公司经营目标。4职责4.1生管部4.1.1生管部是关键设备
为加强,提高舞美工程部的基础管理工作水平,进一步规范设备使用、保管和控制程序,维护剧院资产的安全完整,特制定本制度:一、职责仓库设备管理员,负责演出设备的收、发、管、维修及分类工作二、发放每次演出仓管员凭经部门领导审批的演出设备清单发放设备,发放时应做到:认真核对演出设备清单的各项内容,发放时,应认真核对设备的名称、型号和数量,符合出库要求的才能发放;发放时,若设备发现损坏,应及时更换。仓库的设备
学校电教设备管理制度学校办公室、教室的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备,它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序,提高电教设备的利用率,特制订办公室、教室电教设备的管理制度如下:一、教室电教设备管理制度1.教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具,不得用于其它活动。2.教师应掌握各设备的使用方法,使用前应认真检查仪器设备的完好程度,使用时严格按仪器设备的操作规范
为加强公司备用设备管理,做好备用设备的防冻、防凝、保温、防腐、润滑、盘车、电气绝缘测试、清洁等保养工作,确保备用设备处于完好状态,保证随时能启动、切换、投入运行。1、适用范围本制度适用于公司备用设备的维护、保养和保证运行管理。2、职责1备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施;2备用电源自动投入装置必须定期进行动作试验;3各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中,
一、机械设备管理制度1、机械设备的使用应贯彻“管理结合、人机固定”的原则。按设备性能合理安排,正确使用,充分发挥设备效能,保证安全生产。2、各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的各项机械设备管理规定,遵守安全操作规程经常检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况,发现问题及时指出并加以解决。3、坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不准单独顶班作业
设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。1公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3操作人员通过岗位练兵和培
特种设备安全管理制度(范本)特种设备安全管理制度(含:岗位责任制)(通用版)为保证本单位正常经营工作顺利进行,落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保设备安全运行,为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据特种设备安全监察条例(以下简称条例)等法规、规范的要求,结合本单位实际,特制定本制度。一、特
一、目的为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修。四、管理职责1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施
设施验收管理制度一、各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。二、各级领导要加强对操作,使用人员的安全教育,并经常深入施工现场检查执行情况,发现问题及时解决。三、操作人员必须持证上岗,严禁非司机无证人员操作。四、认真执行定人、定机、定岗位三定制度,保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。五、指定专人对设备、设施的安全防护装置定期检查,以保安全装置齐全、灵敏、可靠。六、各种操作人员必须听从施
目录一、特种设备使用单位安全主体责任1二、特种设备安全管理承诺书9三、关于成立特种设备安全管理领导小组决定12四、特种设备安全管理网络(图)13五、特种设备安全管理责任制14六、特种设备安全管理责任考核制度21七、特种设备作业人员培训教育制度23八、特种设备技术档案管理制度25九、特种设备定期报检制度27十、特种设备常规维修保养制度28十一、特种设备事故报告制度29十二、特种设备事故应急措施和救援
4.1生产设备、设施验收管理制度一、目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制订本制度。二、范围凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。三、验收的内容及标准(一)设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。(二)装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。四、设备验收(一)设备运达现场后,设备部人员应及时通知车间相关人员联合设备
第一篇:设备运行管理制度设备运行管理制度为了进一步加强对在线自动化仪表设备的管理,增强维检人员的责任心,减少自动化仪表设备事故率,提高在线自动化仪表运转率,加大修旧利废考核力度,减少以换代修,降低生产成本。本制度针对在线自动化仪表的管理及维检的实际情况,制定出台本制度。一、 计控设备点巡检管理制度1.目的切实做好计控设备的使用、维护、检修工作,及时发现和消除设备事故隐患,贯彻执行设备良性运行第一,
为落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保特种设备安全运行,使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规、规范的要求,结合医院对特种设备的使用实际,特制定本制度。 一、医院特种设备定义,是指对人身和财产安全有较大危险性的设备。 我院特种设备
4.1特种(设备)作业人员管理制度一、目的为加强特种(设备)作业人员的管理工作,提高特种(设备)作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产和职业卫生,根据安全生产和职业卫生法、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、国家质量监督检验检疫总局关于修改的决定等国家法律法规和规章,制定本制度。二、范围适用于全厂各部门、外来单位的特种(设备)作业人员管理。三、内容(一)综合部负责对全厂特种(设备)作业人
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一、设施、设备的选购 1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要
1、目的为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。2、适用范围整个公司。3、主要内容3.1巡检员职责3.1.1巡检员两人一组,共分两组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。3.1.2巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图,了解设备的结构、性