__镇公务接待及招待费管理制度(试行)
为了加强财务管理,科学、有效地利用办公经费,根据泰反腐办[2007]1号文件精神,结合我镇实际情况,经镇班子会研究决定,现就公务接待及招待费作如下规定:
一、接待范围
1、到本单位指导检查工作的县、市机关部门领导同志;
2、各兄弟乡镇单位领导;
3、市县相关部门领导;
4、外出接待上级有关领导。
二、公务接待内容
1、公务接待费用包括餐饮、接待烟、住宿、景区门票等费用。
2、因处理紧急、重大以及突发性事件,造成工作人员误餐的,可安排工作餐。
3、党代会、人代会等重大会议,上级临时安排的重大会议、重大活动所发生的公务接待,其费用支出可以计入会议或活动费用,但入帐时必须要有会议或活动通知、签到表。
其他会议及活动不得搞任何形式的聚餐,可按每人每天(20-50元)的标准发放会议、活动伙食补贴,该项支出不作为接待费统计。
4、购送土特产支出需严格控制,财务科目单列,另行统计;县内公务活动一律不准购送土特产。
三、公务接待标准
1、用餐:机关部门到乡镇指导检查工作或乡镇之间交流工作原则上安排工作餐,标准控制每桌400元。因上级重要来宾或重大工作活动,确实需要宴请的,应遵循热情务实俭朴、厉行节约-1-
2、住宿:工作人员因公外出的住宿费用,一律带回原单位报销。
四、审批程序
1、按照来宾实行对口接待的原则,由接待领导或科室告知镇办公室并报请主要领导同意后,由镇办公室统一安排。自行安排的,接待费用自理,镇办公室负责人员不得违规事后补充手续。
2、出差外地招待,亦按以上规定办理。
五、接待工作的管理
1、烟酒由镇办公室统一管理,按照来宾级别核定招待烟酒档次,接待人员按核定的标准领取烟酒,自购烟酒一律不予报销。
2、接待人员要严格按标准执行,不准随意扩大接待范围,提高接待标准,否则超标部分费用自理。
六、招待费管理规定
1、系统内来客一般不予招待。确因特殊原因需招待的,按照接待审批程序,由主要领导同意后,镇办公室安排工作餐。
2、镇本级工作人员确因工作不能离开岗位,需要在外就餐的,如搞宣传活动等,经分管领导同意后,由镇办公室统一安排工作餐,按每人每餐30元标准执行。
七、招待费实行集体审核,各口于每季季未将招待费票据,送镇办公室集中登记后上交镇财政监督领导小组审核,镇长签署核销。
八、本规定自印发之日起执行,各办事处参照执行。
项目提成及奖金管理制度公司按工程项目收益和每一位项目相关人员工作成绩,建立工程项目提成及奖金分配标准,其目的在于,明确公司员工在付出艰辛的劳动给公司创造效益后所能够获得收益的标准参考文件。在项目成本控制中,成本核算后毛利不低于35%寸,提成及奖金分配如下:一、提成及奖金的分配对象项目部、预算部、行政部及办公室相关人员二、项目收入的相对收益项目收入的相对收益是合同价减去以下部分的价款管理费+营业税+
招待费管理制度一、招待的事由1、上级领导及有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等;2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等(含招商引资);3、会议招待;4、其他事由。二、招待的标准工作餐中、晚餐一次每人不超过35元,宴请一次每人不超过100元。县政府有具体规定的,按县规定的标准执行。三、招待的管理1、公务接待应本着对口接待和陪餐。接待对象在10人以内的,陪餐人数不超过3人;超过10人的
车辆及驾驶员管理制度 第一章 总则 第一条 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本制度。 第二条 本制度所指车辆系公司管理的公务车辆。 第二章 车辆管理与使用 第三条 公司车辆由综合管理处统一管理、统一调度,并实行“一人一车制”。车钥匙统一放在综合管理处。任何人不得直接指定驾驶员或私自利用备用钥匙出车。 第四条 车辆的
医院岗位职责及奖惩管理制度1.目的为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。2.岗位职责2.1保安岗位职责(1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。(2)维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。(3)禁止患者在医院内
项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。三、提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协
《__ __ 集团人事任免及调动管理制度》 第一条 目的 因工作需要,集团各单位可申请在集团内部调配人员。为规范人事调动工作,保障各经营单位的有序用工,特制定本规定。 第二条 任命 指针对集团内部各单位负责人的人事安排,由集团董事会议中形成的决议下发任命通知。 第三条 调动 一、内部调动 “内部调动”是指在某一单位内部门与部门之间的人员调动。 二、 外部调动 “外部调动”是指单位与单位之间的跨公司
机房UPS电源管理制度一、UPS电源应实行专人管理。管理员应认真,如实,详细填写设备运行管理日志,以备后查。二、UPS电源是保证机房内计算机设备及其他设备正常运行和数据安全的重要设备,除管理员外,未经许可其他人员不得随意触碰控制面板和开、关机。三、管理员要每天定期检查UPS电源的运行情况,停电时,要随时监控UPS电源放电情况。四、管理员要对UPS电源的运行情况作好记录,包括UPS电源的充、放电时间
第一章总则第一条构成工程实体的材料、设备以及构配件质量的优劣,对工程质量有重大影响。根据物资供应品种多、数量大、质量要求高的特点,为进一步加强物资供应管理,做好材料、设备、构配件进场检验及储存管理工作,特制订本制度。第二章机构设置及执行依据第二条项目部设置物资供应管理机构,成立物资设备部和物资采购领导小组,对材料、设备以及构配件的进场检验及储存管理提供组织保证。第三条对构成工程实体的钢材、水泥、土
