安全自主管理工作方案安全自主管理工作方案范文
一、指导思想树立安全发展观,以“科学发展观”重要思想为指导。构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。
二、目标、理念1目标:人人自主管理,时时安全生产。2理念:自主管理,珍惜生命,做安全事,当安全人。
三、具体措施1开展岗前“安全预知辨识,岗位风险预控”,班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。
2开展班前集体安全宣誓活动。3开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动,树立正确的安全理念,实现由“要我安全”到“我要安全”,解决人人“想安全”的问题。
(1)人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯,如何纠正。(2)站在个人角度,对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求,有哪些建议或意见。
(3)以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。(4)学习煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇,充分利用安全日活动,组织学习分析事故案例。
通过活动,找出不安全思想根源,提高安全意识,明确自己责任、义务和权利,树立正确安全理念,达到人人想安全。4开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动,解决人人会安全问题。
(1)组织开展学操作规程,练操作技能活动。(2)强化技术培训,真培训,求真效。充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动,把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上,增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。
通过活动,使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程,树立按章操作意识,让每个职工都会安全。5开展以“整制度,查隐患,搞精品”为主题的和谐安全环境营造活动,解决能安全问题。
(1)整理原有安全制度,理顺安全生产协调关系,建立责任明确,各方协调,安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。(2)经常查找各种设备是否安全运转,查找生产环节存在的安全隐患。
(3)井上下都要开展“质量标准化”活动,搞精品工程和达标示范点,树立“人人尽责,事事达标”质量理念。(4)加大技改力度,为能安全创造条件。
通过活动,为职工创造良好的安全生产条件,营造良好的安全生产氛围,使职工能安全。
四、实施载体每日上班“十个想”;工作状态“四个问”;宣传教育“五个十”;分析事故“六个追”。
(一)每日上班十个想。工人上班十个想即(班前会上想一想,亲人叮嘱不能忘;入井更衣想一想,劳动用品全带上;坐车之前想一想,停稳上下莫慌忙;
工作之前想一想,标准作业莫违章;发现隐患想一想,及时处理不隐藏;工作当中想一想,认真负责保质量;任务完成想一想,千万不能早脱岗;
交班时候想一想,相互交换要周详;回到家里想一想,安全换来幸福长;我劝同志想一想,安全第一记心上)。干部上班十个想即(各级干部想一想,岗位职责切莫忘;
班前会上想一想,安全要点必须讲;布置工作想一想,安全措施要跟上;跟班下井想一想,同上同下做榜样;开工之前想一想,排除隐患不违章;
制定措施想一想,安全质量考虑详;紧急关头想一想,指挥若定莫慌张;遇到事故想一想,救援预案要跟上;值班时间想一想,职工是否有异常;
凡事都要想一想,职工生命记心上)。要求每个职工每天上岗都要做到十个想。
(二)工作状态四个问要求每个职工(班组)一进入工作状态,都要做到四个问。1在当前安全生产中,自己(班组)扮演哪个角色?
2我(班组)为这些角色承担哪些责任义务?3我(班组)现在有哪些资格(技能、权利、环境)可以帮助或承担这些责任、义务?
哪些做到了,哪些没有做到?4怎样做才能更好履行职责和义务?通过10想4问,明确自己岗位安全职责、义务,增强自主管理意识,检查自主管理要素,培育自主管理意识。
(三)宣传教育五个十:会背10条安全理念;会讲10个事故案例;熟练掌握10条岗位操作规程;查出10处安全隐患;制止10起“三违”。
通过五个十活动开展,树立安全理念,掌握安全技能,达到想安全、会安全之目的。
(四)分析事故六个追:事故是考验安全工作的一面镜子,从事故中可以发现安全管理、安全制度、安全协调及职工安全意识、技能等方面的漏洞与不足。
搞好事故分析是做好安全工作的有效方法和途径。1事故为什么会发生?原因是什么?(主观、客观、个人、系统、职工原因、干部、制度)2是什么因素导致了这些原因存在?
3这些因素有哪些是可控的?哪些是不可控的?4可控的因素为何失控?不可控的是否变为可控?5同类事故如何预防,并采取哪些措施?
