为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。
1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,违者罚款10元。
2、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。
8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。
9、生产中不得聊天说笑、看书、看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。
10、严禁跨越或坐在任何设备部位,严禁随意拆除、挪动设备。违者,每次罚款30元。
11、各车间卫生由各车间班组负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对组长罚款10元,对清洁工罚款10元。
12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断水源、电源,节约水、电。下班或交班前,应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理;
必须检查确认需要关闭的水、电已关好,其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。
13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以100元罚款。
14、中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款20元,班长负连带责任罚款10元。
15、车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配;
调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。
16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。如继续生产造成损失,后果由车间班组负责。
17、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产班组长统计数据不清,造成大额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。
如有不合格产品进入下个班组按情节每件计元罚款,班组长负连带责任每件计10元罚款,造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。
18、任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间违者视情节处0罚款或移交公安机关处理。
19、员工领取原材料必须依据主管领导开具的领料单到仓库处领料,原材料保管员不得私自发放原材料,任何人不得私自拿取原材料。
包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)经检验合格后退回仓库,不得遗留在车间工作区内。否则,对责任人处元处罚。
20、生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人处10元处罚。
21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
22、产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题,本月奖励20元。连续一个季度不出现任何质量问题,本季度奖励50元。
23、仓库管理员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用,违者每次罚款10元。
24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等,违者每次罚款10元。
1、九因为前一个车间形成的不合格辅料流到下一个车间暂停返工10分钟由于产品特性的差异,公司要支付每件产品的返工比例。2、公司审核通过后,不计入新品上线总量,由技术部填写劳务征集单提交。3、由支出部门检查,7薪水如果不需要部里协助完成义务,必须先发工时补贴。在公司给出建议和批准后,8工作5不是费用部安排的。24试用期内的计时工作应由公司支付报酬。4、4员工进入公司前三天或新工艺试验补贴,6小时】试工
一、总则1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:____-____;下午:____-____:晚上:____-____
_有限公司生产车间5S管理制度文件编号HTZY005版本V0编写审核归属部门发放部门批核文件执行时间_有限公司编制人日期文件编号审核人日期执行版本批审人日期执行日期归档日期归属部门发放部门修改记录修改日期修改人文件原条款修改后内容执行日期修改后版本一、目的:为规范生产车间6S管理标准化特制定本制度。二、职责:生产基地负责编写、修改、完善本制度,并实施执行。资源配置部总监负责监查制度执行情况,并提出
生产车间卫生管理制度1、目的:为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定;2、适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作;3、内容:3.1、车间卫生要求3.1.1、员工卫生要求3.1.1.1、每班生产结束后,必须彻底将本班生产用设备、工具、地面等打扫干净,不合格的罚款5元;3.1.1.2、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、乱扔杂物
生产车间绩效考核管理制度生产车间绩效考核管理制度在学习、工作、生活中,人们运用到制度的场所不断增加,制度具有使我们知道,应该做什么,不该该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我为大家采集的生产车间绩效考核管理制度,希望对大家有所帮助。生产车间绩效考核管理制度1一、目的1.1根据和谐门窗(车间员工工资管理办法)的有关规定,特制订本车间绩效考核办法。1.2提
