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员工日常餐费补贴管理办法

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员工日常餐费补贴管理办法
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为了解决员工日常餐饮,提高工作效率,针对公司员工用餐补贴问题,特制订本办法。

一、适用范围:本办法适用于所有员工。

二、补贴内容为在职在岗员工提供12元/天餐补或提供一餐工作餐。

三、餐补管理

1、公司为员工提供12元/天餐补,餐补原则根据员工实际出勤天数随工资同时发放(休假、请假日不给于餐补,加班给予餐补)。

2、公司食堂为员工提供午/晚餐(根据岗位工作时间制安排)后,不再发放餐补,只提供1天/餐用餐,如员工自行需要在公司食堂用餐,则按12元/餐收取。

3、员工在食堂用餐时,先由行政部发放餐票,每周发放6张/人,员工如有加班则在加班申请单通过审批后在向行政部领取加班所需餐票,员工如有请假发放的多余餐票,如有遗失则按12元/张从工资中扣除。

/休假则由行政部收回已制度说明制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

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