公司(生产区)外来人员管理制度
1.目的
为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。
2.范围
适用于进入公司生产区的所有外来人员。
3.责任者
安全部、保卫科、工程部、各施工单位。
4.程序
4.1 各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。
4.2 外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记。
4.3 我公司与外包单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方在施工中发生事故,责任自负。
4.4 外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。
4.5 外包单位工作时间按我公司作息制度执行,如果要提早或推迟下班,经安全保卫部门同意。
4.6 外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有一定的安全基础知识,普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
4.7 外包单位在场区施工,运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行,时速不得超过每小时10公里。
4.8 从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
4.9 外包单位所用的木工圆锯等噪音设备,不能超过九十分贝,以免影响正常的生产和工作。
4.1 0外包单位没有安全防护装置机电设备,不得在生产区使用。
4.1 1外包单位使用本公司电源时,必须事先向公司负责外包部门提出申请,再由外包部门按照规定办理,不得自行其事。
4.1 2外包单位的露天机电设备,使用后必须及时切断电源,并有封管措施。
4.1 3严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。
4.1 4气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离,电焊作业的二次线、接地线搭挂,都必须符合安全操作规程规定。
4.1 5外包单位焊工动火和其它明火使用时,须按本公司制度规定办理动火手续。
4.1 6外包单位人员须进入容器(包括坑、釜、井、贮槽)作业时,必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须,作好各项安全防范工作,报经安全部批准后,方可入内工作。
4.1 7外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时,须报安全部门审批,经批准后方可进行作业。
4.1 8施工现场的各种防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等,未经本公司安全部门同意,不得移动或拆除。
4.1 9外包工程施工过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后,方可进行。
4.2 0外来人员在作业中,不准将化工原料桶随意拿来当脚手架,以免中毒、爆炸。多工种上下层交叉作业要采取可靠的安全兼顾措施,以防发生事故。
4.2 1外包单位人员在施工过程中,要注意保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后,必须及时清理现场,否则不予办理工程结算。
4.2 2外来人员要遵守本公司禁烟制度,违反者按本公司制度处理。
4.2 3外包人员在装卸化工原料及气瓶时,须作到轻放轻卸、文明装卸,严格遵照“危险货物运输规则”。
4.2 4外来人员未经有关负责人同意,不得随意进入与作业无关的生产区域,不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。
4.2 5因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果,全部责任应由外包单位负责。
4.2 6本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。
4.2 7外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时,我公司有关部门应大力支持。
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__ __ __ 有限公司安全生产管理制度外来人员管理制度 1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。 2. 范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。 3.责任者企业安全委员会、办公室、生产技术部、财物部、运输部、外来各施工部门。 4. 程序 4.1 各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。 4.2 外包部门人员进入生产区作业前,须由外包部门负责人对其进行以安全方面的规章
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4.1特种(设备)作业人员管理制度一、目的为加强特种(设备)作业人员的管理工作,提高特种(设备)作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产和职业卫生,根据安全生产和职业卫生法、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、国家质量监督检验检疫总局关于修改的决定等国家法律法规和规章,制定本制度。二、范围适用于全厂各部门、外来单位的特种(设备)作业人员管理。三、内容(一)综合部负责对全厂特种(设备)作业人
1目的保证生产洁净区不受细菌污染。2范围适用于洁净区生产操作人员和经批准进入的人员。3职责3.1生产部按管理制度进行;3.2洁净区管理人员负责批准洁净区人员的进出;4内容4.1洁净区进出人员要求4.11洁净区内工作的生产人员应有健康档案,直接接触产品的人员每年至少进行一次体检;4.12洁净区内工作的生产人员应接受洁净区卫生管理制度、个人清洁卫生制度、洁净区使用管理制度等内容的培训,合格后持证上岗;
工程人员管理制度一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。4、工程管理人员要以公
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为规范业务、劳务外包的管理,及时解决外包过程中出现的各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。 第1条各部职责 1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。 2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;
严格服从幼儿园管理,听从园领导的安排,遵守各项规章制度。二、严格执行食品卫生法规,把好食品采购的卫生关和数量关,按食谱要求采购必备的新鲜的原材料,及时供应食堂需物品;采购物品如数交专人验收入库。三、不用腐烂变质的原料加工食品;餐具用具定时消毒,并做好记录;生熟食品妥善存放,生熟用具严格分开,杜绝食品中毒事故。四、食物中毒事故时,必须立即向上级主管部门报告,并保留造成中毒或可能导致食物中毒的食品及其
保洁人员管理制度保洁员是负责繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司保洁人员的管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员管理办法,每位员工必须认真执行:1、树立高度的责任心,关心保洁对象的利益,严格片区保洁责任制。2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗
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信息系统安全人员管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司信息系统安全人员管理,保障公司信息安全,根据公司相关规章制度汇编整理,制订本制度。第二条公司所有涉及信息系统安全人员(简称信息安全人员),适用本制度。第二章录用与入职第三条信息安全人员招聘、录用一般流程参考《人才引进与任用管理暂行办法》第四条对拟录用信息安全人员应进行详细的背景调查,对其经历背景确认无误后才可办理录用手续。第五条信息安全人员在签
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