优秀员工、销售冠军评比制度

优秀员工、销售冠军评比制度

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为了激发公司员工工作激情，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制订本制度。

其中，“优秀员工”评比面向公司全体员工，全体员工都参与到评比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部，取前两名

评比办法：

1、正式员工中，每季度评选一次，“优秀员工”5名，“销售冠军”2名；试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转正。

2、评比“优秀员工”标准：

（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。

包括：

①完成计划任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。

（3）工作态度：

①工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；

为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

3、评比“销售冠军”标准：

（1）（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括：

①完成计划销售任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。

（3）工作态度：工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；

有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

4、奖励标准：

获得“优秀员工”称号者，给予现金奖励200元；

获得“销售冠军“称号者，给予现金奖励300元。