6每个职工应吸取哪些事故教训?无论事故大小都要一追到底,通过系统追问,查出事故发生根源,找出安全管理漏洞,明确岗位责任,提高职工自主管理意识,提升安全管理水平。
五、考评与奖惩考评对象。自主安全管理考核对象为井下直接和辅助单位。考评标准。根据自主安全管理形式、内容及其效果,制定自主安全管理考核百分制量化标准。
并实行发生死亡、一级非伤亡事故一票否决制。考评办法。由工区考核领导小组组织考核,每月考评一次。重点考查职工自主管理、班组自主管理情况。
检查时到现场察看安全活动组织开展情况,随机提问职工对管理岗位技能、安全知识、安全法规的了解、掌握情况,抽查安全学习日活动情况,并详细检查记录本。
检查完后按照评分标准和考核区域排出名次。
六、几点要求1实施自主安全管理是确保安全长治久安的重要措施和基本保证,各班组要高度重视,精心组织各项活动,从每一个职工、每一个班次抓起,一抓到底,抓出成效。
2建立工区统一领导,各班组组织协调,车间工会、共青团支部及广大职工群众广泛参与的自主安全管理格局,形成全员、全方位的自主安全管理体系,使自主安全管理工作到班组、到岗位、到人头,入脑入心。
3充分利用宣传栏、黑板报、运搬信息、网上安全运搬工区博客等宣传形式和阵地,大力宣传安全理念,宣传安全先进典型事迹,结合工区和班组实际,开展安全宣誓、文艺节目等小型多样的安全教育活动,在全工区营造人人自主管理,人人关爱生命的浓厚氛围。
车间安全自主管理实施方案车间安全自主管理实施方案为深入贯彻落实“七个安全理念”,激发全员参与安全工作的积极性、主动性,依据“转变观念、主动作为”的安全工作理念,结合选煤厂实际情况,特制定本方案。一、安全培训与素质提升1、班前会学习对各类文件及学习资料要及时进行贯彻学习,对每日一题进行学习及抽查,抽查人数至少为当班总人数(1)班前会未对相关文件及学习资料进行贯彻学习的,或未进行每日一题学习及抽查的,
安全自主管理班组建设方案安全自主管理班组建设方案一、编制目的为推进我装置安全自主管理班组按计划顺利达标创建,充分调动各班组安全管理工作的积极性、主动性,从“要我安全”向“我要安全”转变,使我装置整体安全生产形势持续、健康、稳步改善,根据公司安全自主管理班组建设实施方案要求,结合装置安全管理实际现状,特制定本方案。二、指导思想以安全自主管理班组建设指导手册为指导,严格落实“安全第一,预防为主,专业支
某物业公司管理工作方案范本目录第一章物业管理路第二章物业管理目标第三章管理处架构及编制第四章工作运作模式第五章工作程序及管理规章制度第六章服务内容及标准第七章实现目标承诺的措施第一章物业管理思路一、管理机制1、管理模式:实施“双向式”管理模式,突出超前的主动管理与服务2、服务理念:“服务是我们的天职、迅速反应,创造感动”3、服务态度:想业主所想、急业主所急4、服务范围:前期物业管理服务合同所涵盖的
1、管理目标(1)确保项目内无因管理责任引发的重大火灾。(2)维护好项目内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。(3)有预见性地对任何可能危急业户的安全情况,采取防范措施。2、建立交互式联动治安网络(1)在项目设立流动岗哨,实行24小时值班巡逻制。做到每两小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。(2)遇有紧急情况或其他治安需要,管理处通过
进一步加强流动摊贩占道经营执法管理工作方案当前,流动摊贩占道经营现象比较突出。主要集中在岛内城乡结合部、人行天桥、公交车站、繁华商业区以及鼓浪屿旅游景点等,尤其在节假日、上下班高峰期和夜间较为突出,有些还形成了一定市场。有的占用机动车道和人行道影响车辆和行人正常通行,有的噪音扰民,有的还造成环境卫生脏、乱、差,还有的流动摊贩强买强卖、以次充好等。流动摊贩占道经营现象与我市文明城市的形象极不协调,
汤房小学学生自主管理实施方案修订案为了适应教育教学改革和发展的要求,进一步提升我校的管理水平与办学品味,本着教会学生“自我管理,自我服务、自我教育、自我提升”的教育理念,逐步培养和强化学生的自我约束、自我管理、自主参与、自主发展的意识和能力,我校于去年开始实施学生自主管理,经过一年多的实践,目前已探索出一套小学生自主管理体系。新学期伊始,结合我校开展“自主管理”的实际情况,现对我校“自主管理”方案
根据省、市相关安全隐患排查治理文件精神,结合我公司实际,特定制《安全隐患排查工作方案》。一、工作目标坚持“以人为本,生命至上,安全第一“,深入扎实开展公司安全隐患大排查、大检查、大整改专项活动,全面排查、检查,严格治理各类安全隐患。要把生产安全、消防安全、医疗安全等摆在重要位置来重视。按照”全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,查隐患,强督查,明责任,提高安全意识,彻底排查整治公司各类安全隐
“一岗双责”安全生产责任制度第一章总则第一条为加强道路旅客运输安全生产管理,明确安全生产责任,依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,结合我司的生产经营实际,制定本制度。第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指司属科室、车队各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安
护理垂直管理体系工作方案一、指导思想随着社会经济的发展,人们对医疗服务的要求日益提高,为促进医院的科学发展,护理管理模式也应当顺应科学发展的的要求,以便进一步提升护理质量和护理服务,激励护士的工作积极性,全面促进护理工作持续可协调发展。二、建立护理三级垂直管理体系建立在分管院长领导下的护理部主任-科护士长-护士长三级护理垂直管理体系,实施护理垂直管理。三、工作1、贯彻落实护士条例和综合医院分级护理