一、肥料的采购管理 1、 采购负责人根据基地场长制定的采购清单,采购符合规定要求的肥料,所有基地使用的商品肥料需在合作社备案可查,且要通过相关客户审核备案; 2、 备案肥料要求必须符合国家的相关要求,具有有效的“三证"一产品(临时)登记证号(国家规定的免于登记的产品除外)、产品执行标准号和生产批准号(国家规定的免于生产批准的产品除外); 3、 产品包装标识至少应包含以下内容:产品名称、产品执行标准
撰写人:_日期:_集团下属分子公司资金账户管理制度第一章总则第一条目的为进一步规范集团下属分子公司财务管理工作,强化各分子公司银行账户管理,保证资金安全,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于集团各级分子公司。第二章银行开户设立第三条银行账户审批所有分子公司的所有银行账户的开立须流程上报集团总部审批后方可办理。第四条银行账户类型根据集团资金收支两条线的原则。分子公司银行账户须按用途分別开立大额账
接待工作暂行规定为规范长汀县公务接待工作,充分发挥县委县政府接待处的作用,简化礼仪,务实节俭、杜绝浪费,提高公务接待水平,经研究,现将接待工作管理办法规范如下:一、公务接待原则坚持“有利公务、简化礼仪,务实节俭,杜绝浪费”的原则,坚持部门对口接待的原则;严格执行上级有关严禁公款消费的各项规定,健全公务接待规章制度,规范公务接待程序,提高服务质量,为公务活动提供服务保障。二、公务接待范围1、国家各部
货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。第一、 装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:第二、 仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆。第三、 操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、
办公精品欢迎为更好地对职工进行劳动保护,规范劳保用品的管理,特制定此制度,此制度适用于生产分厂所有职工。一、发放原则劳保用品是职工在生产过程中安全与健康的一种防护用品,按照岗位需要配给。二、劳保用品种类1、个人劳保用品:按人配发的劳保用品,具体到每个人,如工作服、棉衣、棉鞋等。2、易损性劳保用品:根据岗位性质及需要配发的,物品数量不随着使用的次数而减少,但质量随着使用次数而逐渐降低的,如手套、口罩
__卫生院会议及公务接待管理制度为加强党风廉政建设,本着“热情周到,规范节俭”的原则,认真做好来宾的接待工作,进一步规范公务接待,切实控制接待费用支出,打造节约型单位,特制定本制度。一、接待对象(一)上级部门来宾;(二)兄弟单位及本市各县(市)单位来宾;(三)外事接待;(四)会议、培训和其他重大活动;(五)来我办联系工作的有关单位来宾。二、用餐地点及招待标准(一)用餐地点:根据来客的远近、级次,确
接待标准1、宴请标准:要本着节俭、突出特色的原则,做到不铺张、不浪费,既热情周到,又让客人满意,就餐标准由陪餐人员按每个季节的一般就餐标准灵活掌握安排。同时,接待要实行对等、对口接待,其他局领导和科室人员不属对口的,一般不参加接待。2、陪餐人数:为压缩开支,要尽量减少陪餐人数,不论是上级还是其他单位来人,都要严格控制一客多陪,具体陪客人员原则上由局领导指派,陪餐人数最多不超过3人。3、住宿:地厅级
一、公务招待费范围公务招待费的范围是指单位为执行公务或开展业务活动需要开支的接待费用。包括在接待地发生的交通费、用餐费和住宿费。 二、 公务接待分工 (一) 外省(区)、市人防办领导及有关人员由办公室接待,原则上只安排一次招待餐,其余为工作餐。 (二) 区内市办主任、副主任(含随员)由办公室接待,其余人员由各业务科对口接待。 (三) 公务接待陪同人员根据需要确定,原则上1_2人。 三、 公务接待标
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据,收取房款时,收款人员要核对成交的房号及面积,审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认,经理不在公司时,要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表,将收款方式等房屋情况一一列明,上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
一、接待原则局公务接待工作应坚持“必须、对口、统一、从简”和“有利公务、礼仪得体、讲究实效、杜绝浪费”的原则,实行归口管理。由局办公室明确专人负责,定点安排,对口对等接待。做到既要热情周到,又要廉洁节俭;既要合情合理,又不违反规定。二、接待范围接待对象原则上应限于同行交流,指出席会议、考察调研、业务交流、检查指导等公务活动,以及与本局有工作联系、业务往来必需接待的单位、对象。相关部门的业务接待由各
采购管理制度及采购流程一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。(二)基本流程:采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入库计划对账
人力资源部文件全勤奖发放及管理制度为更好的促进公司管理工作,规范内部人事管理制度,使员工勤于职务,提高员工的工作积极性和工作效率,完善内部奖惩管理规定及福利制度,经公司领导研究,决定从20__年03月01日起设立月度全勤奖,具体通知如下:一、设立全勤奖范围、标准1、公司职能部门转正员工;2、每人每月100元。二、考核要求、标准凡根据公司作息时间规定,月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,可获得月内