为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例及施工、监理合同规定,特制订本制度:
一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。
五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成碎漏浆而起砂;
碎出现峰窝、露筋,碎表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;碎浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;碎浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;
情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。
本规定从即日起执行。
施工班前会活动管理制度为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“一岗双责”责任制,进一步增强各作业人员的安全意识,切实解决施工中存在的安全隐患,进一步规范班前安全教育活动,特拟定项目部班前安全活动制度,请各部门、各分部、各作业队严格遵照执行。一、管理办法(一)现场施工技术员每天早上、中午、晚上上班前均需对本班组作业人员进行班前教育,班前教育时间不少于5分钟。要求所有作业人员参加,并拍
V:1.0管理制度精选整理20201项目部组织人员项目经理:项目部其他管理人员:施工员:技术员:质检员:预算员:安全员:/口aa;ir保管员:资料员(含联络员):材料员:库管员:项目经理综合管理制度一、抓好项目部的各项管理工作,以提高经济效益为中心,以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点,奖优罚劣,完成上级各主管部门下达的各项计划指标。二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度,并
项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。三、提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协
钢结构(网架)工程质量、安全生产管理制度一、质量管理制度1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度“一票否决权”,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的QC小组,开展QC活动,使质量进一步提高。3、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。5、对于运到场地
1.目的为贯彻落实国家建设工程“百年大计,质量第一”方针,引导、推动和激励各单位、项目部采用“四新”技术和一体化管理,持续保持和提高工程建设质量水平、项目管理水平和经济效益,积极、全面开展创建优质工程、“双优”工地、优秀项目经理(建造师),创建名牌工程,特制定本制度。2.范围本制度适用于集团公司及下属分公司、项目部创建各级优质样板工程、安全文明样板工地和申报优秀项目经理等活动。3.职责3.1总经理
工程材料采购流程图根据工程施工图纸、工程量、施工进度,项目经理制定采购计划项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行对比填写材料请购单材料请购单交予工程部经理审核确认由采购部组织具体实施采购,在购买前必须要货比三家,查看公司库存,并做好记录。材料进场时,项目经理必须亲自验收,并移交施工班组签收办理入库手续。项目经理需将材料签收清单妥善保存带回公司交予采购部。财务科、采购部根据图纸清单材料
四川省_工程有限公司第一章总则为了有效遏制公司在建项目及已完工项目的工程款拖欠,解决拖欠工程款“前清后欠”的现象,调动回收拖欠工程款的积极性,加大公司资金回收力度,缓解公司资金周转困难,确保公司正常的经济运行,维护公司的长久稳定,保证公司和所有员工的利益不受损害,特制定本办法。第二章一、要从源头上防止拖欠工程款的产生。公司所属的所有经营部门要从招投标工作开始之前,就想方设法地以各种渠道充分了解摸清
一、机械设备管理制度1、机械设备的使用应贯彻“管理结合、人机固定”的原则。按设备性能合理安排,正确使用,充分发挥设备效能,保证安全生产。2、各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的各项机械设备管理规定,遵守安全操作规程经常检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况,发现问题及时指出并加以解决。3、坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不准单独顶班作业
第一条为了加强二类精神药品的管理,根据中华人民共和国药品管理法、麻醉药品和精神药品管理条例、麻醉药品、精神药品的处方管理规定等的有关规定,制订本制度。第二条医疗单位应按照精神药品购用计划,向指定的精神药品经营单位购用。医疗单位购买的精神药品只准在本单位使用,不得转售。第三条医生应当根据医疗需要合理使用精神药品,严禁滥用。除特殊需要外,二类精神药品的处方,每次不超过七日常用量。遇特殊情况:如癫痫、精
