为了加强班主任的工作，从本学期起，对班主任工作进行量化管理，学年末根据班主任工作情况进行考核，并将考核结果记入年度考核表，作为评优评先的主要依据之一。
一、班主任基本职责：
1、熟悉班级情况。班主任必须进行仔细深入的调查研究，掌握本班学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。
2、制定完整的工作计划和总结。班主任开学初应根据学校要求，制定较为完整、具体的工作计划，期末写好全面的班主任工作总结，计划和总结分别于期初和期末交德育室。
3、组织和指导本班班委会、团队工作：培养学生干部。各班须在民主的基础上选举学生干部，建立班干会议制度，培养、提高学生干部的工作能力。
4、按时完成学校各项任务，准时参加班主任工作会议。
5、组织学生劳动和社会实践，使学生树立正确的劳动观点和劳动态度养成良好的劳动习惯，增强学生环保意识、法制观念。
6、抓好班级的“三项评比”和“两操”工作。
7、弘扬先进，转化后进，及时发现学生的先进事迹，树立榜样，做好评选优秀学生工作，对后进生要了解原因，对症下药。
8、协调科任教师之间的关系，提高学生的学习成绩，尤其要防止优生滑坡。
9、加强家校联系，做好家访工作。班主任深入学生家庭访问，了解具体情况，共同搞好教育工作。
10、做好学生思想、学籍填写工作，做好班级的工作手册的记录。
二、量化细则（总分300分）
1、班级工作计划（5分）计划内容要具体，切实可行，不空洞，虚假应付和从布置起一周内未交的此项不得分，附有周计划并大多得以实施，得满分。
2、班主任工作会议（0分）班人会要准时参加班主任会议，迟到者每次扣2分，封锁故缺席者，此项不得分，有事需先请假。
3、班级布置（5分）各班在一周内将教室布置一新，延迟的扣分2分，未布置的不得分。
4、板报宣传（20分）指导学生出好黑板报，每两周出一期，每期须有主题、有内容，每学期需要各有一期法制、心理、环保专刊，逢双周四检查。
5、班会（0分）认真上好每节班会课，并做记录，同时请参照当月德育工作日程安排，完成当月任务每学期完成2次主题班会，至少一次为学生主持，于期末上交主题班会记录，初三要求每学期开一次，上课迟到、早退将班会课挪为用的的每次扣2分，主题班会结合学生调查开一次5分，未开此项不得分。
6、班主任工作笔记（0分）笔记中应务有班级学生的基本（地址、家长姓名、联系方式等），每节班会须有笔记，详细0分，较详
9.5分，省略8分，未完成5分。
7、好人好事登记
(5)拾到物品上交只做表扬，参与绿化管理：如花圃承包、绿篱划区管理，完成任务的此项得满分。
8、班级活动（5分）以班级为单位，积极开展丰富多彩的课外活动，丰富学生课余生活，每学期至少有一次联欢，一次竞赛活动（本班内容）初三不作要求，以上交材料或是学生调查所写为依据，未完成任务每次扣3分。
9、班干部培养（5分）通过民主选举或指定，推荐，建立一支工作能力强，受学生拥护，能起带头作用的班干队伍，直辖市做好班级工作。
10、家校联系（5分）第学期至少对班级中学生进行家访或电话联系。并有记录上交，期末进行调查，完成得2分，完成得3分，完成得5分，未达到的不得分。
1、家长会（5分）以年段或班级为单位如开家长会得5分。
2、舍访（20分）关心寄宿生生活，指导学生美化居室，协助生管管理本班宿舍，每月至少走访4次，以生管组每月调查为依据，不达到的每次扣4分。
3、各种竞赛活动，鼓励学生积极参加各种竞赛活动，一等奖（名）5，二等奖3，三等奖，年段篮球赛四个班级取前两名，五个班级取前三名，组织单位登记为依据。
4、三项评比（50分）每天对各班的出勤、纪律、卫生、广播操，进行评比，每周汇总一次，对全校3名班级发给予流动红旗。
每学期总评一次。全校分三等：3名得50分，46名得40分，70名得30分，5名得20分。
5、班级成绩（75分）班主任要协调各课任、努力平衡各科成绩。评比以看做为单位，以西片评卷结果中的期初入数为依据，45名都为55分，第3名60分，第2名65分，第名75分。
6、学籍管理（5分）班主任按时完成教务入学籍管理中班主任工作要求规定的各项工作，根据工作情况酌情给分，（以政教处登记为准）
7、财产管理（0分）学期初总务处登记财产，班主任教育学生管理班级财产、损坏公物要及时修好，期末总务根据财务优秀分档次，3档得0分，二档46名给7分，其余的为4分，破坏极其严重的不给分。
8、班主任工作总结（5分）总结实事求是，能真实反映情况，具有一定的质量或是撰写教育论文，此项得满分，若出现雷同或敷衍了事，则不得分。
9、各种集会（0分）集会时班主任必须到场，维持秩序如集会时有被学校批评，发生学生无故旷会，并发生打架，抽烟等违反校规校纪的一次扣2分，如有损学校名誉的事件发生本项不得分。
20、流生（0分）抓好流生工作，流生个扣2分，流生3个以上本项不得分。
三、班主任工作待遇
1、由年段自行按月安排班主任的津贴。
2、根据上述量化细则。班主任工作量化总积分居：270300：考核表上班主任一项得7分。
200元奖励250269：考核表上班主任一项得6分。
70元奖励230259：考核表上班主任一项得5分。
