__有限公司程序编号生效日期设备巡回点检制度修改次数00页码1/4版本号01
1.目的为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态,对设备日常点检过程进行管理,特制定本制度。
2.定义:根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同,点检工作分为日常、定期和专项检查三类。2.1设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入设备日点检保养记录表中。2.2设备的定期点检:由各厂区车间机修人员定期(1周)对重点设备的关键运动部位进行状态检查,主要测定设备运动精度、工作间隙,检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况,对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入一级保养内容记录表中。2.3设备专项点检:一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定,了解设备技术状况及性能。为设备项修、大修收集数据,由设备管理员记录在案。2.4设备管理部不定期检查设备日点检保养记录表及一级保养内容记录表情况,对点检实际效果进行勘察,发现记录情况与实际不符,弄虚作假,造成设备失修或劣化将按设备维修制度中有关条款处罚责任人。2.5设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主,设备的点检工作,需要使用部门和设备部密切配合,共同维护和保养每台设备,确保设备的正常运转。本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理。
3.职责3.1设备部的点检职责3.1.1设备部技术人员,负责编制设备操作规范,并完善成设备操作标准作业指导书。3.1.2设备部负责对操作工进行培训,严格按设备标准作业指导书使用和维护设备。3.1.3点检表内的“点检项目内容”和“点检方法要求”,由设备工程技术员编写,以确保做到正确操作和科学的维护。3.1.4设备部负责公司生产设备操作者的日常点检工作进行确认,参与对设备的使用过程进行检查、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作。3.2生产设备操作工的职责3.2.1操作员工是生产设备的第一责任人,操作工的日常点检是公司设备巡回点检的基础,是设备异常信息的最主要、最确切来源,也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。3.2.2设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入设备日点检保养记录表中。3.2.3设备操作者负责设备的日常点检工作,每天开机前对设备进行点检,严格按照设备保养点检表的项目内容和要求进行点检,下班后进行设备的5s工作。若有异常,及时按规定的维修程序,进行处置。3.3生产车间主任的点检职责3.3.1生产副总、各车间主任对车间的设备点检负全责,负责制定本车间设备点检的管理规程;检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量;掌握本车间全部设备的技术状态。3.3.2检查本车间在线设备的运行技术状态,及时发现本车间设备存在的隐患;对于检查出的异常及时__有限公司程序编号生效日期设备巡回点检制度修改次数00页码2/4版本号01组织处理。3.3.3检查本车间设备环境卫生的及时清扫情况,对设备的使用过程进行检查、监督及巡回点检设备保养点检表的执行情况。
4.设备保养点检的相关规定4.24.1设备点检表以生产车间为单位,各生产车间派人,每月最后二个工作日到设备部领取下个月设备点检表,并分发到每台设备操作者;下个月三个工作日前收好本车间的点检表,并上交到设备部。设备点检表是针对单台设备使用,应放置明显位置、安全处,并保持书面整洁便于点检和巡查。4.34.44.5设备点检工作必须在每日早上8:30前完成,并如实填写当天的设备点检表行政部,每天不定期巡查一次,并确认,发现问题及时处置。设备部每月对设备保养点检表进行统计、分析,对多发的异常制制定改善对策。
5.流程图
6.流程说明__有限公司程序编号生效日期设备巡回点检制度修改次数00页码3/4版本号01步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单1设备日常管理设备部
1、日常点检由设备操作者执行,设备部不定期抽查,并进行奖罚。
2、设备操作人员必须严格执行设备操作规程,严禁违章操作设备。设备部不定期抽查,并进行奖罚。2设备日常使用公司各部门
1、上岗前培训,设备上岗前培训管理制度。
2、设备操作人员只能操作本工种设备,且须按设备操作规程进行操作。
3、日常保养由设备操作者自主进行,日常保养、一级保养的内容和标准以设备保养规程为准。3设备日常点检公司各部门
1、设备操作者在每日早上开机前必须根据设备保养点检表内容对设备进行逐项点检。4设备异常公司各部门
