东塘大都市商业街策划招商方案
一、招商的启动时间
如按20__年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,___商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。
二、招商人员人数
商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。
具体工作分配如下:
经理(__):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。招商人员(九名):由经理安排具体招商工作
其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作
4-6区由5名招商人员负责招商工作
招商文秘1名
三、招商办公地点
因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作
1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。
2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。
四、项目整体招商的原则和目标
1、保证在20__年3月底前项目整体招商完成80%;20__年5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。
距明年项目开业只剩下半年时间(20__年11月1日—20__年4月30日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。
2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。
3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率,我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大,较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。
4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。
对1-4区将按现行功能分区进行零散招商,对5-6区采取统一招商,来保证整个商业街整体定位符合东XX商圈需求,来保证商业街长远经营稳定。
带动着美甲、内衣、精品饰品的消费,故业内人常说:女人的钱是最好赚的。所以,在本项目中,我们拿出一个区的位置来经营女性服装、服饰。
也是为了保障经营户的利益,从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。相对的,男装和童装在市场的份额中就显得比例小很多,所以,他们所占的本项目面积并不是很大,全部集中在三区。
3、就地下商业街在长沙经营的历史来讲,长沙民众已经习惯将她定位为中档偏下的消费场所。所以,较高档的品牌进驻长沙的地下商业街的可行性不是很大。
故设一个区引进一些
二、三线服饰及相关品牌。
招商对象:
1区:品牌服饰(男、女品牌服饰、品牌内衣、品牌布艺及时尚包类等)
2区:女性用品(时尚女装、美容美甲、精美饰品等)
3区:男士用品(男士服饰、休闲品牌、运动服饰、儿童用品等)
三、招商人数
我司在10月19日至10月25日已进行了初步委托租赁招商工作,从工作情况来看,建议由3名招商人员进行招商比较合适
1-3区招商具体操作方法:
1)、召开临时业主委员会,聘请专业公司在业主与租赁户之间搭建招商信息平台,让其自行商定相关细节,开发商负责协调和监督。
2)、5-6区由于目前没有销售出去,不存在产权与经营权分离,招商难度相对较小,建议主要吸引大客户进驻,一方面可以加快招商速度,另一方面可以吸引广大中小租赁户进驻。
由于大客户租赁时间相对较长、租赁面积相对较大,可能其租赁的价格会低于散户租赁的价格,开发商会损失部分租金,但从长远来看这有利于整个商业街的经营,有利于5-6区商铺今后的销售或租赁。
3)、1-4区由于目前销售已经过半,采用返租等方式目前操作起来可能比较困难,我司建议按以下办法:
1-4区的招商比较复杂,主要分成两块——已售出商铺的招商和迄今未售出商铺的招商。因为它们两者的特点不一样,下面分别进行阐述:
已售出商铺的招商
到20__年10月20日为止,___商业街目前已销售铺位285个,占1-4区总铺位数的47.1%。这其中客户主要分成自行招租、委托招租、自营三种。
对于这些客户,由于前期没有交纳保证金,目前对其难以限制,工作会有一定的难度,为此我们制定以下方案:
1、以上客户在11月30前可自行选择自营、委托租赁还是自行租赁。
2、11月底以前购买商铺选择自营、自行招租的业主,在12月10日前到开发商处交纳2000元自营保证金,签定经营公约和自营意向书,才能享受政府给予的优惠税收政策,如果能和整个商业街统一开业,届时将退还2000元保证金。
3、11月底以前购买商铺选择委托租赁的业主在12月10日前可选择由开发商指定的公司委托租赁,交纳保证金,并签定委托租赁协议。
(详见附后的委托租赁协议、租赁协议样本)4、11月30日后所有剩下的铺位无条件交由开发商指定的公司整体代为租赁,且按现行价格年回报的8%的租金标准进行统一招商。
这种方式简单、明了,但实际操作起来可能会有一定的难度,因为要业主交纳2000元保证金其主动权在业主手中,开发商难以制约,如果操作不好可能会遭到业主抵制,而导致整个招商工作被耽搁下来。
招商方案(一)项目整体招商原则必须以品牌为中心,符合业态划分的品牌,必须争取其进驻经营,甚至给予必要的扶持政策和优惠措施;而对于非品牌的商家,则要限制进场,即使这些商家有经济实力,能支付较高的租金,如果与商场定位相抵触,从长远来说必然会影响商场的持久经营,我们必须对这类商家进行限制,限制商家数量和经营规模。(1)、把握业态经营比例通过对国际知名与国内成功的大型购物中心的业态经营配比进行深入的研究分
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