甲方:_____________
乙方:_____________
本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:
一、服务范围
乙方为甲方的设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:
1.1、人力资源管理现状的调研分析
1.1.1、通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
1.1.2、通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
1.2、组织职位体系
1.2.1、梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。
1.2.2、设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
1.2.3、编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
1.2.4、对新组织结构的各岗位进行人员定编。
1.3、绩效管理体系
1.3.1、编制绩效管理手册。
1.3.2、编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。
1.4、薪酬福利体系
1.4.1、编制薪酬福利管理手册。
1.4.2、选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。
1.4.3、设计各职族职等的宽带薪酬体系。
1.4.4、对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
1.5、建立员工培养和发展体系
1.5.1、设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
1.5.2、设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
1.6、建立人力资源流程和制度
1.6.1、建立人力资源系统的主要管理流程。
1.6.2、建立人力资源系统的主要管理制度。
1.7、咨询方案的指导实施
1.7.1、对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
1.7.2、指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
3.1、本项目方案设计阶段的时间为________个月,内容分为五大部分:
3.1.1、第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。
3.1.2、第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为________个工作人日。
3.1.3、第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为________个工作人日。
3.1.4、第四部分:员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为________个工作人日。
3.1.5、第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为________个工作人日。
3.2、本项目实施阶段的时间为________个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方________个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、项目培训计划
4.1、第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
4.2、第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《目标绩效管理》。
4.3、第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《如何进行岗位价值评估》。
4.4、第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
5.1、双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。
5.2、甲方的权利和义务
5.2.1、为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
5.2.2、为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。
在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
5.2.3、甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
5.2.4、甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。
5.3、乙方的权利和义务
5.3.1、为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。
5.3.2、乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。
5.3.3、乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。
六、项目费用
本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:
6.1、项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币________元整(¥________元)按照项目进度,甲方分次支付给乙方:
6.2、项目费用的第二项为差旅费和食宿费用为人民币________元整(¥________元)按照项目进度,甲方分次支付给乙方:
顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。
此份合同总金额为人民币________元整(RMB:________)。
七、保密
7.1、本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2、本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。
八、违约责任
8.1、甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。
8.2、乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。
九、争议处理
甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。
十、不放弃条款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。
十一、协议的完整及其他
11.1、本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。
11.2、本协议自双方签定之日起生效。
11.3、本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。
十二、协议效力
本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:_____________乙方:_____________
委托代理人(签字):_____________委托代理人(签字):_____________
_____________年_____________月_____________日_____________年_____________月_____________日
法律规定,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。虽然你没有在法律规定的期限内辞职,公司也不应该扣你工资,但是公司可能会以你的辞职给公司带来损失的种种借口扣除你的工资。建议你与公司去交涉的时候收集于你有利的证据
在不同的组织架构下,职能也有所不同。一般来说,人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。如果一个公司的人事部主要职能是人力资源管理,那么其主要工作职责包括:1、负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议;2、负责人力资源规划,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;3、负责人事考核、绩效管理工作;4、负责人力成本的合理预算控制;5、制定劳动人事统计工作制度;6、负责做好公司员工
