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律师教你设计规章制度的民主程序

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律师教你设计规章制度的民主程序
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规章制度民主程序的流程设计与操作方法

第一步:

选举职工代表。现行的法律法规对职工代表的选举是没有任何规定的,因此只能依照合理的方式进行。既然是职工代表,应当由全体职工选举才算合理。

不过即使职工选举,也有很多方式可以选择,单位方面仍然可以在其中起到重要影响,甚至掌控选举结果。比如候选人提名,候选人资格设置,候选人介绍,表决方式(记名投票、不记名投票、举手表决、甚至鼓掌通过),表决票数要求等,任何一个环节中组织者都可以施加莫大的影响。

当然最民主的方式是海选,不过此种方式在我国除了娱乐节目外似乎尚未推广普及,单位也可以选择说不。另外职工代表的人数也可以由单位在充分的代表性、工作效率两者中进行平衡妥善确定。

第二步:

将规章制度制定的目的、内容、程序等问题提交职工代表大会讨论,形成会议纪要或会议记录,由到会的所有职工代表签名。

第三步:

由单位方及职工代表方提出规章制度的方案,或对规章制度的内容提出意见,这个程序中关键的事情仍然是证据保留,将单位或职工所提方案和意见统统记录在案。

保留相关文本。

第四步:

协商,针对双方提出的方案或职工代表提出的意见,进行协商,对意见接受的,增加入制度文本,不能接受的,说明理由。协商也要以会议纪要或记录等形式保留证据。

02

规章制度公示的方式与技巧

(1)

直接将规章制度作为劳动合同的附件,在劳动合同中专款约定“劳动者已经详细阅读,并愿遵守用人单位的《劳动规章制度》”,让劳动者在劳动合同上签字。

(2)

将规章制度以手册形式发给劳动者,交由劳动者阅读,并且在阅读后签字确认。用人单位应保留规章制度的发放证据。

(3)

将规章制度放在用人单位网站上由劳动者浏览,通过计算机技术手段记录劳动者浏览规章制度的情况。此种方式在日后争议处理中容易出现举证困难,一般需进行公证。

(4)

将规章制度在厂区公共区域将规章内容全文公告,并且将规章制度的公示现场以拍照、录像等方式记录备案(尽量通过公证完成)。

(5)

将规章制度发到劳动者个人邮箱里,保留发信记录。此种方式在日后争议处理中容易出现举证困难,一般需进行公证。

(6)

将劳动者对于用人单位规章制度的了解情况作为考核项目,定期或者不定期考核劳动者对规章制度的了解情况,记录规章制度考核结果并让劳动者签字确认。

(7)

召开全体职工大会或者组织全体职工对规章制度进行集中学习、培训,让劳动者在规章制度学习培训报到表上签名。

(8)

可以进行相应规章制度的考试,并保留规章制度的试卷。

3

规章制度风险防范及操作性的设计思路

(1)用人单位内部管理制度有三个层次:

高层管理,即对用人单位业务和资源在整体上的一种把握和控制,包括组织架构、资源配置和企业战略等;

中层管理,即业务管理中的控制、组织和协调,决定了用人单位各种业务是否能有效地开展;

基层管理,即业务处理的过程管理。基础管理是分布在基层管理中但又跨越三层管理,能够影响用人单位全局的管理活动和事务。

因此,基础管理制度包括以下形式划分:

① 管理手册。

它阐明方针和目标,描述管理体系构架和要素,是整个体系运行的总纲;

② 程序文件。

是运行方法的具体描述,是开展各项管理工作的控制程序,是体系的主体,是管理手册的量化和细化;

③ 作业指导书。

它是各项具体管理活动的指导性文件及相关工作记录表单,是控制程序的支持性文件。 

(2)用人单位内部管理制度控制不仅符合法律要求,更有助于完善现代企业制度,提升企业管理水平,有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。

关键点提示:

规章制度的公示或告知程序,最佳方案是在劳动者入职时,要求劳动者书面签字确认已告知,或在与劳动者订立劳动合同中纳入补充条款,但需明确的是规章制度的具体名称,切勿以“已阅读或知晓规章制度”此类涵盖内容来约定。

当然实践中,劳动者往往以并未看到具体规章制度内容对抗,但仲裁或法院断不会要求用人单位举证证明告知劳动者的行为,而是以劳动者签字行为即表明用人单位已完成了告知或公示程序。

联系方式:18920753065

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