第一章 总则
第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章 安全管理小组组织架构及工作职责
第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构
一、组长:制造部部长
二、副组长:体系支持经理、生产制造经理
三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员
第六条安全管理小组工作职责
一、组长:
1、确定安全生产管理办法总则
2、组织年度安全检查考评
3、处理重大安全生产事故
4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长:
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果
3、组织部门层面安全宣传及教育
4、组织处理各类安全生产事故
三、组员:
1、制订所辖区域安全生产管理条例
2、进行日常安全生产巡查及内部自检
3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传
第三章 安全生产工作标准
第七条消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;
消防通道通畅;
员工掌握器材使用办法。
第八条用电管理:线路完好归位;
电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;
电工持证上岗。
第九条用气管理:管道完好归位;
气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;
气库设施齐全、值班记录完整。
第十条物料管理:归类归位摆放、标识清晰;
危险品与易潮品有保护措施;
现场无呆滞物料。
第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;
机动叉车司机持证上岗、限制时速;
装卸设备专人保管。
第十二条危险工序操作管理:关键设备定期保养;
冲压人员佩带耳塞、手套;
焊接人员佩带面具、眼镜手套;
喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;
打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;
焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;
玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;
墙角无蜘蛛网、地面无积水;
厕所无异味。
第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;
天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;
各类劳动防护定期更新。
第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;
员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;
无不明身份外来人员;
节约用水用电;
新员工入职进行安全知识培训与考核;
老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
第四章 安全生产整体考核办法
第十六条从现场检查、集团安全月活动及安全事故三方面做整体考核:
考核内容考核办法满分所占权重
年度现场检查对照检查评分标准,每违规1项扣减2分100分(暂定)20%
月度现场检查对照检查评分标准,每违规1项扣减1分60分30%
集团安全月活动参与集团安全月活动,每参加1项增加5分
获得集团名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分不限20%
安全事故
一般安全生产事故,每发生1起扣减5分
严重安全生产事故,每发生1起扣减10分
重大安全生产事故,每发生1起扣减20分
无任何安全事故发生,增加20分
第十七条 现场检查:
检查
办法
检查时间检查人员检查方式检查内容
年度
检查
每年6月中旬管理部/财务部/制造部指定人员
部门间互查,出具公司层面检查结果通报待定
月度
检查
次月1(2)日安全生产管理小组副组长及组员车间内互查,出具部门层面检查结果通报详见《安全生产现场检查评分标准》
日常自检
不定期安全生产管理小组组员
车间内自查,出具车间层面检查结果通报各车间自行确定
第十八条集团安全月活动:以集团活动方案为原则执行
第十九条安全事故管理:以《安全管理制度》,《工伤事故处理办法》为原则执行。
第五章 安全生产管理奖惩办法
第二十条以各厂房所在地为责任主体进行考核,分别为车间、车间~~
第二十一条年度整体考核:
一、年度第一名,对车间正激励2022元,在公司管理基金内支出。
二、年度最后一名,对车间管理层及安全员合计负激励2022元,罚款所得纳入公司管理基金。
第二十二条月度现场检查考核
一、连续二个月第一名,对对车间主任及安全员各正激励200元,在公司管理基金内支出。
二、当月最后一名通报批评;
连续二个月最后一名,对车间主任及安全员各处罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。
第二十三条安全事故考核:
一、年度内无任何安全事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。
二、根据事故情节对相关责任人及直接领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。
事故类别
事故定义
初步认定机构
负激励(元/次)
一般
员工轻伤(损失工作日低于15天)
直接经济损失500元以上,20220元以下
公司安全委员会
100元~500元
严重
员工重伤(损失工作日等于或超过15天)
直接经济损失在20220元以上,5万元以下
集团安全委员会
500元~3000元
重大
员工死亡直接经济损失5万元以上3.000元~5000元
1、直接经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。
2、对损失巨大、情节严重的安全生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。
第六章 附则
第二十四条 本管理办法以《安全管理制度》、《工伤事故处理办法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。
第二十五条 本管理办法自下发之日起执行。
第二十六条 本管理办法由制造部体系支持中心制订、解释并修订。
生产车间绩效考核管理制度生产车间绩效考核管理制度在学习、工作、生活中,人们运用到制度的场所不断增加,制度具有使我们知道,应该做什么,不该该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我为大家采集的生产车间绩效考核管理制度,希望对大家有所帮助。生产车间绩效考核管理制度1一、目的1.1根据和谐门窗(车间员工工资管理办法)的有关规定,特制订本车间绩效考核办法。1.2提
按照集团公司安全精细化管理要求,为切实提高全员遵章守纪意识,规范全员安全行为,实现安全行为“零违章”,安全操作“零失误”,根据国家有关安全生产法律法规、《选煤厂安全规程》及上级安全管理相关规定,结合车间实际情况制定本制度。 一、制定目的 为规范全员安全行为,确保各项安全生产规章制度得到有效执行,全面杜绝“三违”现象的发生,结合全员安全行为管理过程中的基础管理、过程管理、其他管理的实际情况,明确规定
一、值班目的:提高生产效率,保证车间正常的安全生产秩序。 二、工作要求:首先要以高度的责任心对企业负责,以一切为了生产为指导思想。 具体细则如下:1. 当班人员必须坚守岗位,不得以任何理由离厂,若确实有事,必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班;2. 随时注意车间及周围生产人员的安全,严格按照安全操作规程操作,及时纠正违章现象;3. 对车间工人的劳动纪律负责,严格考勤,对到厂不到岗或迟到的员工做
公司(厂区)车间安全生产管理制度 一、现场安全 1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。 2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。 3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。 4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘
第一章 总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章 员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。 不得穿拖鞋进入