40元奖励20229：考核表上班主任一项得4分。
10元奖励90209：考核表上班主任一项得3分。
90元奖励7089：考核表上班主任一项得2分。
80元奖励
吧台工作职责及考核制度1、按时上班，认真完成各项工作；参加例会，听取领导工作安排，合理提出自己意见。13、保持吧台台面、地面光亮，无水渍。保持操作台、陈列柜、酒柜的卫生。擦洗干净所有杯具、用具。吧台不得摆放杂物及与吧台营业无关的物品3、监督员工的工作纪律和仪容仪表，礼貌礼节情况。不准偷吃、偷喝、偷拿、偷卖店内酒水，做违章舞弊之事。吧员要保持个人清洁，指甲要经常剪，手要勤洗。进入吧台必须着工装，不可
机关事业单位是现代社会一个十分吃香的，机关事业单位的待遇一般来说都是比一般的企业要好很多的，但是很多人都是不知道这个事业单位的绩效考核的。 机关事业单位工作人员绩效考核方案是怎样的? 为切实加强局机关和事业单位机关作风建设，充分发挥广大职工的工作积极性、创造性，最大限度地激发职工的工作潜能，根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定，以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，结
班主任全面负责班级的各项工作,是班级的管理教育者、组织者和指导者,是沟通任课教师的枢纽,是架起家校联系的桥梁。是学校思想政治教育工作的重要组成部分，是学生管理工作的责任人，是帮助学生德、智、体、全面发展的指导教师。班主任工作是做好学校育人工作的重要环节。为使班主任工作规范化、制度化、科学化，加强对学生的思想政治工作和管理工作，帮助指导学生树立良好的道德行为规范，特制定本制度。一、班主任的设置及管理
书记员的工作职责是什么？书记员的工作职责：办理庭前准备过程中的事务性工作；检查开庭时诉讼参与人的出庭情况，宣布法庭纪律；3.担任案件审理过程中的记录工作；4.整理、装订、归档案卷材料；5.完成法官交办的其他事务性工作。书记员对法律规定的理解：一，庭前准备工作第一，协助审判员做好收案审查，检查案件是否属于本庭受案范围，认真办理收案的各种手续，把好诉讼的第一道关。第二，做好开庭前的送达工作。一个案件经
出纳人员具有以下职责：按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务;严格审核有关原始凭证，据以编制收、付款凭证，然后根据收、付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额;随时查询银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租、出借银行账户;保证库存现金和各种有价证券的安全与完整;按照国家外汇管理和结汇、购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务等;出纳人员一般只负责
在公安机关及其人民警察的指挥和监督下，按照相应岗位辅助履行下列职责：1、治安巡逻检查、卡口值守、接处警、维持大型公共活动以及突发案（事）件现场秩序、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解、治安宣传教育等警务活动；2、疏导交通，劝阻、查纠交通安全违法行为，维护交通事故现场秩序，开展交通安全宣传教育等警务活动；3、社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动；4、信息采集、数据统计、文字记录等警务活
检察院的工作职责是：1、人民检察院通过行使国家检察权来完成自己的任务。对于刑事案件提起公诉、支持公诉。对于公安机关、人民法院和监狱、看守所、劳动改造机关的活动是否合法，实行监督。2、检察院可对公安局法院等机关进行监督，行使检察权。法律依据：《中华人民共和国人民检察院组织法》第二十条人民检察院行使下列职权：（一）依照法律规定对有关刑事案件行使侦查权；（二）对刑事案件进行审查，批准或者决定是否逮捕犯罪
酒店前台的工作职责，但愿对你的学习工作带来帮助。酒店前台需要具备一定的商务礼仪知识，服务意识强，能熟练使用电脑办公软件;以下是小编精心收集整理的酒店前台的工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。酒店前台的工作职责11、前台办理入住、退房登记、收银等日常工作、会员卡等促销活动的解释工作;2、做好酒店日常接待问询工作;3、完成每日营业报表及各类统计表;4、完成领导安排的各项工作。酒店前台的工作职
质检员的主要工作职责质检员工作职责11.对原材料，包材，成品进行检验，并完成相关记录，出具相应报告;2.对来料检验不合格物料进行标识隔离区分，出具不合格报告。反馈致相应供应商，督促供应商落实纠正预防措施;3.对现场品质不良品进行判定及处理，协助调查分析处理;4.协助相关人员处理客户投诉，跟踪处理结果;5.协助公司内审员准备公司内审或外部第三方审核相关工作，协助组织落实公司各项质量目标的完成，贯彻质