一、目的:建立一种以岗位为基础,根据不同职位,不同工作职责,采用具有激励性和成本效益的薪酬制度,把员工的薪资收入与岗位责任、作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、薪资的构成:车间生产人员薪资采用以岗定薪,月薪资包括固定工资及岗位工资,其中固定工资包括福利津帖、工龄工资,岗位工资包括岗位标准工资、绩效工资。三、岗位划分:A生产主任B班组长工艺人员C操作员工D实习期员工四、岗位说
一、值班目的:提高生产效率,保证车间正常的安全生产秩序。 二、工作要求:首先要以高度的责任心对企业负责,以一切为了生产为指导思想。 具体细则如下:1. 当班人员必须坚守岗位,不得以任何理由离厂,若确实有事,必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班;2. 随时注意车间及周围生产人员的安全,严格按照安全操作规程操作,及时纠正违章现象;3. 对车间工人的劳动纪律负责,严格考勤,对到厂不到岗或迟到的员工做
生产车间员工绩效考核制度1.目的1.1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。1.2通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。2.范围本制度适用于茂发生产车间所有员工的考核。3.定义3.1生产能力考核即根据每个工位定额产量,检查每个员工在出勤期间内,是否有达到预定产量。3.2定额产量是根据生
为提高员工素质,加强规范化科学管理,追求“每天一总结,每天一反省,每天一进步”的精益敬业工作境界,促进“日事日毕、日清日结”制度落实,提高工作效率,决定在全公司生产车间推行早会制度。一、早会时间每周一至周六早晨上班开始15分钟为早会时间,厂休日、节假日除外。二、参会人员车间主任、检验人员、车间班组长及操作工三、早会地点本公司生产车间内。四、组织职责车间主任带领车间班组长轮流主持开会。五、早会内容及
生产车间消防安全管理制度一、为贯彻公司《消防安全管理制度》,针对生产区域的环境特点,特制定本规定。二、生产车间的消防安全责任人为各车间经理,负责本部门消防工作的督促检查和组织开展消防安全教育。三、车间内要保持环境清洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。四、保证车间内防火通道的畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。五、车间内不得私接乱拉电源、电线,如临时需要,需报安全生产小组批准,由机电课办理
生产车间安全奖惩规章制度生产车间安全奖惩规章制度为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度:所有人员均须遵守。1、进入生产车间所有人员都必须戴好安全帽(包括外来人员),走出车间员工将安全帽放到指定位置,不允许随便乱放。2、抽烟必须到指定的吸烟区,车间、仓库及车间二道门以内的厂区范围禁止吸烟。3、上班前严禁饮酒。凡饮酒上岗操作,班长或现场主管有权阻止其不得上岗。4、现场生产员工应该严格按照
为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定:1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款20元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。高空作业戴安全帽但未系好带者罚10元。2、高空作业者酒后作业每人次罚款200元。高空作业者不系安全带每人次罚款50元。3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款20元。4、擅自改变安全技术方
安全生产奖励制度-安全生产奖励制度安全生产考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段,激励职工做安全事、讲安全话、做安全人,把安全生产列入年终考核的重要指标,实施安全生产一票否决制。安全考核1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部
第一章 总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章 员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。 不得穿拖鞋进入
一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、 员工管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。 3.全体车间人员必须按要求佩带工
第一章 总则 第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。 第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。 第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。 第二章 安全管理小组组织架构及工作职责 第四条以安全管理小组为组
某公司生产车间纪律管理制度 第一条 目的为了进一步提高工作效率,加大生产力度,使公司生产管理规范化、制度化,为以后形成良好的厂风、厂纪。特制定本制度。 第二条 管理内容 1、 所有车间员工必须准时上班,员工延迟到岗五分钟以内,不处罚,但每月累计迟到时间达到30分以上,给予1元一分钟罚款;每月累计1小时以上,扣除半天工资;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按实际时间1元/分扣除。 2、 工
为加强安全生产,消除各项安全隐患,规范员工行为,提高员工安全意识,实现安全、文明生产,制定本规定。2适用范围适用公司安全文明生产。3.1本管理规定由安全环保部制定并监督执行。3.2生产系统各单位在各自的职责范围内依据本规定实施管理。3.3人力资源部根据《通报》或各部门绩效考核统计,负责对部门或责任人进行绩效核算并从工资中扣除。4.1上下班站队或在厂区内行走,不按规定者,对责任人绩效5分/次,班中坐
异地设立生产车间需要进行税务登记。企业,企业在外地设立的分支机构和从事生产、经营的场所,个体工商户和从事生产、经营的事业单位自领取营业执照之日起三十日内,持有关证件,向税务机关申报办理税务登记。税务机关应当于收到申报的当日办理登记并发给税务登记证件。