一、为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财务管理,提高公务支出透明度,减少现金支付预算,结合本单位实际,制定本制度。二、公务卡是金融机构为行政事业单位在职职工发放,具有一定透支额度和透支免息期,主要用 日常公务支出和财务报销业务的信用卡。三、公务卡也可用 个人支付结算业务,并由个人承担相应的法律责任。公务卡及其密码安全由持卡人个人负责。公务卡遗失或损毁后,持卡人应及时到发卡行申请补办。四、原则上
毒麻药品的管理制度,1,什么是毒麻药品?毒麻药品是指连续使用后易产生身体的依赖性使之成瘾的药品。管理使用得当,可以治病救人,反之就会危害人民健康,毒化社会。我国生产使用的原料品种及其制剂有30多种,临床常用的有l0多种,如盐酸哌替啶片及注射液、吗啡、磷酸可待因片等。我们必须依法管药,大胆管理,完善措施,堵塞漏洞。,2,,一、麻醉药品原则上由药剂科统一存放管理,科室不得存放。二、保留麻醉药品的科室药
搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据中华人民共和国国家安全生产法及危险化学品管理条例作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度一、按照国家规定,每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用
美容院卫生管理制度按照公共场所卫生管理条例、美容美发场所卫生规范、理发店、美容店卫生标准等法律法规和卫生规范标准的有关规定,制定本公司卫生管理制度1、建立健全的卫生管理岗位责任制,由各部门主任担任本部门卫生管理员,承担卫生管理和监督责任;2、所有美容美发服务岗位上的员工需经卫生知识培训合格、体检取得健康证明后才能上岗;如员工患有有碍公众健康疾病,治愈之前不得从事直接为顾客服务;3、上岗员工应保持良
制度名称受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序,确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求,进而控制设计变更、签证的费用,利于集团投资项目建设工程的有效管控,特制定本制度。第2条适用范围适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。第3条职责(1)工程技术部是签证管理的部门,确认签证及设计变更实施的情况及工程量。(2)项
在不断进步的社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度一经制定公布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准下面是为大家收集的,与收藏。为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化气氛,到达提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度适用于车间全体员工。一、什么是5S管理制度:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(S
临时工管理暂行办法第一章总则1、为加强公司的统一用工管理,满足公司季节性原因产生的生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,为了有效提升公司人力资源成本和工作绩效以及临时工的合法权益,特制订本办法。2、临时工是指使用期限在6个月以内的临时性用工。临时工是公司用工的一种形式,是公司员工队伍的组成部分,纳入公司的人事管理和整体人力资源考评。第二章招用范围和条件1、公司招用临时工从事短期、临时、季节性、计件
撰写人:_日期:_相相关关方方管管理理制制度度1.目的为加强对相关方的安全管理,消除不安全隐患,杜绝安全事故的发生,特制定本制度。2.适用范围本制度所指的相关方是指:为我公司项目建设、施工的单位或人员;外委或外来运输单位或人员;参观、检查、考察、访问者;外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。3.职责3.1生产管理部:3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书,并对
材料管理制度为了提高仓库材料管理水平,减少工地消耗的损耗和没必要的损失,根据工地实际情况现制定管理办法。1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下,在3日内提供用料计划,经项目经理和总工审批后上报项目部物资部,物资部编制采购计划后由采购员进行统一采购。2.物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各部门领用材料必须有单位主管领导和领料员签字。仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。仓库保管必
为了严格落实规章制度,提高员工的自觉、主动服务意识,提高工作标准和落实完成任务的能力,加强员工的销售意识,和工作方法。特制订以下几点,必须严格执行。营业前的准备工作:1.着装要整洁,佩戴工作牌。2.上下货要积极主动,动作要迅速。3.新鲜蔬菜要做到轻拿轻放,防止损坏商品。4.新鲜蔬菜要整理好了再上台面,要保证菜的质量。5.杜绝腐烂,变质商品上台面。6.需要清洗的菜要清洗好了进卖场。7.台面要经常变换
小学落实“五项管理”及“双减”政策作业管理制度根据“五项管理”和“双减”的文件精神,我校对作业的布置、作业量及作业批改等做了规定,并成立领导小组,对规定落实情况进行督查。一、建立作业管理领导小组组长:副组长:成员:__二、建立作业管理工作小组组长:副组长:__组员:_三、作业布置要求(一)、教师布置作业坚持“精选、先做、精析”,把作业设计纳入教研体系,学年组教师要精心进行作业布置,作业要有梯度,注