赵X国际专业美容
——友好店薪资方案
一、前言
为了激励赵X专业美容的员工能更快地进入工作状态,运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务,特拟定以下方案。
二、美容师薪资结构=底薪 实操提成 销售提成
底薪部分:以美容师每月实操总数为依据:
新的美容师前三个月以保底150(含底薪 提成 实操手工做不到此数保此数)计算。
100元满勤奖 200元补助 500元保险 200元底=1000元/月每月净实操额1.5万以上
100元满勤奖 200元补助 500元保险 400元底=1200元/月每月净实操额2.2万以上
100元满勤奖 200元补助 500元保险 600元底=1400元/月每月净实操额3.2万以上
100元满勤奖 200元补助 500元保险 800元底=1600元/月每月净实操额4万元以上
100元满勤奖 200元补助 500元保险 1000元底=1800元/月每月净实操额5万元以上
三、实操提成部分
脱毛项目:小腿、大腿、前臂、上臂指定客为5元/次,非指定为3元;其它任何部位指定为3元,非指定为2元/次
护理项目:指定客按净实操额的8%计算,非指定客按6%计算
护理特别项目:指气循环,肾部,魔蝎刷,脊椎,淋巴排毒,腿疗,能量手通经络仪器以上的项目也是,规定的项目为特别项目,其余未列出来的项目均为B护理项目,特别项目指定客按实操额的10%,计算,非指定客按8%计算。
赠送身体8元,面部5元一次,赠送脱毛大小腿、上臂前臂为3元,其余为2元;赠送眼部,手部,足部,黑头,毛孔粗大等等其他的项目均为2元。
每月至少3000元以上,每低于1000减0.5%(新员工半年内不减)
四、销售提成:每月要求3000元产品,低于此数无提成,初级美容师一张2980卡,中级美容师5980元一张卡,高级美容师10000元一张美容卡,低于此数无提成,此新美容师不含半年内
非指定客人归顾问,指定客人才有销售权归为个人业绩卡2%产品4%卡扣产品2%
五、外来操作的大项目净全额的4%,内部操作的大项目净全额的(1万以上的无服务的有针剂,口服品,燕窝,sod)指定客户
有美体师的并且是美容师主卖的平分(美容师)(美容顾问)(美体师)(店长)
非指定客户与新客为顾问或店长8%
产品不可低于9折,低于半价计业绩
任何项目不可低于9。5折,低于半价计业绩
脱毛计业绩50%,大项目额外不计业绩内
六、年终分红:
七、福利
每满三年加额外社保补助400元,每年6月1日,春节前各发一次
每一年第一季度评定冲卡额最高业绩者奖励
每一年第二季度评定实操额最高业绩者奖励
每一年第三季度评定到店率最高业绩者奖励
每一年第四季度评定冲卡额最高业绩者奖励
转卡率最低每月1万元,每月低于1万不参与评比
八、一年整体表现最佳者奖励旅游一次 其他(详见备注)
九、(以下内容无六七八福利)
1旷工三天以上者
2不参加周会,月会,集体培训者年累计4次者
3所有员工所有(事假病假婚假产假及年假累计20天)不参与店内任何提成分配
4不做月大表,会员档案记录的,不写日记,每人每天写新客3个月内完成会员内刊记录,平时日记
5不享受第7条第8条待遇
6迟到早退累计为3天36小时者
7考试5次平均在75分以下者
8违反制度年累计6次以上者
9.每年年假不许年前休,只可以在10月1日以后开始休
10.院内架构:为至少9-12个美容师,9个人每少一个实操加1000元定额,如果最低实操额每少于1000元实操额减底薪100元,最高不可减到200元
十、被投诉
服务本人的美容师美体师顾问店长扣除本组业绩的2倍,如果正好在当月没有计算的当月或次月的16日之前退款的都要在当月扣款;
小费的,发现一次200-1000元,二次双倍扣,三次劝退。项目实际额的3倍扣款,并无薪离职。
:美容院拓客方案及优势剖析康衡汇田管理咨询机构经过半年的研究发现:美容院的营销方法多种多样,而营销又是美容院的核心部分之一,熟练掌握各种营销方法是美容行业经营管理人员必备的能力。康衡汇田总结出美容院的十种最基本和主要的拓客方法,专供行业同仁分析实用:1、派单拓客:适用于新店试业期,持续3周左右,其弊端在于容易降低店格.;2、体验单拓客:选择设计简单、有独特卖点、对手暂无或比较弱、短期效果明显、利润
第四小组美容院项目调查方案一、调查背景及意义爱美之心人皆有之,正是消费者对“美”的追求,美容美发市场一火再火、一涨再涨,中国美容美发产业俨然已经成为中国经济的一大重要支柱,成为第五大消费。同时,广告在美容行业的作用也逐渐体现出来。调查广告对美容院的影响,有利于我们了解美容院的经营方式,同时也有利于提高美容院的外在形象,有利于我们正确的看待美容行业及其发展前景。二、调查目的要求详细了解美容院的广告宣
1目的为有效提升生产部门员工的生产力和执行力,同时激发员工的潜能,并根据各生产环节工作的强度,将所有生产人员的薪资待遇与产能、效益挂钩,达到企业、个人双赢的目的,特对生产部门员工工资核算制定以下方案。2范围适用于本公司湖北工厂生产部门经理及以下各级人员,包含试用期员工。3分配原则根据其的工作岗位、工作职责、管理能力、执行力度、工作年限、等情况综合核定其薪酬待遇4薪酬结构:4.1车间主管级以上岗位薪
