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合伙人制度范本

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合伙人制度范本
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第一条 总则为建立科学、合理的业务合伙人之盾构,促进公司健康发展,同时保障公司、员工 的权益,特制定本办法。第二条 合伙制所谓合伙制, 是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、 推广平台、 数据 库和专业团队等资源的一种业务合作模式。

所有合伙人对外必须使用“乔氏奕养” 品牌,产 品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。第三条 合伙人分类第四条 业务支持(一)公司鼓励宁波以外的合伙人在当地注册分公司或子公司, 注册费由公司与合伙人协商 解决。

(二)合伙人在进行谈判业务时,公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次, 重大项目不超过三次,相关差旅费用由合伙人承担。

(三)合伙人在项目实施过程中, 可请公司领导或专家进行指导、 协助, 具体费用由双方根 据实际情况进行协商。第五条 项目分成(一)(二)第六条 创业扶持对申请独立运营的一级合伙人, 公司提供为期一年的分成优惠扶持, 相应品牌管理 费用收取比例调整为:第一单业务 15%,第二单业务 18%,随后按 20%执行第七条 项目合作(一)合伙人接到业务但自身力量不足以完成时,具体分配方式以协商为准。

(二)公司本部成承接的业务, 也可邀请合伙人及其团队共同实施, 具体分配方式以协商为 准。第八条 信息共享(一)公司公共平台接到的业务信息, 应按区域分配给合伙人以供其跟进, 项目成功后均提 取项目总额 10%的平台维护费。

(二)公司通过社会关系得到的业务机会, 或者合伙人推荐给公司的业务机会, 项目成功后 均提取项目总额最高不超过 15%的中介费。

第九条 团队管理(一)合伙人团队成员可选择与合伙人签订劳动合同, 也可以选择与公司签订劳动合同 (相 关责任均由合伙人承担) 。

(二)团队成员的薪酬激励与社保福利须有一定保障, 具体由合伙人依照公司相关制度, 并 根据实际情况进行修订。第十条 合伙人权利(一)公司品牌、行业资源和荣誉资质的使用权;(二)自身团队的业务运作、人事安排及财务分配等权利;(三)公司制定发展规划、营销计划和重大活动的参与权;(四)公司修订合伙人管理制度的参与权。

第十一条 合伙人义务(一)维护公司的权益不受损害,维护公司形象;(二)行业所有业务及收入必须向公司如实反映, 完成项目后均须提交给公司项目部, 并按照项目上交各类款项;(三)行业与其他合伙人发生冲突时接受公司协调;(四)接受公司对服务客户的满意度调查等。

第十二条 合伙人资格的取得与撤销(一)合伙人来源包括公司员工自行申请,公司领导或员工推荐外部专业人才等(二)合伙人申请正式提出后, 公司应组织评审通过, 通过后签订书面协议方可正式成为合 伙人。

(三)公司定期、 不定期对合伙人运营状况进行考察, 确认不利于公司发展、 损害公司利益 时,公司有权提出终止合作协议。

(四)合伙人主动提出终止合作协议时,需提前三个月提出,并与公司办理各项移交手续、 处理善后适宜,包括但不限于项目交接、团队成员安排及财务事项厘清等。

(五)公司合伙人资格申请应满足以下条件:第十三条 公司品牌运营(一)公司负责主导品牌的运营。每年年初, 公司应制定当年的营销计划, 明确营销方式及 营销费用。

(二)合伙人应通力合作, 根据公司要求及分工完成营销事项, 并积极利用各种方法推广品 牌,获取业务信息。第十四条 本办法适用于公司层面的合伙人,分支机构业务合伙人方法可参照本办法执行。

第十五条 本办法自 2018年 月起执行。

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