编号：GD/3-2013
版本/修改状态：A/0
受控状态：
分发号：
1、目的
为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳
定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使石家庄工大化工设备有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。
2、技术委员会的宗旨和任务
2.1技术委员会的宗旨
2.1.1发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动公司科技进步，提高公司决策民主化、科学化水平。
2.1.2技术委员会是在石家庄工大化工设备有限公司技术中心领导下的技术研究机构。
2.2技术委员会的主要任务
2.2.1对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。
2.2.2对公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。
2.2.3对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。
2.2.4指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。
2.2.5根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。
2.2.6对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。
2.2.7对公司科技人才的培养提出建议。
2.2.8负责公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作，并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。
2.2.9公司领导委托办理的其它工作。
3、技术委员会的机构
3.1公司技术委员会分为两类：内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。
3.2公司内部专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。
3.3公司外聘专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。
3.4公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。
3.5委员人选
3.5.1公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，在公司内部产生，由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。
3.5.2公司外聘专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气（汽）液分离等研究工作，具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生，由公司聘任。
河北省蒸发结晶及干燥工程技术研究中心技术委员会人员全部被聘为公司外聘专家技术委员会成员。
3.5.3技术委员会委员原则上应具有高级职称，专业特长和所在部门应有一定代表性，并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。
4、技术委员会委员职责
4.1内部专家技术委员会委员职责
4.1.1遵守有关法律法规和。
4.1.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。
4.1.3了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料，以及参加有关的专业学术会议。
4.1.4参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。
4.1.5向技术委员会提出工作意见和建议。
4.1.6向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
4.1.7对承担的课题研究任务，应当认真负责，按时完成
4.1.8。在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事。
4.1.9对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对外泄露。
4.2外聘专家技术委员会委员职责
4.2.1遵守有关法律法规和。
4.2.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。
4.2.3指导公司相关技术人员进行技术管理工作，不断推进公司技术进步。
4.2.4参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。
4.2.5向技术委员会提出工作意见和建议。
4.2.6向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
4.2.7对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关技术人员开展
技术攻关。
4.2.8在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事。
4.2.9对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对外泄露。
5、技术委员会工作制度
5.1内部专家技术委员会工作制度
5.1.1公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作。
5.1.2内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议，必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
5.2外聘专家技术委员会工作制度
5.2.1公司外聘专家技术委员会委员每届任期三年，在主任的领导下开展工作。
5.2.2外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议，必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
6、技术委员会的活动经费及委员待遇
6.1技术委员会的活动经费由公司拨款、科研项目补充经费、研究收入等来源解决。
6.2技术委员会为委员提供必要的工作环境和条件。
6.3对公司外聘专家支付一定的咨询费用，具体费用由技术委员会及公司各相关部门协商确定。
l、设备技术档案是技术管理的组成部分,是设备维修的重要依据，必须不断提高管理水平，使档案及时地为设备管理维修服务。2、为加强对档案的管理，所有设备技术资料和图纸一律必须交付档案室或机电科统一管理，在没有办理交接手续前，任何人不得私自动用和存放。3、档案室或机电科对需要归档的技术文件资料，要及时做好收集、整理、鉴定、统计、保管，做到分类登记，系统排列，编目建卡，补充调整，保证档案的完整、准确和齐全。
为强化公司技术资料的管理工作，增强公司技术资料管理能力，逐步提高技术资料管理工作的规范化、制度化、科学化水平，特制定本制度。1、各单位代维技术资料统一归资料管理员管理，包括以下几个大项：1）工程竣工资料2）设备技术资料（含说明书、维护手册、操作手册等）3）网络拓扑图4）缆线经路图5）维护区域地图6）代维合同7）站点资料8）代维人员资料9）考核资料10）费用结算资料11）设备台账12）设备端口台账1
小区业主委员会公章使用管理制度 第一条 为规范本小区业委会公章使用管理,防止错用、滥用、盗用,特制定本章程。 第二条 业委会公章必须按本章程严格管理,严禁违章使用。 第三条 业委会公章由业委会委派专人保管,主任、副主任不能直接保管公章,设立公章使用登记册,建立完整的公章使用制度。业主委员会秘书应该对所有盖章文件进行编号存档,随时供业主查核。 第四条 公章投入使用前应在房管局、公安局、物业管
膳食管理工作委员会工作制度一、工作职责：1、负责餐饮工作的检查、考核、评比工作。2、负责餐饮工作中发生的重大事故的调查、处理工作。3、负责召集膳食管理委员会工作会议，研究学院餐饮服务工作。二、考核办法：1、由学校膳食管理工作办公室成员组织所有的教师、学生，每月就《餐饮服务检查打分表》上的有关项目对餐饮窗口打分，分值分别为：60、70、80、90分。并将《餐饮服务检查打分表》于每月25日左右送到后管
药事管理与药物治疗学委员会工作制度1．药事管理与药物治疗学委员会是由院长、业务院长、药剂科主任和相关科室主任组成：药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员若干名，院长任主任委员，业务副院长任副主任委员。具有高级技术职称任职资格的药学、临床医学、护理、医院感染和医疗行管人员任委员。药事管理与药物治疗学委员会工作办公室设在药剂科，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。2．主任委员为会议召集人员，必
药事管理委员会工作制度、职责一、药事管理委员会工作制度（一）认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施。（二）确定本院用药目录和处方手册。（三）审核本院拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请。（四）建立新药引进评审制度，制定本院新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。（五
安全技术交底远程监督管理制度1.目的为了深入贯彻落实国家、行业和公司安全生产管理制度以及“安全生产管理的核心在技术、重心在班组”的管理理念，切实做好公司所属各项目部的安全技术交底工作，公司决定对所属各项目部安全技术交底工作实行远程监督管理，为落实安全技术交底远程监督管理工作，特制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各项目部各项施工的安全技术交底。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.