销售分公司制定薪资分配的基本原则:有利于调动员工特别是业务员的工作积极性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平、公正”的绩效考核模式。一、销售分公司领导及客户服务部经理实行年薪制。上述人员的薪资分配采用年薪制。公司根据职务或岗位的不同,确定其年薪基数,针对每个人年初确定的考核指标完成情况及工作业绩进行综合评定,确定年薪的发放比例,兑现年薪。
业务员薪资改革方案一、目的为了不断地激励业务员努力学习、工作,扩大业务量,提高业绩,并建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,本公司特制定此业务员薪酬管理办法二、适用范围本办法适用于业务部门所有业务员。三、概念解释按劳发放:只针对员工为公司提供的劳动本身发放,与工作状态(在职或离职)无关。在岗发放:只针对处于正常工作状态的员工发放,离职或处于非正常工作状态的员工,视为放弃该待遇。四
薪酬体系1.薪酬策略对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资 浮动工资 奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资 浮动工资的工资结构,工资结构及比例如下:工资=基本工资(60%) 浮动工资(40%) 奖金 工龄工资 全勤奖2.奖金奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策,结合本部门的具体情况分
公司薪资制度建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序:一、薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。月薪=标准工资 奖金标准工资=基本工资 福利工资 绩效工资如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资奖金月薪绩效工资(40%)标准工资福利工资(10%)基本工资(50%)标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的50%,为员
20__年五一节美容院活动方案,马上我们要迎来五一劳动节,美容院想要五一活动方案吸引更多的新老顾客消费,为自己的店提升知名度,下面我们就来分享20__年五一节美容院促销方案如何做,同时还有案例分享,供美容院经营者参考。美容院五一劳动节活动方案如何做要想让节假日成为美容院经营中的亮点,方法其实有很多,在此我只说美容院经营的其中一种情况,主要是针对那些经营了一段时间,并且积累了一定的客户资源的美容院,
一、目的为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,特制定以下薪资方案。二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动薪资、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动薪资标准月薪=发放月薪+社保+业务提成三、薪资发放日期底薪发放,发放日期为每月5号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。四、固定底薪1、岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标2、初次通过综合评估定位岗位级别,根据当年
20__年业务员薪资及提成方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调发动工的工作积极性,特制定以下薪资方案.二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动薪资、提成及年终奖金构成.发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动薪资标准月薪=发放月薪+社保+业务提成三、薪资发放日期底薪发放,发放日期为每月5号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放.四、固定底薪1、岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标2、初次通过
一、试营业期按公司规定装修好店面并依照要求上货摆放产品之后,开展试营业以熟悉市场行情与顾客需求,顾客心理等。而后视具体情况择日开业,举行开业庆典。二、爱幼多专卖店开业庆典简介1、爱幼多专卖店开业庆典暨“爱幼多用爱创造一个世界”活动,在开业日当日举行。2、活动标语“爱幼多用爱创造的世界”3、活动宗旨:以开业促进宣传,让爱幼多公司的形象映入顾客并迅速塑造爱幼多在当地的品牌影响。4、活动要求:贯穿公司的