1、设备操作人员在设备点检过程中如果发现设备存在异常情况,必须立即报设备部进行维修,维修后通过设备管理系统进行故障录入和维修记录。
5设备报修设备部
1、设备维修。参见设备维修制度。6设备点检表填写公司各部门
1、根据设备点检情况如实填写设备点检表。
2、交接班时必须对设备点检情况进行交接,并附后义字记录。7点检结果确认行政管理部门
1、设备部、行管部门将定期巡查、抽查,对设备点检结果进行检查,一旦发现操作人员未按计划保养设备,并根据相关制度进行奖罚。
8设备使用公司各部门
1、设备操作人员必须根据相关设备操作规程进行设备操作。
2、设备操作人员根据相关设备保养内容及标准对设备进行日常保养、一级保养。7.激励措施7.1对于毁损设备点检表者,每次处罚10元。
7.2每月3日前,由车间汇总设备点检表,没有按时领取和交回点检表的车间,处罚10元。由生产副总、车间主任分配到具体的责任人,交回点检表数量每少一张,处罚相应设备责任人10分,部门主管50元,生产副总100元。
7.3检查中发现一次不按时点检、不按规定点检或不按时填写设备点检表者,处罚设备操作者10元,处罚设备操作者所在车间主任于检查中发现一次不对设备进行润滑,处罚相应责任人50分,处罚设备操作者所在车间主任100元,生产副总于,设备点检或维护保养做得好的个人给予每月50于奖罚。
__有限公司程序编号生效日期设备巡回点检制度修改次数00页码4/4版本号017.6对于积极主动点检设备并经使用部门核实确认彳养突出者,由行政部、设备部给予100以上的奖励。
7.7对于不配合设备点检工作的设备操作者将依据相关处罚制度进行加倍处罚。8.相关文件关于设备维修费用使用的管理规定设备损坏权责划分管理规定设备信息系统管理规定低值易耗品管理制度
一、 日常维护保养 车辆实行驾驶员包机制,驾驶员负责车辆的日常保养工作。日常保养的主要内容是:清洁、补给和安全查视。 (一) 检查柴油、冷却水及废气处理箱用水是否充足; (二) 检查有无漏水、漏气、漏油、漏电现象; (三) 检查柴油机机油量、变速箱油量是否符合要求; (四) 检查车辆是否有缺损件、各部件连接是否可靠; (五) 检查转向机、手制动、脚制动及离合器的工作情况; (六) 检查灯光信号、喇
机房日常巡检制度及操作规范一、巡检时间巡检时间:日常巡检在每个工作日上、下班前二十分钟进行。二、巡检目的进行机房网络设备的检查;进行机房网络状态的检测。及时查找、发现网络及信息系统设备隐患,排除故障。三、巡检流程1.巡检期间,进行状态检查,若发现问题,如计算机机房物理环境异常、设备状态异常、网络或应用系统故障,应立即按操作规程执行进行恢复操作。(1)电源、UPS:检查机房供电状况,UPS工作情况、
设备设施巡检管理制度1、巡检分为日常点检及专业点检。2、日常点检:(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。(3)在交接班日志上做好记录。(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。3、专业点检:(1)由维修及操作
设备点检员安全操作规程(一)点检前的安全要求1、点检员在点检前,对作业现场的安全状况进行摸底和分析,认真检查工作区域的不安全因素,做到心中有数。2、作业人员必须要正确穿戴劳动保护用品和安全用具,对防护用品、用具的安全性能要进行检查确认;高压绝缘用具还必须检查其耐压试验周期,确定是否有效;保证作业中安全。3、严格实行安全互保制度。一个人点检时必须要当班班长指定一名班组人员同行组成互保对子;二人进行点
为规范生产线设备点检填写工作、确保点检工作完整有效、切实保障设备正常有效运行,制造部对本部门内所有设备操作人员“设备点检填写工作”做以下具体要求: 一、填写说明 1、 根据《设备点检表》中“内容”项如实填写点检结果; 2、 每班做过点检后,结果在对应“日期”的方格中逐项填写; (严禁多项并填) 3、 点检时正常、符合要求的打“√”,有问题、不符合技术文件 (作业指导书等)的打“_”; 4、 点检内
质量管理中的三检制度是为了保证产品质量,企业建立的自检、互检、专检相结合的质量检验制度。自检就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验,并作出是否合格的判断;互检就是生产工人相互之间进行检验;专检就是由专业检验人员进行的检验。
公园日常管理基本制度为加强公园公共秩序和安全管理,创造优美、和谐、安全的游玩环境,制定本制度。第一章游客须守的基本制度第一条公园严禁烟火,任何人必须严格遵守公园防火管理规定。不得带火源入园,严禁使用火源,严禁携带易燃易爆品入内,严禁吸烟、扔烟头,严禁烧烤、宿营等活动,严禁将任何易燃易爆及其他危险品带入园中。第二条广场内不举办商务活动,政府指令性活动和特殊经营活动须征得公园管理办公室的同意,并按照有
设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。1公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3操作人员通过岗位练兵和培
工程质量级检查制度(自检监检质检)一、施工单位自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理