申请强制执行必须符合以下条件：一是必须有生效的行政裁判文书作 ，如对于一审判决，必须是在法定期间内无人上诉，而二审判决，经作出即生效。二是裁判文书必须具有可执行的内容。如，财产关系人身关系一般不能强制执行。
法律分析：个人转让技术合同不需要缴纳个人所得税，技术合同免税政策的规定是：1、对单位和个人从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。2、一个纳税年度内，居民企业技术转让所得不超过500万的部分，免征所得税过500万元的部分，减半征收企业所得税。法律依据：《中华人民共和国个人所得税法实施条例》 第十七条 财产转让所得，按照一次转让财产的收入额减除财产原值和合
物业服务企业资质管理制度2018年起已取消2018年修订的《物业管理条例》第二十四条规定中，对于建设单位选聘物业服务企业的相关规定已经删除了“相应资质”的要求；住房和城乡建设部亦于2018年3月8日发布《住房城乡建设部关于废止<物业服务企业资质管理办法>的决定》，决定废止《物业服务企业资质管理办法》(建设部令第164号)，取消了物业服务企业资质管理制度。
制定合同保密管理制度如下：保密措施涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。员工保密责任员工不得探听与本职工作无关的秘密，员工不得向不承担保密义务的任何人披露公司的秘密。罚则违反本制度的规定，但未造成泄密的和造成泄密的处以罚款。
风险分级管控管理制度1.目的落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做好风险辨识与评价，实施风险分级管控，从源头上管控分险，减少和消除隐患，有效防范各类事故。2．适用范围本制度适用于公司所有部门和人员。3.职责3.1风险辨识与评价3.1安全环保部负责风险风级管控的协调组织与综合管理工作。3.2风险辨识：3.2.1各部门负责组织本部门的风险辨识，必须全员参与。3.2.2工程技术部、总工办负责拟定
一、动火等级的划分: 1.一级动火: 禁烟区域内,油灌、油箱、油槽车和存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备,各种受压设备、危险性较大的登高焊割作业、比较密封的室内、容器内、地下室等场所,现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。 在古建筑和重要文物单位等场所动火作业也属于一级动火。 2. 二级动火:在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业,小型油箱等容器、登高焊割等用火作业。
采购管理制度、流程：1．目的：为规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围：适用于本公司采购管理。3．职责3.1公司采购职能由供应部门具体承办，根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。3.2供应部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3.3财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）
第一条为了加强二类精神药品的管理，根据中华人民共和国药品管理法、麻醉药品和精神药品管理条例、麻醉药品、精神药品的处方管理规定等的有关规定，制订本制度。第二条医疗单位应按照精神药品购用计划，向指定的精神药品经营单位购用。医疗单位购买的精神药品只准在本单位使用，不得转售。第三条医生应当根据医疗需要合理使用精神药品，严禁滥用。除特殊需要外，二类精神药品的处方，每次不超过七日常用量。遇特殊情况：如癫痫、精
一、哪些数据实行更加严格的管理制度1、以下数据实行更加严格的管理制度：（1）关系国家安全；（2）关系国民经济命脉；（3）关系重要民生；（4）关系重大公共利益等数据。2、法律依据：《中华人民共和国数据安全法》第二十一条规定， 国家建立数据分类分级保护制度，根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的
一、收款管理及工作流程 1、收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认，经理不在公司时，要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表，将收款方式等房屋情况一一列明，上报财务经理。 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登
食品安全管理制度为健全食品安全保障制度，明确食品安全责任，加强食品安全监督管理，保障人体健康和生命安全，根据中华人民共和国食品安全法等国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。一、本单位法定代表人（或负责人）是食品安全第一责任人，对本单位区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本单位区域内食品安全监督管理工作；建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。食品安全管理员负责食品安全日
人员借调管理制度为保证公司人力资源高效有序地使用和管理，对工作人员借调做出如下规定：一、借调的条件公司所属各部门（单位）间原则上不得借调人员，确因阶段性、突发性工作需要，可临时借调其他部门工作人员帮助从事专项工作。二、借调的时限人员借调的时间一般为一至六个月，最长不超过十二个月。（超过十二个月的应该办理正式调动手续）借调期满后，被借调人员应回原部门工作。三、借调的审批公司内各部门借调工作人员时，应
第一章 总则第一条 为进一步实现绿色安全生产的管理目标，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，上级公司规定，结合我项目部实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本制度。第二条 安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动