五一国际劳动节是美容院一年内必需要抓的四小节日促销活动(三八妇女节、五一劳动节、十一国庆节、元旦春节)的其次战,对全年的销售有着至关重要的意义。 现在刚过三八,对 没有抓住妇女节机会的您来说马上就到五一国际劳动节了,您预备好了吗?有没想到一个好的促销方案呢? 一、促销主题 A:让您漂亮,让您的男人心动(随时可以做) b.:人美、心美、劳动最美 C:博爱(白衣)天使,美动全城(5.1 劳动节与
一、形象的准备仪表、仪容,30分钟准备,三秒钟印象,三分钟表达(简明扼要)。把自己打扮得象专家。二、心态的准备做好充分的思想准备,搏击,战胜困难,不要几天没销售,脸色就不阳光了了,想送财的人一进来就会感觉象触到了霉头,会马上离开。随时随时,象迎接战斗一样的意气风发,激情四射,影响感染到身边的每一个人,开朗、开心、快乐的去做,也就是说什么时候都要让自己的灵魂跟上,乐在其中。开朗就象吸铁石,无形中就会
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse新店开业动方案服装店开业促销方案一、活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚、折上加折、礼中送礼时尚新店、好礼相见新店开业,精点时尚二、活动时间活动周期:开业之日起十天(要害是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。三、活动对象2560平米专卖店的开业连环喜方案一重喜、进门有喜:进店即赠予
某集团地产销售部薪资及佣金分配方案一、置业顾问薪资标准1、薪资标准:试用期:800元——900元(试用期无从业经验2个月,底薪800元;有房地产销售经验者为1个月,底薪900元。)初级置业顾问:1000元中级置业顾问:1100——1200元高级置业顾问:1300——1400元销售主管:1500—1600元,销售主管参与客户接待,佣金分配方式与提取时间和置业顾问相同(激励机制与置业顾问相同)。注:新
活动目的:1、稳定老顾客2、发展新顾客3、提高美容院在该地区的知名度活动要求:准备5000元货品作活动用(公司送出10套内衣)活动时间:4月20日(促销时间:4月20日——5月1日)活动流程:一、邀请客人:请老顾客带2个以上朋友参加。(4.15-4.19)二、会议流程:(18:30——21:00)1)主持人宣布晚会开始2)美容师表演《感恩的心》3)老板代表致感谢词4)颁奖A感谢20__年对美容院给
第一章总则第一条通过工资杠杆激励人、留住人、淘汰人,体现收入与贡献对等,以“论责任、论贡献、绩效优先”为原则,调动广大员工的工作积极性,推动员工发展和公司发展相结合的人性化管理,实现公平、公正,完成经营目标任务,特制订本办法。第二条本方案适用于公司管理层、依岗位设置聘用的上岗并签订《劳动合同》的员工、试用期员工。(不含总经理)第三章发放方式第三条总监平时发放比例不超过薪资上限的60%,部门经理平时
20__年美容院五一活动促销方案20__年的五一劳动节就快到来了,许多上班族可能想到的就是要放假了,但是很多生意老板不这么认为,这似乎又是商业上的一次契机,确实,作为美容院店长在五一期间应该如何策划自己的促销方案呢更多美容院促销创新方案,可以参考普参照如下:一、活动目的1、发展新顾客2、巩固老顾客3、扩大美容院在当地的影响力二、活动时间20__年5月1日~20__年5月3日三、促销方案促销一、活动
1开卡促销办卡促销是美容院、SPA养生会所及美发店等基本的促销手腕,目前也己成为本行业最重要的促销方法之一,开卡的种类越来越多种多样,小到:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等。方法:美容会所为了稳固住忠实的老顾客,在顾客护理时期,为顾客操持的促销卡,在金额上享受一定的优惠,即办理月卡比每单次消耗的费用低,办理年卡比办理月卡总和消费要低,并且顾客还可享受特定的购置产品优惠
目的为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调发动工的工作积极性,特制定以下薪资方案。二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动绩效、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪 岗位补贴 浮动绩效标准月薪=发放月薪 社保 业务提成三、薪资发放日期底薪发放,发放日期为每月四、固定底薪5号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。1、岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标2、初次通过综合评估定位岗位级别,根据当年的完