“双重预防体系”考核奖惩制度

安全生产双重预防体系建设实施工作方案为切实有效指导企业建设安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，并有效运行，现制定安全生产双重预防体系建设实施工作指导方案。一、目的建立完善的安全生产双重预防体系，对排查出的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。二、依据安全生产风险分级

为确保文明生产，安全生产，树立公司良好形象，结合本公司现场实际情况，对生产现场人员做出如下奖惩规定：1、生产现场不戴安全帽者，不按规定使用劳动保护用品，每人次罚款20元；管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。高空作业戴安全帽但未系好带者罚10元。2、高空作业者酒后作业每人次罚款200元。高空作业者不系安全带每人次罚款50元。3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。4、擅自改变安全技术方

企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准单位：日期：总分：评估指标评估要点创建与运行要求评分标准评估方法评估记录扣分基本要求(8分)组织机构(2分)1.企业应建立双重预防体系建设领导机构；领导机构组成人员应包括企业主要负责人、实际控制人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员；企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业体系建设。2.企业应在领导机构成立文件中明确企业主要负责人、实际控制人、分

基本情况表单位名称地址单位性质安全管理机构员工总数人安全管理人员人特种作业人员负责人电话安全员电话电话集团公司名称双重预防体系建设工作组主要成员姓名职务电话备注组长成员二、单位自评总结1、单位概况,是集团下属单位，位于，负责。2、近三年单位安全事故的发生情况无3、单位双重预防体系建设资料清单（）组织文件(二)责任考核(三)体系文件(四)责任考核(五)危险源辨识(六)风险点评价及管控(七)安全风险图

___有限公司文件编号：SC-003版本号生效日期：年月日标题双重预防机制奖惩管理制度页码编号目的为认真贯彻执行双重预防方针、目标，落实双重预防责任制，确保顺利推进双重预防机制，将双重预防机制目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进双重预防管理水平的全面提高，使双重预防工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2范围本制度适用于本厂所有部门和人员的双重预防考核奖惩管理。3考核3.1定期

风险分级管控制度1、目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素、评价其风险程度，确定重大风险，明确管控层级，并对其进行有效的控制，达到降低风险，杜绝或减少各种隐患，降低生产安全事故的发生。特制定本制度。2、使用范围适用于公司所有生产现场、办公现场及生产经营场所内危险有害因素的辨识，风险管控的方法和控制措施的要求。3、职责3.1主要负责人应全面负责危险源辨识、风险评价和分级管控工作。3.2总经理负责

1.目的为了提升销售人员的销售业绩,调动销售人员的工作积极性,更好的完成公司规定的销售目标,特制订《销售人员薪酬标准》。 2. 适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售人员,以下简称销售人员。 3. 薪酬组成基本工资+销售奖金+基本补助,销售奖金包括季度奖金和年终奖金。 等级基本工资标准 对应销售任务转正后销售经理1500元20220元试用期(一个月)见习销售经理1300元10000元3.1基本

..风险分级管控制度汇编2022年年名称部门..目录目录“双重预防机制”建设责任制度.2安全生产检查管理制度.6隐患排查治理管理制度.11安全风险警示和公告制度.19事故隐患建档、监控及报告制度.21隐患排查治理资金使用专项制度.25事故隐患向从业人员通报制度.27事故隐患报告和举报奖励制度.29风险分级管控管理制度.32“双重预防机制”考核奖惩制度.44有限空间作业管理制度.48..“双重预防机

安全生产奖励制度-安全生产奖励制度安全生产考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。安全考核1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部

双重预防风险档案双重预防机制绩效评定管理制度1、目的为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题，采取纠正措施，使双重预防机制工作得到持续有效实施。2、范围适用于本公司内部双重预防机制工作的自评工作。3、职责3.1主要负责人负责组织和参与绩效评定工作职责，行政部负责将评定结果进行通报。3.2安全管理人员主管负责年度双重预防机制工作自评策划，协调双重预防机制工作自评活动，将自评结论向总经理汇报。

双预防体系建设五有标准：1.有完善的工作推进机制。2.有全面覆盖的风险辨识分级管控体系。3.有责任明确的隐患排查治理体系。4.有线上线下的智能化信息平台。5.有奖惩分明的激励约束制度。

为加强安全管理工作，落实安全风险的管控措施，加大隐患排查治理力度，根据上级部门关于推进企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案文件精神，在范围内推行双重预防机制，现结合实际情况，制定本实施方案。、基本思路坚持源头管控、标本兼治，通过识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患，实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面，有效提升安全

word.家长向孩子申明，属孩子自己的家务是没有奖励的，因为这是孩子自己的事情，公共家务会有一定奖励，因为是一家人的事情。（附：孩子自己的责任：早起早睡，自己用的东西自己收拾整理；公共家务：扫地、抹桌子、整理东西、全家人的碗和衣服；交水电费、物管费、计划生活、倒垃圾等）惩罚制度：基本生活习惯1、按时起床。早上7:30，违反一次扣2分（作息你跟他商量也可以）2、按时睡觉。晚上9:00，违反一次扣2分

医师定期考核工作制度和实施方案为规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，确保医师定期考核工作规范有序的开展，保证考核的客观、科学、公平、公正、公开，根据卫生部医师定期考核管理办法、医师定期考核管理办法实施细则及相关规定，制订我院医师定期考核工作制度及方案。一、我院成立医师定期考核管理委员会，由孙XX任主任委员，医师定期考核管理委员会(以下简称管理委员会)，负责拟定医师考核工作制度及

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款10元。2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。4、不得在车间工作时与车间管理

食堂卫生检查及奖惩制度为保证学校食堂食品卫生安全，特制定食堂卫生检查及奖惩制度。一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生，并作好检查记录。二、分管食堂领导或行政值周领导至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况，并作好检查纪律工作。三、检查内容：1、食堂内的环境卫生：地面是否有残留的食物残渣等垃圾，地面坑洼处是否积有污水，潲水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞，是否有饭菜残渣。灶台，操作台等处是

一、 奖励1.各班组全年度未发生轻伤以上事故及二类机运事故，无一人次“三违”，安全生产标准化平均达一级，安全文化建设、“双基”工作达标，超额完成生产任务，年终兑现奖励。2.积极检举揭发，抵制或制止“三违”者；提出合理化建议被采纳者，根据实际情况给予20100元的奖励。3.处理不属于本班下道的矿车（包括重车、空车），根据现场实际情况给予50200元的奖励。4.回收复用材料奖励：回收能修复复用材料按使

公司销售人员奖惩制度第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，

医疗机构感染预防与控制基本制度（版）医疗机构感染与控制基本制度医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）年5月23日感染预防与控制（以下简称感控）是医疗管理的重要内容，做好感控工作对保障医疗质量与医疗安全具有重要意义。为进一步落实相关法律法规、规章制度和规范性文件等要求，指导医疗机构开展感控工作，提高感控水平，制定感控基本制度。本制度是各级各类医疗机构必须遵守和严格执行的基本要求，具有“底线性”、“强