一、指导思想开展廉政风险防范管理工作是进一步深化反腐倡廉建设的重要举措,是有效监控权力运行的必要手段,是构建惩防体系、促进廉政勤政建设的有效途径。通过实行廉政风险防范管理工作,实现窗口前移,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到岗位和个人,从而建立预防腐败的长效工作机制,掌握反腐倡廉建设主动权、增强预见性,真正把中纪委十七届四次、五次全会提出的“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求落
浪平中学教学常规管理方案一、指导思想学校是一个有机整体,教学工作是学校的中心工作。优化教学常规管理是促进学校管理整体优化的重要环节,是确保我校各学科教学常规工作落到实处的重要举措。为了认真贯彻党的教育方针,进一步推进我校基础教育课程改革,加强教学管理,提高教育教学质量,促进我校教师教育教学能力的提高,《浪平中学月考核制度》的相关规定,特制定本方案。二、管理原则1.全面性原则:教学常规管理是一项复杂
松石小学学生自我管理管理实施方案张庄镇松石小学9松石小学学生自我管理管理实施方案一、实施自主管理的意义:1、引导小学生自我管理,可以提高他们自我教育的能力。2、引导小学生自主管理,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。3、引导小学生自我管理,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系,为培养“社会化”人才打下了坚实的基础。二、达到的目标:实
一、实行学生自主管理的目的实施学生自主管理,旨在提升学生自我管理的意识和水平,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提升学生自主学习、自我发展的水平,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好习惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水平。二、实行学生自主管理的职责范围学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常
(修订版)、方针和目标5S管理推进方针:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养成品格5S管理推进目标:整理:腾空间,整顿:省时间,清扫:来改善,清洁:立标准,素养:守纪律。二、5S管理推进制度建立与管理1、目的:为了给我们每位职工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境2、范围:本制度暂适合本公司5S管理推进,清分整点车间,办公室等。3、架构和职责:有待总经理批示
深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案落实安全责任,实施自主管理是安全工作的基石,实施自主安全管理是落实“三为六预”安全文化建设的重点,现结合运搬工区实际,制定活动方案如下:一、指导思想以“科学发展观”重要思想为指导,树立安全发展观,构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。二、目标、理念1.目标:人人自主管理,时时安全生产。2.理念:自主管理
涌宝镇涌宝片区学校食品安全管理工作实施方案为贯彻落实国务院食品安全委员会第三次全体会议和《国务院办公厅关于印发20__年食品安全重点工作安排的通知》(国办发〔20__〕12号)精神,全面整治学校食品生产经营行为,切实保障广大师生身体健康和生命安全,特制定本方案。一、提高认识,加强领导学校食品安全关系广大师生身心健康,事关学校安全及社会和谐稳定。学校决定成立学校食品安全整顿工作领导小组;所属各校(园
燃气公司安全管理工作实施方案为进一步加强安全管理工作,建设“平安企业”,全面提高安全工作管理水平,确保公司各项生产经营活动安全平稳运营,现将安全管理工作实施方案如下:一、指导思想深入学习贯彻、落实上级公司年会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,坚持“以人为本、全员参与,齐抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服务水平为目的,以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段,以
一、成立业主管理委员会1、业主委员会委员的候选人必须是热爱公益事业,道德品质好,责任心强,具有较强的组织能力和协调能力,有一定的时间从事业主委员会的工作,具有完全的民事行为的能力的产权人、产权人代表、产权共有人。2、业主委员会的委员由业主大会投票选举产生。业主委员会成员每届任期三年,可以连选连任。业主委员会委员的人数是9名,其中主任1名和副主任2名。3、业主大会应由过半数以上具有投票权的业主参加,
安全管理是企业管理的重要组成部分,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境状态等的动态管理。如何抓好安全管理工作,我认为应该从以下几个方面进行:一、抓好“人”的管理工作1、首要工作是建立完善的制度制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。安全与生产活动密不可分。只要存在生产活动,就存在安全隐患,换言之,安全
安全生产工作内容为认真做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作,及时消除事故隐患,确保本院职工、就诊病人及家属的人身安全,保证医院公共财产完好无损,特制定以下工作方案。一、指导思想坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,相关部门和科室密切配合,强化安全生产、安全保卫及消防安全目标管理,深化安全生产、安全保卫专项治理,建立健全三项安全工作岗位职责与制度,认真抓好落实,预防和遏制治安事件、生产事故与火灾