根据《特种设备安全监察条例》规定,注册登记与定期报检是特种设备使用单位的基本义务,为切实做好压力容器的注册登记工作,并保证定期检验的正常实施,应做到: 1.使用具有相应许可资格的单位制造并经监督检验合格的压力容器。 2.压力容器在投入使用前或者投入使用后30 日内,应当按照规定到深圳市市场监督管理局特种设备登记部门办理使用登记,并将安全检验合格标志置于或者附着于该设备的显著位置。 3.压力容器检验
设备巡检管理制度1、目的为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。2、适用范围整个公司。3、主要内容3.1巡检员职责3.1.1巡检员两人一组,共分两组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。3.1.2巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图,了
特种设备日常管理内容第一、特种设备主要包括:涉及生命安全,危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、门式起重机、桥式起重机、塔式起重机、汽车起重机、公路架桥机、铁路客运专线箱梁制运架设备、场(厂)内专用机动工业车辆等。第二、特种设备管理职责:1.建立完整、准确的特种设备技术档案(主要包括使用说明书、操作规程、产品合格证、型式试验报告、安全使用许可证、交接验收文件等),并报公司设备管理部门备案。2
幼儿园食堂从业人员晨检制度一、食堂从业人员每天早上来园后必须进行晨检,通过者方可上岗。二、食堂从业人员若有以下有碍于食品卫生的病症时,应及时退岗或隔离,待查明病因、排除病症或治愈后,方可重新上岗:
保安员日常管理规定 一、保安员值班制度: 1、 项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三班早班时间为:7:00-15:00中班时间为:15:00-23:00晚班时间为:23:00-7:00 2、 按时上下班、军训、学习、会议,时间由各项目部保安经理(主管)制定上报公司保安部,参加军训学习、会议,无故不得缺席。 3、 项目保安人员必须健全值班制度,维护值班工作的严肃性,保证值班工作的准
4.1特种(设备)作业人员管理制度一、目的为加强特种(设备)作业人员的管理工作,提高特种(设备)作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产和职业卫生,根据安全生产和职业卫生法、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、国家质量监督检验检疫总局关于修改的决定等国家法律法规和规章,制定本制度。二、范围适用于全厂各部门、外来单位的特种(设备)作业人员管理。三、内容(一)综合部负责对全厂特种(设备)作业人
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一、设施、设备的选购 1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要
叉车操作规程一、适用范围本规程适用于本部门叉车的操作、维护、保养等二、职责经相关部门培训并持有叉车驾驶证的人员方可驾驶叉车。驾驶员应了解叉车的型号、性能、状态,并熟记平安操作考前须知,相关培训内容及各叉车操作手册。每部叉车规定相应的维护、保养责任人,责任人负责日常维护和一级技术保养。部门负责相应的叉车维修记录的保存。三、平安操作考前须知非经过专业培训的合格操作员不得操作叉车,无证人员严禁操作叉车。
____电线电缆厂设备维护保养管理制度1、目的为加强设备的维护保养管理,保证设备机械和电器部分的安全运行和畅通,提高生产效率,特制定本制度。1、范围本制度适用于生产现场设备的维修管理。3、内容3.1机修工、电工必须跟班作业,严格遵守劳动纪律。3.2严格履行职责,完成工作任务,当班问题,当班解决,否则不能下班。3.3勤巡回、勤检查,发现问题及时解决。3.4严格执行生产部的设备保养计划,监督、协助当班
公司设备部工具管理制度 第一条 总则为了使工具管理工作规范化,制度化,使工具的使用更加经济、合理,在保证生产正常的条件下,不断降低工具的消耗量和储备量。 组织监督工具的合理使用和节约,延长工具的使用寿命,降低修复等方面的费用。 从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作,特制定本制度。 第二条 申购、审核各单位须根据本单位的实际情况,本着节约、降耗原则,申报工具计划。 1、个人工具、公用工具到使用期
1范围:本制度适用于热力供暖公司有高压配电室的部分车间分厂。2职责:各单位的电工负责对运行和备用(包括附属设备)的高压配电柜及周围环境按规程定期巡视。车间主管领导应定期对设备进行巡视。生产安全部定期对设备使用状况进行检查,并严格按照机电设备检修作业指导书对巡检情况予以奖罚。3管理内容及方法:3.1、巡检范围。(1)、运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体,不可直接触摸。停电的电气设备在未采取安