安全总监岗位职责1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做
依据我国相关法律的规定，国家监察委员会领导地方各级监察委员会的工作，上级监察委员会领导下级监察委员会的工作。《中华人民共和国监察法》第十条国家监察委员会领导地方各级监察委员会的工作，上级监察委员会领导下级监察委员会的工作。第十一条监察委员会依照本法和有关法律规定履行监督、调查、处置职责：(一)对公职人员开展廉政教育，对其依法履职、秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守情况进行监督检查(二)对涉嫌贪污贿
小区楼栋长的工作职责治安楼栋长、治安中心户长工作职责片区治安中心户长工作职责治安中心户长是基层治安片区社会治安综合治理工作的义务工作者，在基层综治办和公安派出所的指导帮助下，在村（居）委会的直接领导下开展工作。其主要工作职责是：一、 带头贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作的政策、指示和任务。二、 牵头组织片区群众开展义务治安巡防，检查并协助解决片区内不安全因素，当片区群众遭受非法侵害时带领群众保
法警的职责范围是：1、警卫法庭，维护审判秩序；2、值庭时负责传带证人、鉴定人，传递证据材料；3、送达法律文书；4、执行传唤、拘传、拘留；5、提解、押送、看管被告人或者罪犯；6、参与对判决、裁定的财产查封、扣押、冻结或没收活动；7、执行死刑；8、法律、法规规定的其他职责。担任人民法院司法警察必须具备下列条件：（一）年满十八岁的公民；（二）拥护中华人民共和国宪法；（三）有良好的政治、业务素质和良好的品
回首过去的一年，企管部是公司新设置的部门，肩负着企业管理、环保、安检、人力资源等工作，我作为企管部的一名管理者，内心感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。企管部对公司的作用极其重要，既要高瞻远瞩，也要恤民实干；既是管理部门，更是执行部门，起着统筹与承上启下的作用。为了更
法院立案庭的工作职责：1.审查应由本院受理的民事纠纷、行政案件、执行案件的起诉，决定立案或者裁定不予受理；2.对应由本院受理的刑事公诉案件进行立案登记；3.对应由本院受理的各类上诉(抗诉)案件审查立案；4.审查应由本院受理的申诉、申请再审案件，并决定是否再审立案；5.负责应由本院依法受理的其他案件的立案工作。【法律依据】《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十九条，起诉必须符合下列条件：(一)原告是
检察院的工作职责是：1、人民检察院通过行使国家检察权来完成自己的任务。对于刑事案件提起公诉、支持公诉。对于公安机关、人民法院和监狱、看守所、劳动改造机关的活动是否合法，实行监督。2、检察院可对公安局法院等机关进行监督，行使检察权。法律依据：《中华人民共和国人民检察院组织法》第二十条人民检察院行使下列职权：（一）依照法律规定对有关刑事案件行使侦查权；（二）对刑事案件进行审查，批准或者决定是否逮捕犯罪
员工激励机制及考核方案员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。一是可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，培养员工对工作的热情和积极性；二是可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性。三是管理者要把物质激励与形象激励
1、忠于宪法和法律，秉公办案，遵守，保守审判秘密，模范遵守国家法律和公民道德，注重司法礼仪，维护司法形象；2、参与除适用审理的案件和法律另有规定的案件外，应由人民陪审员和法官组成合议庭的人民法院审判第一审刑事、民事、行政案件，每年陪审不少于5件；3、依法参加人民法院案件审判前接受，根据陪审工作的实际需要接受审判业务专项培训；4、在审判活动中，认真查阅参审案件材料，对事实认定、法律适用发表意见，行使
你好，现场安全监护人员的工作职责有:1.在作业过程中必须遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不得违章作业。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当及时向企业安全生产管理人员或者主要负责人报告。4.正确使用和佩戴劳动防护用品。
线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。2、检查线体及周边5S。3、检查备料状况。4、当日生产计划再确认。5、如有必要7：50到8：00开全体早会。6、确认人员出勤状况及人力调整。7、人员服装、仪容管理。8、借入、借出人员管理。9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。10、对新员工进行工作指导。11、机器设备、工具的正常使用及保养。12、作业中不平衡现象的处理。13、生产是否按计划进行