甲方:_________________乙方:_________________甲乙双方本着平等自愿原则,就乙方成为甲方_________会员事项达成以下协议:一、服务内容甲方向乙方提供_________金融顾问服务产品,产品与价格见附件,乙方根据需要订购甲方_________服务产品。二、服务费用支付方式乙方可以选择以下方式交纳顾问费:□账户划款方式:乙方同意由甲方从乙方保证金账户或银证通账户将
需要缴纳的。 1、服务咨询合同一般属于“技术合同”税目类别,应按合同所载金额的0.03%缴纳印花税。 2、请根据应税合同金额计算缴纳印花税,如签订时无法确定计税金额,可在签订时先按5元贴花,以后结算时再按实际金额计税,补贴印花。 另,印花税为正列举的税种,印花税上无明确规定需征税的合同不需缴纳印花税。如不能确定是否应当纳税,为避免歧义,请携带凭证到主管税务机关确定。
第一章、人事制度一、聘用员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式。1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行,进行初试、复试甄选。二、试用期1、新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。2、录用员工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月。3、在试用期内,员工不符合录用
企业管理咨询服务,当然包括企业管理的各个方面,比如:从人财物的角度分:人力资源管理、财务管理、物料管理等,也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为:生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等,当然还可以按照具体的职能分为:采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。可以说:企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面。由于不同的咨询公司有不同的专业特长,有
甲方:地址:电话:乙方:地址:电话:根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,经甲、乙双方友好协商,一直同意,自愿签订如下条款:第一条 合同内容:甲方聘请乙方就下列项目为甲方提供信息咨询服务:1、企业诊断咨询:①对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行系统诊断;②得出诊断结论分析,指出解决路向。2、企业发展战略咨询:①提供企业战略分析、选择、规划、保障体系设计、执行、评估等服务;②提供战
甲方:_________投资有限公司乙方:_________管理顾问公司甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:一、甲方因经营管理的需要,委托乙方作为企业管理咨询顾问,为甲方提供专业管理咨询服务。二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算,从乙方项目组正式进驻甲方现场开始,到乙方
甲方(客户):地址:电话:乙方:地址:电话:根据《民法典》等有关法律、法规的规定,就乙方为甲方提供 咨询事宜,双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以共同遵守。一、服务项目甲方聘请乙方就下列项目为甲方提供管理咨询服务:1、企业诊断咨询;对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行系统诊断;得出诊断结论分析,指出解决路向。2、企业发展战略咨询;提供 分析、选择、规划、保障体系设计、执行、评估等
专业分析:这个首先说下行政管理工作和人力资源管理工作的区别:行政管理和人力资源不仅在工作内容上不同,在岗位的种类上,也是完全不同的。行政管理的本质是管理公司的——物,也就是说,主要管理办公用品、办公设备、办公家具、办公场所、车辆、会务、前台等。管“物”,对人的要求最重要方面是:关注细节、责任心强,相对说明技术含量比较低。人力资源管理就不同了,人力资源管理的本质是管理公司的——人,非常容易理解的是:
甲方:________________通讯地址:____________法定代表人:____________乙方:____________________通讯地址:________________法定代表人:____________为顺利推进甲方承办项目,经甲乙双方友好协商,决定由乙方为甲方提供项目咨询服务。为明确双方权利义务,并确保工作顺利完成,双方协商一致,订立如下合同条款,以资共同恪守履行。
要】为增强在全球竞争和我国市场经济中脱颖而出的竞争力,企业人力资源管理需引起高度重视。当前企业人力资源管理现状有外部人才引进机制不够合理、人才管理机制不够有效、薪酬机制和人才考核机制不够合理等,从改进人力资源管理观念、加强鼓励机制的建立、科学的人力资源规划等方面进行企业人力资源管理的改进,可以充分发挥企业成员的潜力,从而促进企业开展。【关键词】企业人力资源管理现状优化管理措施企业竞争态随着给我国带
录用通知的发放 经过前期的招聘和面试后,用人单位一般会在决定录用应聘者后,向其发出录用通知书(offer letter)。录用通知书中一般包括工资待遇、试用期、社保、福利、报到时间等与工作相关的全部主要事项。但是,关于录用通知书的性质和法律效力,《劳动合同法》未作出明确规定,由于在很多用人单位眼里,录用通知书不是正式的劳动合同,没有法律效力,因此,在录用通知书的设计、发送及撤销方面都很随意
人力资源管理分为四个等级。人力资源管理师四级、三级、二级、一级,人力资源管理师四、三级是大学生考试的,基本是理论知识,技能次之;人力资源管理一、二级考核需要有工作技能方面的论文和考试。
摘要:随着社会经济的进一步发展,企业管理也逐渐趋于正规化、国际化,更多的新型管理理论应用于企业管理中。人力资源作为近年来的热门话题,在企业中所占的比重也越来越重,建立健全完善的人力资源管理体系也成为了各类企业的首要任务。然而人力资源理念由于成型较晚,在新形势下企业人力资源管理实施过程中就陆续出现了各类问题,这些问题直接影响了企业的规模化发展,导致企业管理出现混乱。本文的重点就是在于分析存在问题并提
_________(以下简称委托方)为一方,_________公司(以下简称为咨询方)为另一方,双方就_________的技术咨询服务,授权双方代表按下列条款签订本合同。第一条 合同内容1.1 委托方希望获得咨询方就_________提供的技术咨询服务,而咨询方愿意提供此项服务。1.2 技术咨询服务范围如下:_________.1.3 技术咨询服务的进度安排
甲方:_____乙方:_____根据有关法律、法规政策和实际情况,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方同意将座落在____市物资城综合楼小区委托给乙方进行物业管理(服务),特订立本合同。物业基本情况:楼房名称:____市物资城综合楼小区物业类型:商住式多层楼位置:____市中直北__物资城占地面积:建筑面积:7624.31㎡;楼房栋数:一栋七层。一、委托物业服务事项:1、房屋建筑共用部位的维修、养
一、引言所谓物业管理,就是业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内和环境卫生和相关秩序的活动。物业管理是劳动密集型行业,经济转型给劳动密集型行业带来了严峻的挑战。由于人工成本上升快、行业发展速度较快,企业生存困难。管理人才和技术人少缺乏,人员的整体素质和服务技能跟不上发展的需求,基础业务水平不高,
人事管理规章制度一、请、休假制度1.正常出勤时间为9:00-18:00。2.病、事假须提前一天填写请假条,否则按旷工一天处理。请假三天以内由总监签字后再由人事部签字方可生效,请假三天以上(含三天)由副总签字后再由人事部签字方可生效。病、事假不计发工资。如不按照公司规定请假,按旷工处理,旷工一天扣罚三天薪资,以此类推,连续旷工三日者视为自动离职,不予发放任何薪资。3.在公司就职一年以上者享有带薪婚假
委托方(甲方):_______________________法人代表(负责人):___________________地址和联系电话:_______________________服务方(乙方):_______________________身份证号码:_________________________签订地点:_____________________________根据我国《民法典》的规定,