综合办公室绩效考核指标
1、纪律10分:未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
2、印鉴管理10分:未监督管理好盖章、填表、记录工作,出现一次扣2分,出项两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
3、订餐接待5分:未及时做好组织订餐、安排接待工作,出现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
4、文件收发及归档5分:未完成资料档案的监督检查工作,出现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
5、车辆管理5分:未执行集团车辆管理制度,违反一次扣1分,违反二次扣2分,违反三次(包括三次)扣除所有分值。
6、人员培训5分:未积极组织本单位人员参加集团的培训,出现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值(对外培训领导指定专人参加)。
7、资产管理10分:未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
8、会议、记录等大型活动筹备5分:未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组织、筹备工作,出现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
9、农民工管理10分:未认真执行农民工管理办法,督促农民工管理人员做好农民工管理工作;未对农民工管理工作进行监督检查,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
10、组织协调管理10分:未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分工,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。
以上是10条绩效的考核标准,在没有达到相关的规定的时候是需要扣分的,也就意味着自己的绩效分会比较低,不同的单位对绩效分的要求不同,大家需要自己关注自己的单位需求。
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办公室文员绩效考核指标——目标管理法一.总体目标:提高办公室文员的工作效率,能够更好的履行工作职责二.目标展(对文员的具体的素质要求)1)、首先要有一个很好文字功底,另外还有能领会领导的(可能有的时候,他不一定能很好的表达出来他要说的意思,但是你要能设身处地的替他想到,写出来,这个比较难)。 2)、工作效率要高,记忆力要超强,因为你要处理很多琐碎的事情和突发事件,有的时候会有一些很小、时间周期很
实用文档遵义驾驶人考试有限公司综合办公室绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,特设立工作绩效考核办法,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条综合办公室员工(包括试用人员)均照本规定执行。第三条考核原则考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测。考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者。考核期外的业绩及事实不列入考虑第四条
临时更改绩效考核指标不合法,应该提前公示合理期限;入职一个月内要上医社保,强制年假抵扣合法不合理。
什么是绩效考核指标绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。指标的定义主要是对绩效考核指标的解
用人单位不发钱和无故扣工资都是不合法的行为。
绩效考核时因劳动者不达标而扣工资是合法的,但是扣除的数额也必须合理。当劳动者按单位的规定完成绩效任务时,单位需要向其发放绩效工资;没按规定完成的,可以合理地扣除部分绩效工资。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成: (一)计时工资; (二)计件工资;
严重警告处分只影响当年度考核,不影响第二年度的考核。受党内警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次。受撤销党内职务处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;第二年按其新任职务参加年度考核,按规定条件确定等次。法律依据:《公务员考核规定(试行)》 第二十五条 受处分公务员的年度考核,按下列规定办理: (一)受警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次; (二)受记过、记大过、降级、撤职处
绩效考核扣工资不合法,不应该与基本工资挂钩。除因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位不得扣除劳动者工资。且每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。 法律依据: 《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工
一、试用期有绩效吗 1、试用期有绩效。试用期的工资一般比正式工的工资要低。试用期期间的考核,是用人单位对试用员工能否转正的考察,和试用期工资没有直接关系。试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 2、法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第十九条劳动合同应当以书面形式订立,并具备以下条款: (一)劳动合同期限; (二)工
法律分析:警告处分影响期是六个月的时间,根据我们国家相关的法律规定当中所明确的说明了行政警告的处分期限是六个月,六个月之后就可以解除处分的措施,当然了,如果没有发通知的情况之下可以自己申请解除。法律依据:《行政机关公务员处分条例》 第七条 行政机关公务员受处分的期间为:(一)警告,6个月;(二)记过,12个月;(三)记大过,18个月;(四)降级、撤职,24个月。 第九条 行政机关公务员受开除处分的
绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。工资分为三部分,绩效工资是其中一种,还有基本工资和其他工资。绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡、目标管理法、关键绩效指标这些常用的考核方法。绩效工资制的主要特点:1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;2、
绩效工资和奖金的标准需要在劳动合同中明确,劳动合同不约定绩效工资和奖金的标准也是可以的,只要在劳动合同中说明浮动工资按企业薪酬制度执行即可
公司随意降低劳动者工资是不合法的,除非是双方协商一致,劳动者同意降低工资,才属于是合法的行为。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份
你好,可以申请劳动仲裁解决
绩效考核扣工资不合法,不应该与基本工资挂钩。除因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位不得扣除劳动者工资。且每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。 法律依据: 《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工
法律并没有对绩效工资做强制性规定,但可以看一下当时签订的劳动合同,如果合同有规定,但公司没有发放则是违约,可以要求公司发放绩效工资。绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度
用人单位单方给劳动者降工资的做法是违法的,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容,应当采用书面形式;实际上,调整工资水平,必须建立在与劳动者协商并取得劳动者书面同意的基础上,否则,单方确定工资水平属于违反劳动法规定的行为
你好,建议去向劳动监察大队投诉
用人单位与劳动者存在用工关系,就必须依法订立劳动合同,而且双方各执一份劳动合同书的。如果用人单位一个月以上不订立劳动合同,那里劳动者可以反映到仲裁委员会处理,申请双倍工资赔偿。 法律依据:《劳动合同法》 第十条 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。 已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系
绩效考核情况可以申请劳动仲裁。 绩效考核应当是企业工资项目中的一个,属于工资的一部分。工资一般分为两部分,一部分为固定工资,根据出勤天数计发,不得克扣,即使是做错了事也是不可以克扣的;另一部分为奖金部分,可以根据个人的工作表示决定给多或给少。在当代的社会,现在工作的过程是比较多种多样的,不仅仅是包括基本工资,还包括有绩效工资,所以可以通过劳动仲裁方式解决。 遇到劳动的问题申请劳动仲裁的流程,具体如