年度培训计划

年度培训计划

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员工培训是公司着眼于长期发展必须进行的工作之一，通过对员工的培训，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

20__年培训工作主要围绕入职培训、在岗培训、管理培训和外部培训四方面展开，以落实意识、能力、培训效果为核心。现将工作作如下安排：

一、完善培训制度

1、对各个部门在培训工作中的职责进行细分，尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估。

2、明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制、培训效果的评估都进行流程化操作。

3、加强培训考核，对培训考勤、培训评估进行量化考核，直接与绩效分数挂钩。

4、建立健全员工培训档案，作为员工晋升的重要依据。

二、加强培训纪律建设

1、严格执行《会议管理制度》。

2、每个部门安排参加培训的人员不得以任何理由逃避培训。

三、几项具体工作

1、公司全员严格执行经总经理审批的《20__年培训计划》。

2、培训内容：财务管理、合同管理、人力资源管理、沟通技巧、企业文化等，具体内容根据实际情况可另作调整。

3、加强对优秀员工、优秀团队的宣传力度，弘扬正气。

4、对新员工做好入职培训工作。人力资源部