劳务外包实施方案.docx

劳务外包实施方案.docx

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如果一家劳务公司没有强硬的实力，和强大的公司团队支持，没有让客户满意的劳务外包方案，想让企业把业务承包给你来做，这不是可能，就算有您也没有办法完成任务。

最近，我听说有一家劳务公司做外包是非常专业的，招才通它有实力，有让客户满意的劳务外包方案。实施劳务服务方案不是件简单的事。

为什么小编这样说呢耐心看下面就知道了。劳务外包方案具体分析如下：

一、专业服务规避风险，规范操作降低风险

1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

二、提升人事管理的高度和核心竞争力

3、提交劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求（包括原有的各项规章制度），制定出一套比较成熟的劳务外包方案，提交给用工单位审核。

4、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对劳务外包方案进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善劳务外包方案。

5、签订劳务外包合同：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订劳务外包合同.

6、实施合同条款并提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行劳务外包合同的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。江西XX公司是专业从事劳务派遣服务机构。

本公司拥有一支熟练掌握劳动保障政策法规的经营管理队伍。自成立以来，公司始终信守着“科学化方案、规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇住式派遣”这一使劳务派遣管理模式不断创新和提升的理念，从而铸就了公司良好的品牌优势。

三、为企业增值，提高员工满意度

四、招才通接到的业务有哪些完成。

1、合规性灵活用工，控制劳动力成本通过把原劳务派遣岗位的工作内容、工作标准和工作范围打包成为一个个项目，以侧重项目结果交付的劳务承揽形式来转型劳务派遣，从而帮助XX继续维持灵活用工方式，并实现其价值：

(1)能有效控制企业中无固定期限的劳动合同用工人员的增加;

(2)能有效控制企业用工成本的过快上升，改善承揽项目的经营业绩，获得目标利润;

(3)能实现企业用工编制的分流。把企业因建立劳动关系而产生的风险转移，同时规避转型期间成本、管理等各方面在短时期内造成的极大压力;

(4)能帮助企业合法享用用工体制灵活多样性（如非全日制用工、综合工时用工、不定时工时用工等）带来的好处。

2、业务高峰期人员补充及时招才通为每一个承揽项目都打造一个以项目为中心的五公里招聘圈。圈内的客运站、公交站、活动广场、工人活动中心、便利店、活动中心都会设有临时招聘点。

每当业务量突然增加的时候，例如双十一、双十二，项目都能及时从周边调来人手，保证能按时完成任务。

3、现劳动力精细化管理，提升生产效率基于精益的成本核算方法，招才通通过对劳动力实施有效的经营，提高员工的有效工时，从而控制各方面的成本。

红海发现，员工的有效工时，可直接影响到业务量和项目成本的增幅。同时，项目负责人也可以提前根据预测的业务量合理调配人手，杜绝人员浪费，也减低了聘用临时人员的成本。