1总则 1.1目的 为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展。 根据《中华人民共和国国家安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 1.2基本原则和依据 1.2.1 基本原则 1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于
安全生产标准化自评管理制度1.目的为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性,保证安全生产标准化持续有效运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。2.适用范围适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。3.引用标准3.1企业安全生产标准化基本规范3.2交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法4.管理职责4.1公司成立自评领导小组,分管安全生产的副总经理担任领导小组组
安全生产经费指:企业按照规定标准提取,在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 一、安全经费提取标准:按照客运业务 1.5 %提取。 二、 安全经费的使用范围 1、 完善、改造和维护运输工具安全状况检测维护系统、运输工具附属安全设备等。 2、 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。 3、 安全生产检查与评价支出。 4、 重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监
安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控管理制度第一章第一章总则总则第一条第一条目的为加强安全生产工作,准确辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。第二条第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。安全生产双体系本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。安全生产双体系第三条第三条编制依据安全生产
第一条 本规定适用于物资分公司南华交通设施厂生产车间管理人员、操作工、临时工等全部工作人员,同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条 未经分公司领导批准,车间内禁止任何外来人员进入。 第三条 车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条 进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等; 女工进入生产车间时必须戴好安全
_____1安全生产费用提取使用管理制度1目的保证公司安全生产所需的费用,完善和改进企业安全生产条件,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司安全生产费用的提取和使用。3依据企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企16号,___日);4术语安全生产费用:是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。5实施程序5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确
工厂生产车间安全管理规定1. 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全生产工作放在重要的位置。 2. 生产过程中严格遵守操作规程,确保安全文明生产。 3. 新员工入厂需经相关安全及岗位技能培训,考核合格后方能上岗工作。 4. 设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求,严禁超负荷和带病运行,杜绝不安全因素。 5. 车间生产设备做到勤检查、勤保养、勤维修。 6. 各工序及维修人员在工作时须
认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,保障员工在工作中的生命安全和身体健康以及公司财产安全。 努力改善劳动条件克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。 一、造成生产安全事故的原因 1. 人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 1)违章操作2)违反劳动纪律 2. 物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
安全第一,预防为主! 一、安全生产 是指为了预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。 内容包括:制定劳动保护法规,采取各种安全技术和工业卫生方面的技术组织措施,以及经常开展群众性的安全教育和安全检查活动等。 二、安全技术 为了预防或消除事故的根源,对生产过程中可能存在着有害于工人身体安全健康或有损于机器设备的燃烧、爆炸、触电、绞辗、高空坠落、尘毒污染
为确保职工生产安全,确保工厂正常生产,特制定本《安全生产守则》。 本守则是通用性的安全制度,是各个工种岗位安全生产的最基本要求,工厂全体员工除认真执行本工种岗位有关的安全操作规程和各项安全生产规章制度外都必须遵守本守则。 一、工厂各级负责人员都必须贯彻“安全第一”的原则,坚持在计划、布置、检查、进行生产的同时,要把安全生产放在首位予以高度重视,职工加强安全和自我保护意识,坚持“安全第一、预防为主”
1 生产车间易发的安全事故 生产车间易发生的安全事故有触电、坠落、被夹卷、受物体打击和火灾等,为了防止事故发生,我们应具备必要的安全常识和技能。 2 电气安全 触电事故是指人体接触到机械设备的“带电”部分,从而产生对人体的伤害事故,且其后果一般都相当严重。 生产车间里用电设备很多,每位作业人员接触电气的机会较多, 故需具备和执行各项用电安全知识。 1 所有设备的电气安装、检查与维修必须由电气专业人
认真执行“安全第一、预防为主”的生产方针,生产必须安全,安全促进生产,安全生产人人有责,部门负责人是安全第一责任人。 一、人员安全注意事项 1、全体员工一定要有强烈的安全意识,时刻保持清醒头脑,杜绝疏忽、麻痹、侥幸、开小差等心理。 2、工作前要穿好工作服,戴好手套,禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋等工作,禁止穿背心、短裤、短裙等工作。 3、工作时要精力集中,禁止将不良情绪、不良心情等带入工作中。 4、要爱
车间安全生产规章制度一、总则安全生产是企业生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“全民动员、防范为主”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项措施、保证生产的正常进行。二、安全生产组织架构安全生产实行“专人负责、层层包干”的办法和“安全员责任制”,公司设立安全生产领导小组,公司主要领导人为安全生产第一责任人,为安全生产小组组长,各部门经理
为了更好的规范车间工作人员的行为,也更好的防止车间的安全,特制定本规章制度,望车间工作人员遵照执行。一、总则1、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。2、车间主任编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。3、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。4、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐,及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处
今年以来,我车间在公司的领导下,安全管理部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,完善制度、夯实基础、落实安全责任,车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人,层层签订安全责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员伤害事故和较大的设备事故。一、贯彻落实上级精神,增强