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扬尘整治管理体系与措施.docx

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扬尘整治管理体系与措施.docx
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第一节现场管理原则

1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平而布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。

2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基木任务。

为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。動于检查,及时整改:检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。

由于施工现场情况复朵,也可能岀现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。第三节扬尘整治控制措施

1、扬尘整治管理目标目标:确保工地不扬尘。

2、管理因素分析根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的管理因素主要有:土方堆放、运输车辆夹带、粉尘材料、有害气体。

3、管理组织机构与职责项目经理部应根据管理系列标准建立和保持管理体系,在充分识别扬尘因素的基础上,主动采取有效措施,实施“绿色生产”。

(1)管理组织机构及人员职责管理组织机构具体见图,人员职责如下:企业主管经理:主管本企业的扬尘整治管理工作。主管部门:负责本企业扬尘整治管理体系的建立及运行监督、管理工作。

项目部:负责扬尘管理制度和方案的实施工作。项目经理:对项目部扬尘整治管理体系的运行工作总负责。项目副经理:具体负责项目部扬尘整治管理方案和措施的落实工作。

项目总工:负责根据项目部的具体情况制定相应的扬尘整治管理方案和措施。扬尘整治管理流程图(程序)扬尘整治管理体系评审组织机构培训扬尘整治管理流程图扬尘整治保护措施加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的环保意识根据扬尘整治管理体系运行的要求,结合扬尘整治管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

养符合扬尘整治方针与程序和符合扬尘整治管理体系要求的重要性。b、个人工作对扬尘整治可能生产的影响。C、在实现扬尘整治保护要求方面的作用与职责。

d、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。加强信息交流与传送,实施有力监督a建立项目内部扬尘整治信息的传递与沟通渠道,以便确认扬尘整治方案是否被实施,以及扬尘整治工作中存在问题,从而对下一步工作及时做出决策。

b、建立项目与企业总部,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。

加强文件控制,不断了解有关扬尘整治知识与法律法规文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。b、对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。

c、确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版木。d、失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

4、扬尘整治控制措施

(1)粉尘控制未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。

易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易库仓存放,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。严禁向围栏外抛掷垃圾。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。

(2)工地卫生施工产生的垃圾要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地而要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。

(3)运输车辆运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。装运土方的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。

(4)防尘措施在施工过程中制定详细的材料、机械等运输路线。对工地的主要出入口进行5m长、15cm厚C20检硬化,并铺设草垫或麻袋,防止泥土带出施工场地。

对施工范围内的道路每日专门安排六人负责清扫和洒水降尘。对于易于飞扬的细颗粒散体应尽量安排库内存放,对露天存放的材料和临时应用彩条布进行覆盖。

建筑垃圾及时清运,每两小时洒水减少扬尘,不能及时清运的,在建筑工地设置临时土方堆放场,并用覆盖物覆盖,避免扬尘。

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