奖惩工作程序
一、目的
奖优惩劣，肯定员工及部门的工作业绩、激励员工的工作热情和创造性，维护公司工作秩序和利益；
二、适用范围
本程序适用公司的所有员工、部门；
三、定义
3.1奖励
是指公司对表现特别优秀的部门、团队或员工在物质与精神上的鼓励。奖励分年度评先表彰、特殊奖励、平时单项工作表彰；
3.2处罚
是指公司对违反国家法纪和公司规定的行为进行经济或行政上的处罚；
四、职责
4.1总经理
审批各项奖惩的提案；
4.2各分管高层
审核分管部门、员工奖励及惩罚的提案；
4.3各部门负责人
提出奖励及惩罚的提案；
4.4行政人事部
对公司各类奖惩提案进行初步调查并形成具体方案报相关高层审批；
按审批结果具体实施奖惩方案；
五、程序
5.1年度“优秀团队”的评选
5.1.1评选范围：公司各部门；
5.1.2评选条件
出色完成公司下达的全年工作计划及全年业绩目标，有在客户服务、专业的研究与创新、产品建造、土地拓展等方面创造较大经济利益的出色表现，或出色完成公司特定时期特定工作任务，业绩卓著；
内部管理出色，总结出行之有效的管理方法在全公司推广，有创新精神。团队成员敬业努力，团结奋进，有良好的协作精神和较强的战斗力，年度内无员工受记过及以上处分；
对公司有集体荣誉感，认知公司理念、文化与行为方式，积极参加公司组织的各项集体活动；
5.1.3评选程序
a、根据评选条件，参加评选的部门将书面申报材料经分管高层审定后，报行政人事部；
b、行政人事部汇总后报总经理审定最后评选结果；
5.1.4获得“优秀团队”部门将得到“优秀团队”荣誉奖杯和奖金；
5.2年度“优秀员工”的评选
5.2.1评选范围：公司全体普通员工；
5.2.2评选条件
有在客户服务、研发与创新、创造利益三者之一的优秀表现；
全年有良好的考核记录；
遵守公司的管理制度，认知公司理念，全年没有受到通报批评及以上处分；
在公司工作半年以上；
5.2.3评选程序
a、各部门负责人根据评选的条件，推荐部门优秀员工作为候选人，推荐人名单及书面申报材料提交分管高层审核、行政人事部审核；
b、行政人事部审查、汇总各部门的候选人名单及申报材料，报总经理议定评选结果；
5.2.4优秀员工将得到“优秀员工”荣誉奖杯和奖金；
5.3年度“优秀经理人”的评选
5.3.1评选范围：公司中层员工；
5.3.2评选条件：
所领导的团队年度计划、年度业绩目标完成情况良好，勇于创新，一贯能提供良好的协作，有很高的内部客户满意度；
部属成员精诚合作并积极进取，团队有较高昂的士气；团队成员整体有可观的能力成长；
对公司有责任感与使命感；为人诚实守信、守法廉洁；
年度“优秀团队”的直接管理者可自动作为优秀经理人的候选人；
在公司工作半年以上；
5.3.3评选程序
总经理议定评选结果；
5.3.4优秀经理人将获得“优秀员工”荣誉奖杯和奖金；
5.4总经理特别奖
该基金用于奖励在公司的日常管理与生产经营中具体某项工作有突出表现、有高度的责任感与积极的参与精神的员工或团队。具体奖励方案由总经理议定；
5.4.1员工或团队有下列情况之一，给予奖励：
长期工作负荷较重，且工作绩效突出者；
对经营业务或管理制度提出行之有效的合理化建议，经公司采纳后对制度管理和生产经营确实有很大提高者；
在公司的招聘中举荐贤能，被推荐人经试用被认为表现出色并具有发展的潜能；
在员工培训开发的参与或组织中取得优秀的成绩，有有效的培训结果，经过培训员工能力有很大提升；
圆满完成上级布置的重大紧急任务，并获得上级认可；
在非常情况下，自觉、主动维护公司荣誉、利益、财产安全者；
5.4.2上述工作的主要责任部门提出书面奖励申请，分管高层审核，经总经理议定签发。具体奖励根据批准的相关规定执行；
5.5迟到、早退扣薪处罚
迟到、早退10分钟（不含)的，每次扣30元；
迟到、早退10分钟以上30分钟（不含)的，每次扣50元；
迟到、早退30分钟以上1小时（不含)的，每次扣80元；
迟到、早退1小时以上3.5小时（不含)的，按一天事假处理；
迟到、早退3.5小时以上的，按旷工一天处理；
5.6通报批评
5.6.1员工有以下情形之一者，予以通报批评
违反公司程序文件、作业指导书或员工手册中所规定的工作纪律；
损坏公物，情节轻微；
因工作责任心不强或专业能力不够，造成较大工作失误者；
5.6.2程序
由行政人事部或各部门书面提出，报分管高层审核，总经理审批，进行通报批评，并视情况处以一定数额的罚金，最高不超过500元/次；
5.7记过
5.7.1员工有下列情形之一者，予以记过
工作失误，致使公司蒙受较大损失者；
损毁公司财物，造成较大损失者；
考核不公正或舞弊，经查明属实，情节恶劣；
故意不服从上级主管的工作安排；
泄漏公司商业机密；
一个工作年度内累计受通报批评两次；
5.7.2程序
由部门负责人或行政人事部提出，分管高层与行政人事部审核，总经理议定后，扣除当月月奖金，并由行政人事部记入公司员工档案；
5.8降职
5.8.1员工有下列情形之一者，予以降职
一年中受记过两次；
业绩考核结果差，无法胜任当前工作岗位；
有重大失误，给公司造成重大损失；
5.8.2降职按《员工任用程序》执行；
5.9辞退
5.9.1员工有下列情形之一者，予以辞退：
一年内累计旷工三天及以上者；
盗窃公司或同事财物；
无故损毁或涂改公司重要文件造成公司重大损失；
对同事暴力威胁，严重影响公司秩序；
散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间感情，情节严重；
未经许可兼营与本公司同类的业务；
未经许可在同行业其他公司兼职；
向第三方或未授权方泄露公司业务机密，致使公司蒙受损失；
挪用公款；
收受贿赂；
伪造或盗用公司公章；
利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
一年中受降职处分两次；
违反双方在劳动合同中约定的应予辞退的事项；
违反国家任何形式的刑事法律、法规；
六、相关表格
无；
1、受理：接受党纪政纪行为的线索和材料，并予以处理。2、初步核实：按照规定对受理的违纪违法线索和材料进行初步核查和证实。3、立案：按照管辖权限经初步核实认为确有违纪违法事实，依照规定决定立案。4、调查：通过调查收集证据，查明违纪事实。5、移送审理：对经过立案调查并需要追究党纪政纪责任的案件，在调查终结后向案件审理部门移送。
1、受理：接受党纪政纪行为的线索和材料，并予以处理。2、初步核实：按照规定对受理的违纪违法线索和材料进行初步核查和证实。3、立案：按照管辖权限经初步核实认为确有违纪违法事实，依照规定决定立案。4、调查：通过调查收集证据，查明违纪事实。5、移送审理：对经过立案调查并需要追究党纪政纪责任的案件，在调查终结后向案件审理部门移送。
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